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摘要：现阶段，国内城市化进程脚步持续加快，政府职能部门也在持续强化对于基础建设投资监管。市政工程意外事件突发状况时有发生，导致工程质量安全话题不断引发大家的重视，因此，上述情况对市政工程施工单位提出了更严格要求。基于此，本文将对市政工程质量安全管理问题及对策进行分析。
关键词：市政工程施工;安全管理;质量控制
1 市政工程质量安全管理特点
市政工程直接影响着人们的生活水平和安全，加强施工质量控制能够有效保障公共设施在使用过程中的安全性。引起市政工程事故的原因主要有两种，一种为人为因素，另一种为自然事故。人为因素主要是指在工程建设施工过程中由于主观或者客观原因引起的安全事故，如魁北克大桥事故，自然事故主要指的是由于洪涝灾害、地震等不可抗力引起的工程事故。因此加强工程质量控制能够进一步减少人为事故，并对自然事故进行预防。通常情况下，通过在施工过程中对施工质量、技术、措施、调度等进行科学合理地控制，并针对重点事故采取有效的应对措施，能够在一定程度上降低事故发生的概率，因此科学有效的工程安全管理和质量管理措施对于确保市政工程质量而言有着重要的意义。
1.1 施工质量影响因素众多
市政工程施工建设项目的提出和实施涉及多个部门以及环节的审批和管理，进而在拟建过程当中需要进行施工设计和预期方案的形成。逐渐的进行具体施工建设，过程当中也更是需要进行质量的有效管理和各方面工作的有效实施。包含材料的管理、人员的管理、机械的管理，以及环境的管理等。因此，过多的管理表明的是更多的质量影响因素，若是未能进行全面有效地管理，则必然会对具体工程的施工质量造成较大的影响。
1.2 部分施工环节的质量隐蔽性
市政工程的施工建设过程与其他的一些工程建设有着一定的共通性和相似表现，就是下一工序的施工会覆盖上一工序的施工。那么也正是由于这样的实际情况和具体表现，容易使得上一工序施工存在的质量问题被隐蔽，因此无法及时发现，在后期使用过程当中出现质量问题，进行解决和控制的难度也更大。
1.3 施工复杂性明显
市政工程施工建设面向的是民生，因此，更多的施工建设场地实际在居民区周围，以及在居民区内部，甚至一些给排水工程的施工建设更是在狭小的环境内，因此施工的难度和复杂性更高。这样一来，若是未进行有效地施工管理和控制，施工质量必然难以保障。施工的压力较大、施工周期较紧，也可能使得工程施工建设出现质量问题，所以也更要求施工质量管理工作能够全面有效地实施。
2 市政工程质量安全管理问题
2.1 市政工程施工单位与监理单位存在问题
一方面，在工程建设过程中，施工单位过于追求经济利益，忽视工程的质量，对于不合格的材料进行应用，使得工程质量得不到保障;其次，在工程分包转包过程中，没有对中标单位进行合作，选取不具备施工资格的施工单位，导致管理不到位;最后，在市政工程建设过程中，没有按照事先制定的方案开展施工，导致施工行为不规范。另一方面，检测单位主要是对工程质量进行检测，然而在检测的过程中由于缺乏对施工过程的有效监督，部分检测人员受到经济利益的诱惑，對检测结果进行修改，也影响市政工程建设的质量。
2.2 对质量控制重视不够
质量控制工作在施工现场管理中起着非常重要的作用，应结合实际对相关的质量控制体系进行完善。
3 市政工程质量安全管理的有效对策
3.1 提高施工队伍素质
首先，在市政工程正式开始施工之前，需要根据实际工程项目要求以及施工现场环境情况等，科学合理地制定相应的施工制度。其次，需要对参与工程建设的管理人员以及施工人员进行综合素质评估，确保施工人员、技术人员以及管理人员的水平、技术和能力等都能够充分满足施工需求，保障施工安全和质量。再次，要加强对于施工人员、安全管理人员以及技术人员的安全教育培训，并以真实案例为例，使其能够明确认识到安全管理以及防护对于自身生命安全的重要性，以此提升相关工作人员的安全意识，确保安全管理人员具备一定的安全风险防控能力，保证施工人员在作业过程中能够按照相关施工规范做好相应的安全措施。最后，安全管理工作人员要加强对于施工现场的巡视和检查，确保能够及时发现施工现场的安全隐患，并能够采取有效的解决措施，最大程度地保障施工人员的生命安全。
3.2 加强施工成本管控
在市政工程项目运转实践中，借助合理的管理方式针对工程项目成本进行预测、解析、控制与核算等行为是市政工程相关人员成本管控的集中表现。由于市政工程在人财物方面损耗巨大，此时市政工程相关人员成本管控针对工程项目整体效益提升起到了关键作用。不论市政工程项目在发起和决策时期，抑或在计划与设计时段，对市政工程相关人员来讲，成本预测自始至终是其进行成本管控的关键点。根据市政工程本身属性解析与科学成本预测，不但能够将工程项目进行阶段成本改动有所降低，同时也能给项目管理者带去决策根据。然而，项目进行时段不仅为资源消耗加重时段，同时也为成本管控风险元素增多时段，基于此，如何规避资金流失，提高整体项目经济收益，针对此时段成本管控必然引发市政工程相关人员的高度关注。此外，工程项目步入尾声时，其成本管控工作重心则转变为工程结算的审核，此时段要以工程决算真实性来重点把控，并且也为项目进行之后评估提供重要根据。
3.3 施工现场管控
市政工程施工现场管控是对工程最简单有效的管控，市政工程相关人员派遣代表来管控一个或多个标段的施工，进一步整体管控监理、施工企业管理，具体包含合同、工程进度与品质、安全等相关工作管理。市政工程相关人员代表为现场管控的重要方式，更有助于尽早掌控工程动态，且尽早找出施工问题所在，同时可以尽快处理，规避今后合同纠纷，有利于把控市政工程安全质量。此外，市政工程相关人员代表务必协同监理与施工企业共同将市政工程施工内外工作协调到位。同时市政工程相关人员可借助信息管控体系，针对施工场地进行全天候远程监控，从而全面提升管理效果。
3.4 健全市政工程质量控制系统
在市政工程建设过程中，会涉及各种工程单位，例如设计公司、监理、施工单位等，在项目工程实施的过程中，任何环节所涉及的部门对于市政工程质量都会产生一定影响，因此需要通过工程质量控制系统，对市政工程的各个环节进行管控，进而从整体上提升市政工程质量。以桥梁工程为例，在进行施工质量控制的过程中，需要对施工现场的实际情况和相关数据信息进行收集、分析和处理，如内力、应力等，并通过对此类数据的分析，判断该子项目的工程质量，并根据得出的分析结果对产生误差的原因进行分析，制定相应的调整方案和措施。因此质量控制系统中需要包含工程专家、项目的负责人、检测人员等。
4 结束语
市政工程作为城镇建设过程中的重要部分，其建设的目的在于能够为广大的城镇居民提供更加优质的生活环境和公共服务，其对于人们的生活水平有着直接的影响。因此为了进一步提高市政工程的质量，减少安全事故发生的概率，需要对市政工程施工的安全管理要点和质量控制内容进行加强管理。
参考文献
[1]曾昭航.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].住宅与房地产，2021（04）：193-194.
[2]肖蓉鑫.浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].四川水泥，2021（01）：129-130.
[3]巩河贤.水利工程施工中的安全管理与质量控制探讨[J].河北农机，2021（01）：132-133.
关键词：市政工程施工;安全管理;质量控制
1 市政工程质量安全管理特点
市政工程直接影响着人们的生活水平和安全，加强施工质量控制能够有效保障公共设施在使用过程中的安全性。引起市政工程事故的原因主要有两种，一种为人为因素，另一种为自然事故。人为因素主要是指在工程建设施工过程中由于主观或者客观原因引起的安全事故，如魁北克大桥事故，自然事故主要指的是由于洪涝灾害、地震等不可抗力引起的工程事故。因此加强工程质量控制能够进一步减少人为事故，并对自然事故进行预防。通常情况下，通过在施工过程中对施工质量、技术、措施、调度等进行科学合理地控制，并针对重点事故采取有效的应对措施，能够在一定程度上降低事故发生的概率，因此科学有效的工程安全管理和质量管理措施对于确保市政工程质量而言有着重要的意义。
1.1 施工质量影响因素众多
市政工程施工建设项目的提出和实施涉及多个部门以及环节的审批和管理，进而在拟建过程当中需要进行施工设计和预期方案的形成。逐渐的进行具体施工建设，过程当中也更是需要进行质量的有效管理和各方面工作的有效实施。包含材料的管理、人员的管理、机械的管理，以及环境的管理等。因此，过多的管理表明的是更多的质量影响因素，若是未能进行全面有效地管理，则必然会对具体工程的施工质量造成较大的影响。
1.2 部分施工环节的质量隐蔽性
市政工程的施工建设过程与其他的一些工程建设有着一定的共通性和相似表现，就是下一工序的施工会覆盖上一工序的施工。那么也正是由于这样的实际情况和具体表现，容易使得上一工序施工存在的质量问题被隐蔽，因此无法及时发现，在后期使用过程当中出现质量问题，进行解决和控制的难度也更大。
1.3 施工复杂性明显
市政工程施工建设面向的是民生，因此，更多的施工建设场地实际在居民区周围，以及在居民区内部，甚至一些给排水工程的施工建设更是在狭小的环境内，因此施工的难度和复杂性更高。这样一来，若是未进行有效地施工管理和控制，施工质量必然难以保障。施工的压力较大、施工周期较紧，也可能使得工程施工建设出现质量问题，所以也更要求施工质量管理工作能够全面有效地实施。
2 市政工程质量安全管理问题
2.1 市政工程施工单位与监理单位存在问题
一方面，在工程建设过程中，施工单位过于追求经济利益，忽视工程的质量，对于不合格的材料进行应用，使得工程质量得不到保障;其次，在工程分包转包过程中，没有对中标单位进行合作，选取不具备施工资格的施工单位，导致管理不到位;最后，在市政工程建设过程中，没有按照事先制定的方案开展施工，导致施工行为不规范。另一方面，检测单位主要是对工程质量进行检测，然而在检测的过程中由于缺乏对施工过程的有效监督，部分检测人员受到经济利益的诱惑，對检测结果进行修改，也影响市政工程建设的质量。
2.2 对质量控制重视不够
质量控制工作在施工现场管理中起着非常重要的作用，应结合实际对相关的质量控制体系进行完善。
3 市政工程质量安全管理的有效对策
3.1 提高施工队伍素质
首先，在市政工程正式开始施工之前，需要根据实际工程项目要求以及施工现场环境情况等，科学合理地制定相应的施工制度。其次，需要对参与工程建设的管理人员以及施工人员进行综合素质评估，确保施工人员、技术人员以及管理人员的水平、技术和能力等都能够充分满足施工需求，保障施工安全和质量。再次，要加强对于施工人员、安全管理人员以及技术人员的安全教育培训，并以真实案例为例，使其能够明确认识到安全管理以及防护对于自身生命安全的重要性，以此提升相关工作人员的安全意识，确保安全管理人员具备一定的安全风险防控能力，保证施工人员在作业过程中能够按照相关施工规范做好相应的安全措施。最后，安全管理工作人员要加强对于施工现场的巡视和检查，确保能够及时发现施工现场的安全隐患，并能够采取有效的解决措施，最大程度地保障施工人员的生命安全。
3.2 加强施工成本管控
在市政工程项目运转实践中，借助合理的管理方式针对工程项目成本进行预测、解析、控制与核算等行为是市政工程相关人员成本管控的集中表现。由于市政工程在人财物方面损耗巨大，此时市政工程相关人员成本管控针对工程项目整体效益提升起到了关键作用。不论市政工程项目在发起和决策时期，抑或在计划与设计时段，对市政工程相关人员来讲，成本预测自始至终是其进行成本管控的关键点。根据市政工程本身属性解析与科学成本预测，不但能够将工程项目进行阶段成本改动有所降低，同时也能给项目管理者带去决策根据。然而，项目进行时段不仅为资源消耗加重时段，同时也为成本管控风险元素增多时段，基于此，如何规避资金流失，提高整体项目经济收益，针对此时段成本管控必然引发市政工程相关人员的高度关注。此外，工程项目步入尾声时，其成本管控工作重心则转变为工程结算的审核，此时段要以工程决算真实性来重点把控，并且也为项目进行之后评估提供重要根据。
3.3 施工现场管控
市政工程施工现场管控是对工程最简单有效的管控，市政工程相关人员派遣代表来管控一个或多个标段的施工，进一步整体管控监理、施工企业管理，具体包含合同、工程进度与品质、安全等相关工作管理。市政工程相关人员代表为现场管控的重要方式，更有助于尽早掌控工程动态，且尽早找出施工问题所在，同时可以尽快处理，规避今后合同纠纷，有利于把控市政工程安全质量。此外，市政工程相关人员代表务必协同监理与施工企业共同将市政工程施工内外工作协调到位。同时市政工程相关人员可借助信息管控体系，针对施工场地进行全天候远程监控，从而全面提升管理效果。
3.4 健全市政工程质量控制系统
在市政工程建设过程中，会涉及各种工程单位，例如设计公司、监理、施工单位等，在项目工程实施的过程中，任何环节所涉及的部门对于市政工程质量都会产生一定影响，因此需要通过工程质量控制系统，对市政工程的各个环节进行管控，进而从整体上提升市政工程质量。以桥梁工程为例，在进行施工质量控制的过程中，需要对施工现场的实际情况和相关数据信息进行收集、分析和处理，如内力、应力等，并通过对此类数据的分析，判断该子项目的工程质量，并根据得出的分析结果对产生误差的原因进行分析，制定相应的调整方案和措施。因此质量控制系统中需要包含工程专家、项目的负责人、检测人员等。
4 结束语
市政工程作为城镇建设过程中的重要部分，其建设的目的在于能够为广大的城镇居民提供更加优质的生活环境和公共服务，其对于人们的生活水平有着直接的影响。因此为了进一步提高市政工程的质量，减少安全事故发生的概率，需要对市政工程施工的安全管理要点和质量控制内容进行加强管理。
参考文献
[1]曾昭航.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].住宅与房地产，2021（04）：193-194.
[2]肖蓉鑫.浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].四川水泥，2021（01）：129-130.
[3]巩河贤.水利工程施工中的安全管理与质量控制探讨[J].河北农机，2021（01）：132-133.