建立价值工程决策体系 降低物资采购成本

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如何降低物资采购成本,将物资消耗控制在一个合理水平,是当前我局物资供应部门首要解决的问题。为此,局物资供应处及各厂、矿全面展开了以现代化管理为手段,以降低物资成本和材料消耗为目的的一系列活动,取得了明显效果。1991年局物资供应处在采购工作中引入优化机制,利用价值工 How to reduce the cost of material procurement and control the consumption of materials at a reasonable level is the issue that is currently being tackled by the Department of Materials Supply. To this end, the bureau’s material supply office and various factories and mines have carried out a series of activities aimed at reducing material costs and material consumption with modern management as a means, and have achieved remarkable results. In 1991, the Bureau of Materials Supply Department introduced an optimization mechanism in the procurement work to make use of value workers.
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