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摘 要质量控制是决定工程产品质量的保证。本文阐述了影响市政工程质量的因素,并对其进行了探讨,最后提出了几点关于加强市政工程质量控制的建议。
关键词市政工程;质量控制;施工;管理
中图分类号 TU99文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)022-0171-01
近年来,我国市政建设得到迅速发展,而如何搞好市政工程质量控制是一项重要课题。质量控制作为工程项目管理中的一个重要环节,它是决定工程产品质量的保证。加强质量控制也为工程取得一定的经济效益和社会效益提供了根本保证。
1影响市政工程质量因素的控制
影响工程质量的主要因素:材料、人、施工机械设备、施工工序以及环境。
1.1材料的控制
材料是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工。材料质量是工程施工的基础,材料质量不合格,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工条件,实现投资、进度控制的前提。
在工程施工中,对材料质量控制应着重于充分掌握材料信息、优选供货厂家、合理组织材料供应、合理的组织材料使用、加强材料检查验收、重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。材料的质量控制要依据材料的质量标准,明确材料的质量性能。材料的质量标准是用以衡量材料质量的尺度,也是作为验收、检验材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准,如水泥的标准有细度、标准稠度、用水度、凝结时间、强度、体积安定性等。掌握材料的质量标准,就便于可靠的控制材料和工程的质量。另外值得注意的是材料取样和试验。材料质量检验的取样必须具有代表性,即所取样品的质量应能代表该批材料的质量。采取试样时,必须按规定的部位、数量及采样的操作要求进行。
1.2人的控制
由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高,所以质量意识的灌输,要分层次,一级一级的下去。这样就会使得往往是很复杂的理论,逐渐会变得浅显易懂,而且符合大众的口味。对质量的认识,有一个自上而下的过程。这样经过多次循环,质量意识才能深入人心。质量控制按其实施者不同,分为业主方面、政府方面和承建商方面等。所以,要提高全员质量意识,就要把宣传工作循环、循环、再循环,具体、具体、再具体。只要有信心、有耐心、有诚心,相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。
人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者,所以人应作为控制的核心。避免人的失误,调动人的主观能动性,增强人的责任感和质量观,达到以工作质量保证工序质量、保证工程质量的目的。
1.3施工机械设备的质量控制
施工机械设备一般不直接用于工程实体,因此对工程质量不产生直接影响,但不能忽视它的间接影响,所以在工程方案的确定中,选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备,对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备,要定期进行检查和维护,使其达到额定的性能,以满足工程质量的要求。
1.4施工工序的质量控制
质量控制最基本的内容是工序质量的控制,工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素,并消除制约因素,使工序质量控制在一定范围内,以确保每道工序的质量。工序质量具有不稳定性和不确定性的特点,不稳定性是因人工操作所致,而不确定性是指市政工程施工不像工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大,共同操作的人员多及交叉施工的存在,使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征。控制好工序质量,就要做到对每道工序,每个工作全面实施监督操作,检验把关。
1.5环境因素控制
环境对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。另外,对环境因素的控制,涉及范围较广,在拟定控制方案、措施时,必须全面考虑、综合分析,才能达到有效控制的目的。
2加强市政工程质量控制的建议
2.1完善质量管理体系
加强市政工程质量行为监管,在严格控制质量的同时,引导参建各方树立精品意识,逐步改变施工不精细的现象,努力打造市政精品工程。同时着重加强对参建各方责任主体质量行为的监管,用强有力的手段促进参建单位质量行为的规范,加大查处处罚力度,维护市政工程建设的市场秩序。
2.2建立工程质量控制制度
质量控制须运用科学的管理方法,建立健全一套质量控制制度,制定管理程序,用制度去管理,按程序去操作。
1)审批制度。材料设备进场、工序交接等须经监理审批同意。
2)隐蔽工程验收制度。在施工過程中,隐蔽工程验收是质量控制的重要方式。这部分工程须在其被覆盖前进行检查验收。隐蔽工程完成后,施工单位在自检的基础上填写隐蔽工程报验单,由业主、监理、设计单位、质监站共同验收,合格后方可隐蔽。
3)工程质量缺陷处理制度。对一般质量问题,由监理工程师发出整改指令;对质量事故,由监理工程师提出事故原因、责任分析及事故处理方案,报业主批准执行。
4)工程计量质量否决制度。对施工单位工程进度款支付申请中质量不符合要求的部分予以否决。利用计量杠杆,调节工程施工质量。
2.3督促监理人员做好现场质量控制
1)抓好巡回检查,了解和掌握施工质量全貌。经常不定期到工地巡回检查,事前不通知。(1)对派驻工地的管理工程师明确分工,定点到项目,要求每个管理工程师每天都须到工地察看,较全面了解和掌握工地情况。在工程施工过程中,要求监理人员每天都必须到工地巡视检查,时间不少于4小时。每个监理人员都必须及时处理施工过程中发生的影响工程质量的问题。工程部制订了巡回检查提纲,以便工程部管理人员和监理人员巡视检查时目标明确。(2)每项工程开工前,要求各项目监理部制订旁站监理方案,送交工程部、质量监督机构及施工单位。对关键工序、关键施工过程都必须实行旁站。2)现场管理工程师负责的项目多、工段长,难以面面俱到。实践中可以采取抓重点的工作办法,主要检查、监督监理人员做好平行检验。要求监理人员在施工单位自检的基础上,利用一定的检查和检测手段,按照一定的检验比例,独立的对材料、成品和半成品、工序(或部位)进行检查或检测,按照工程采用的规范、标准和规定,确认其质量是否符合设计要求,并将结果及时报业主审核。
3结束语
总之,要搞好市政工程质量控制,首先应该从影响其质量的因素着手加以控制。其次,在施工全过程中,要严格目标计划和规范的执行,要严格操作规程,要严格按规范管理,要严格实行控制制度,这样才能有效的控制工程的质量,发挥质量控制管理的作用。
参考文献
[1]许雄文.论市政工程的存在问题和质量监督.2007.
[2]郑建英.胡淑香.提高市政工程质量的若干思考.2004 .
[3]陈志永.浅谈市政工程施工质量控制.2008.
关键词市政工程;质量控制;施工;管理
中图分类号 TU99文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)022-0171-01
近年来,我国市政建设得到迅速发展,而如何搞好市政工程质量控制是一项重要课题。质量控制作为工程项目管理中的一个重要环节,它是决定工程产品质量的保证。加强质量控制也为工程取得一定的经济效益和社会效益提供了根本保证。
1影响市政工程质量因素的控制
影响工程质量的主要因素:材料、人、施工机械设备、施工工序以及环境。
1.1材料的控制
材料是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工。材料质量是工程施工的基础,材料质量不合格,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工条件,实现投资、进度控制的前提。
在工程施工中,对材料质量控制应着重于充分掌握材料信息、优选供货厂家、合理组织材料供应、合理的组织材料使用、加强材料检查验收、重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。材料的质量控制要依据材料的质量标准,明确材料的质量性能。材料的质量标准是用以衡量材料质量的尺度,也是作为验收、检验材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准,如水泥的标准有细度、标准稠度、用水度、凝结时间、强度、体积安定性等。掌握材料的质量标准,就便于可靠的控制材料和工程的质量。另外值得注意的是材料取样和试验。材料质量检验的取样必须具有代表性,即所取样品的质量应能代表该批材料的质量。采取试样时,必须按规定的部位、数量及采样的操作要求进行。
1.2人的控制
由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高,所以质量意识的灌输,要分层次,一级一级的下去。这样就会使得往往是很复杂的理论,逐渐会变得浅显易懂,而且符合大众的口味。对质量的认识,有一个自上而下的过程。这样经过多次循环,质量意识才能深入人心。质量控制按其实施者不同,分为业主方面、政府方面和承建商方面等。所以,要提高全员质量意识,就要把宣传工作循环、循环、再循环,具体、具体、再具体。只要有信心、有耐心、有诚心,相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。
人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者,所以人应作为控制的核心。避免人的失误,调动人的主观能动性,增强人的责任感和质量观,达到以工作质量保证工序质量、保证工程质量的目的。
1.3施工机械设备的质量控制
施工机械设备一般不直接用于工程实体,因此对工程质量不产生直接影响,但不能忽视它的间接影响,所以在工程方案的确定中,选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备,对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备,要定期进行检查和维护,使其达到额定的性能,以满足工程质量的要求。
1.4施工工序的质量控制
质量控制最基本的内容是工序质量的控制,工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素,并消除制约因素,使工序质量控制在一定范围内,以确保每道工序的质量。工序质量具有不稳定性和不确定性的特点,不稳定性是因人工操作所致,而不确定性是指市政工程施工不像工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大,共同操作的人员多及交叉施工的存在,使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征。控制好工序质量,就要做到对每道工序,每个工作全面实施监督操作,检验把关。
1.5环境因素控制
环境对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。另外,对环境因素的控制,涉及范围较广,在拟定控制方案、措施时,必须全面考虑、综合分析,才能达到有效控制的目的。
2加强市政工程质量控制的建议
2.1完善质量管理体系
加强市政工程质量行为监管,在严格控制质量的同时,引导参建各方树立精品意识,逐步改变施工不精细的现象,努力打造市政精品工程。同时着重加强对参建各方责任主体质量行为的监管,用强有力的手段促进参建单位质量行为的规范,加大查处处罚力度,维护市政工程建设的市场秩序。
2.2建立工程质量控制制度
质量控制须运用科学的管理方法,建立健全一套质量控制制度,制定管理程序,用制度去管理,按程序去操作。
1)审批制度。材料设备进场、工序交接等须经监理审批同意。
2)隐蔽工程验收制度。在施工過程中,隐蔽工程验收是质量控制的重要方式。这部分工程须在其被覆盖前进行检查验收。隐蔽工程完成后,施工单位在自检的基础上填写隐蔽工程报验单,由业主、监理、设计单位、质监站共同验收,合格后方可隐蔽。
3)工程质量缺陷处理制度。对一般质量问题,由监理工程师发出整改指令;对质量事故,由监理工程师提出事故原因、责任分析及事故处理方案,报业主批准执行。
4)工程计量质量否决制度。对施工单位工程进度款支付申请中质量不符合要求的部分予以否决。利用计量杠杆,调节工程施工质量。
2.3督促监理人员做好现场质量控制
1)抓好巡回检查,了解和掌握施工质量全貌。经常不定期到工地巡回检查,事前不通知。(1)对派驻工地的管理工程师明确分工,定点到项目,要求每个管理工程师每天都须到工地察看,较全面了解和掌握工地情况。在工程施工过程中,要求监理人员每天都必须到工地巡视检查,时间不少于4小时。每个监理人员都必须及时处理施工过程中发生的影响工程质量的问题。工程部制订了巡回检查提纲,以便工程部管理人员和监理人员巡视检查时目标明确。(2)每项工程开工前,要求各项目监理部制订旁站监理方案,送交工程部、质量监督机构及施工单位。对关键工序、关键施工过程都必须实行旁站。2)现场管理工程师负责的项目多、工段长,难以面面俱到。实践中可以采取抓重点的工作办法,主要检查、监督监理人员做好平行检验。要求监理人员在施工单位自检的基础上,利用一定的检查和检测手段,按照一定的检验比例,独立的对材料、成品和半成品、工序(或部位)进行检查或检测,按照工程采用的规范、标准和规定,确认其质量是否符合设计要求,并将结果及时报业主审核。
3结束语
总之,要搞好市政工程质量控制,首先应该从影响其质量的因素着手加以控制。其次,在施工全过程中,要严格目标计划和规范的执行,要严格操作规程,要严格按规范管理,要严格实行控制制度,这样才能有效的控制工程的质量,发挥质量控制管理的作用。
参考文献
[1]许雄文.论市政工程的存在问题和质量监督.2007.
[2]郑建英.胡淑香.提高市政工程质量的若干思考.2004 .
[3]陈志永.浅谈市政工程施工质量控制.2008.