将死的“鲶鱼”
　　对于国内的电信市场，虚拟运营商更多的是充当了搅动市场的“鲶鱼”角色，除了以互联网思维的运营方式把这个市场搅动得颇为活泛之外，也给传统运营商带来了不小的“生存压力”。
　　两年时间里，国内众多的虚拟运营商在各领域都有斐然的业绩。蜗牛移动接驳游戏市场，将移动游戏与电信业务相结合，用户数量的增涨十分迅速。而京东则打通了虚拟运营商业务与其会员服务，会员消费可以换取免费的通信业务资源；国产手机商小米手机在虚拟运营商市场上也同样以价格取胜，推出了59元包3GB流量的电话卡，其流量资费仅是三大运营商资费的一半左右（但仍然不低）。另外，有不少虚拟运营商在业务中都加入了无套餐、无月租或者流量不清零等内容，这些对于用户来说也是有一定吸引力的。
　　但是，对于“不做公益”的虚拟运营商来说，这些业绩仍然不够好，除了用户实际情况与预估差距巨大以外，其自身还有什么危机？

　　首先最难解决的难题是“差价”难题。虚拟运营商从传统运营商手中以高价拿到业务，但想要打开市场，最后与传统运营商竞争，必然需要将这些业务以低价“卖”给用户。这几乎是个无解的难题：要发展用户，就得用差价吸引用户→要想用差价吸引用户，就得投入大量的资金。但是这资金得持续多久？资金到底需要多少（用户规模越大亏损越大）？一旦传统运营商采取同样的低价策略，虚拟运营商还是否有另外的路走？
　　另外，号卡资源的不足也成为虚拟运营商发展中的另外一个掣肘。比如目前传统运营商在分配虚拟运营商的170号码资源上，是先按试点城市进行分配，再由试点城市分配到当地有业务的虚拟运营商处，起初对于虚拟运营商是采用平均分配的方式，之后又改为根据业务发展情况分配给不同虚拟运营商号卡资源。但问题不仅有虚拟运营商们的业务能力不同，还有不同地域的受众多少也有不同。一些虚拟运营商业务扩张快，但资源受限，有的资源充足，但业务本身就存在局限性。
　　最后，虚拟运营业务门槛普遍偏低，在缺少制约手段的前提下，170号卡收到的垃圾短信和以170号卡发出的垃圾短信的比例，都远超传统运营商的号卡。
　　小编观点
　　在这两年的时间里，绝大多数的虚拟运营商都走了弯路，不仅用户规模没有达到预期，连与之契合的模式都尚未找到。其实在小编看来，虚拟运营商的最后出路已经在这两年的时间里出现了。那就是作为走小众路线，成为诸如音乐、视频、游戏或者网购等领域的专项卡，为专项流量铺路，这才应该是虚拟运营商的杀手锏。但就目前来说，年末的“大考”在即，虚拟运营商们得先保住牌照再说。