市政技术的发展近况

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  摘要:市政工程是一项关系社会民生、城市发展的重要工程项目,市政工程建设基本覆盖了我们日常生活中所需要的公共设施,而施工技术是影响工程质量的关键因素之一,因此必須要始终秉持好“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念解决好市政工程施工技术的通病,切实保障好广大人民群众的生命财产健康安全。
  关键词:市政工程;施工技术;发展要点
  中图分类号:TU712  文献标识码:A
  引言
  对于市政工程而言,其施工周期、施工条件、技术指标等都比其他工程要求高,加之市政工程涉及面广,所以控制起来十分不容易,相关管理工作人员需要给予高度重视。近年来,我国市政工程建设行业发展十分迅速,但是在施工质量和技术管理方面或多或少还存在一些问题,需要加强技术研发和管理,重点针对施工不同阶段进行有效控制,最终全面提高整体质量水平。
  1当前我国市政工程中常见的施工技术问题
  1.1施工测量标准不统一
  工程测量是市政工程施工中最为基础的一项,作为市政工程建设的开端工程测量必须结合施工的实际环境分析,为接下来的市政施工工作展开提供各种的测量理论、工程测量方法和技术。施工测量的统一标准是整个测量工程的重点,工程测量在实际的施工应用中主要包括了土地的控制测量、实际地形的整体勘测、施工环境的平差测量、地理信息的收集等等,工程测量是决定了整个市政工程质量好坏的基础,测量数据的有效性和可靠性为市政工程后期施工提供依据,维持整个施工过程的顺利开展。
  1.2市政工程施工质量把控不严
  市政工程的整体质量是市政监管部门的监察重点,市政工程的施工质量往往决定着市政工程建设的整体完成收益,但现阶段一些施工单位缺乏有效的监管机制来督促施工。但在实际的施工环节中对于施工质量的把控并不严格,在实际施工中无法建立起合适的技术服务系统,无论是如何完备的前期准备施工设计方案都无法保证日后市政工程的有效质量。
  2市政工程施工技术控制措施
  2.1建立技术交底制度
  建立技术交底制度对于各阶段施工技术管理而言是十分重要的,其可以帮助各个技术人员明确施工要求、施工标准等方面的工作,同时也能够促进彼此之间的技术交流,对于提升施工质量而言百利而无一害。具体的交底内容可以归纳为如下几个方面:①施工图纸交底,技术人员要将图纸交底给施工人员,施工人员才能够在工作中有所依据;②施工工艺交底,技术人员应将此次工程中所能应用到的技术与施工人员进行交底,并做好协调工作;③施工材料交底,市政工程中所能应用到的材料众多,且型号、质量以及材料规格均有所差异,为了保证施工不出现任何问题,技术人员必须做好材料交底工作;④施工标准交底,技术人员需要使施工人员明确工程要达到怎样的标准,以免部分施工人员在工作中投机取巧,影响到整体工程质量。
  2.2优化施工技术方案
  在开展市政工程施工前,设计部门应针对工程承建规划以及建设目的,设计相关技术施工方案,促使人们在施工过程中有据可依、有的放矢。因此,为了使市政施工技术设计方案更为优化,具体可从以下几个方面进行分析:一是提高设计人员综合素质。市政工程施工项目是一个动态发展的过程,伴随时代发展需求以及社会承建规划需要及时进行调整,加之施工技术的更新换代,促使设计内容可以更好的落实相关技术,这就需要设计人员应具有创新意识与施工技术认知水平与管控能力,从而突破现有市政工程陈旧理念对施工技术有效落实的制约;二是广泛搜集以及分析市政工程施工技术相关资料。设计出了应符合承建标准以及质量需求,还应符合工程实际需求,促使工程建设可以得到更好的落实,每一项施工技术均可发挥最大功效,从而达到建设目标。因此,作为工程设计者应参照承建合同、考察施工环境、分析建设资源,从而制定出符合工程承建能力与建设实际需求的设计方案。
  2.3加强施工现场控制
  施工单位还应重视对市政工程施工现场进行有效的管理与控制。这是由于施工现场是安全事故与风险问题发生的主要场所之一,只有加强对施工现场的管理力度,才能够实现风险管理工作质量的提升。施工单位首先应对现场的施工技术进行有效管理,一旦发现存在施工操作不规范等问题,应及时制止并要求工作人员进行整改,以确保施工技术能够发挥出应有效果,确保市政工程施工质量能够达到相关要求。与此同时,施工单位还应在每一个施工环节完成后,对其施工质量进行检查,特别是一些隐蔽工程,以避免其中存在安全隐患等。
  2.4组织人员培训,提高施工团队综合素质
  施工团队中的管理人员和施工人员都应充分认识到自身工作职责,明确自己应履行的责任和义务,而实际管理中对于这方面的认识较为欠缺。大多数施工队伍有临时工或者农民工组成,综合素质较低,项目管理人员缺乏丰富的管理经验,对此,施工单位应加强人员培训力度,强化各岗位人员的专业技能,提高团队综合素质。施工单位可以根据实际情况选择合适的培训方式,例如:对工程管理人员和各岗位施工人员有针对性地组织分批次培训,培训后可以通过考核的方式检验培训成果,对考核中表现突出的人员给予适当奖励,保证其工作和学习积极性;还可以举办专业技术交流会,不同领域的人员分享不同的管理经验,经过沟通和交流,开拓管理人员的管理思路。除了针对各岗位专业技能方面组织培训,还应加强安全教育培训,提升工程现场全员的安全意识,确保施工安全、有序地开展。
  2.5施工阶段
  施工阶段的技术要点包括:(1)在施工进行前,需要相关人员再次对施工图纸进行确认,同时根据施工现场实际情况,实现资源的有效分配,最终确保施工的经济化和合理化;(2)施工阶段需要严格落实责任制度,将具体责任落实到每个人身上,有效调动人员的工作积极性,同时还需要企业成立相应的监督管理部门,对施工阶段的各个环节进行有效的监督和管理,例如,人员操作、设备性能以及技术规范等,确保施工的有条不紊开展;(3)企业还需成立检测部门,其主要目的是对施工材料和设备进行检测,确保材料质量达到既定标准以及设备性能符合规范要求,最终提高市政工程施工的整体质量水平。
  2.6竣工阶段技术要点
  对于市政工程竣工交接工作,其不仅影响着施工的整体质量,同时也涉及结算利益问题,需要做好以下几点:(1)成立相应的竣工检查小组,开展相关的验收检查工作,这就要求成员必须要具备较高的责任意识和专业素养,待完成检查工作后,需要小组给出评估检查报告;(2)对评估检查报告进行有效的整理和保存,将其以规范的格式呈交到管理部门,为后续的验收交接提供指导。
  结束语
  随着市政工程建设的快速发展,新技术、新设备的广泛投入对于市政工程施工具有很大的推进作用。在提高市政施工的效率和施工质量的同时有效的缩短工期、降低成本。为满足人们日益增长的物质文化需求城市化建设刻不容缓,生态环境不断优化对于提升人民群众日常生活水平具有很大的促进作用,所以市政施工技术在于不断革新施工理念,明确施工管理的有效目标。构建专业的施工技术创新团队,通过完善的施工管理理念促进施工技术的提升,为市政工程技术的创新提供一个良好的发展环境。
  参考文献:
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  (作者身份证号码:130725199109081947)
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