浅谈建筑工程施工管理中的常见质量问题

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:qwer_xxx
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  摘要:目前,我国建筑业正处在快速发展阶段,建筑工程质量的好坏直接影响着国家的长远利益和国民经济发展。质量不达标的工程,不仅降低了固定资产的耐久性,而且增加了固定资产的使用维修费。本文主要论述了建筑工程常见的质量问题,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
  关键词:建筑工程;质量问题;管理
  中图分类号: TU198 文献标识码: A 文章编号:日益增多的建筑工程,促进了经济的快速发展,其在给人类带来极大方便的同时,也在不断的满足着人类的生产和生活。建筑工程不同于其他一般产品,它的好坏直接影响着人们的生活,但是伴随着建筑工程的增多,某些建筑工程出现了质量方面的问题,工程质量的好坏直接影响着整个工程的成败。我们要坚持“工程建筑,质量为先”的原则,切实抓好建筑工程的质量问题,尽量减少和避免因建筑工程质量问题而导致的不可预想的损失[1]。
  1.建筑工程质量管理中的常见问题在建筑工程施工过程中,主要包括以下两个阶段,即基础和主体施工阶段,装修和设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中常见的质量问题进行分析。
  1.1基础和主体施工阶段
  一个建筑工程最基本和最关键的阶段就是建筑工程基础阶段和主体施工阶段,一旦一个建筑工程的基础施工和主体设计都不符合规范要求或实际使用要求,那么即使整个建筑工程建筑好了,也沒有什么价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,如果其质量都不能过关,那么就不会有人来选择这样的建筑居住或是建造企业,最终就会使整个建筑行业遇到发展瓶颈,导致企业经营性的失败。目前,我国建筑工程质量问题频频发生,比如在实际工程出现的混凝土的混凝速度太慢、钢筋混凝土松软、基板与基柱搭配的不协调、表层基底处理的不好等。这些问题的出现直接影响着整个建筑工程的成败,如果这些问题得不到解决,即使整个建筑勉强建成,也通不过有关部门的质量检测,质量检测不过关,那么整个工程就没有了一点价值[2]。
  1.2装修及设备安装阶段如果一个建筑工程的基础和主体施工阶段不存在质量问题,那么是不是就说明这个建筑工程就没有了质量问题呢?答案是非常明显的——不一定。因为装修及设备安装阶段也是建筑工程施工及质量安装过程一部分,这也是整个建筑工程一个重要的施工或是质量管理环节。除非能保证在装修及设备安装阶段没有问题,这样才能保证整个建筑工程的整体质量水平和该工程的使用效率。然而在目前的建筑工程管理过程中,在装修及设备安装阶段常常也会出现一些问题,比如:卫生间漏水、墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,当然电气和饰品的安装也存在一定的质量缺陷和安全隐患等等。2.影响工程质量管理的原因分析 通过对上述对基础和主题施工、装修及设备安装这两个阶段的分析,不难了解出现这些问题的原因。下面就针对这些问题,介绍并分析产生这些问题的原因[3]。2.1材料因素 影响工程质量的首要因素就是建筑工程的材料。建筑工程实体基本上都是由建筑材料构成的,其材料包括构成工程实体的原材料、辅助材料、建筑零件等等。建筑材料在建筑工程中占据着举足轻重的作用,是工程施工的物质条件,然而,在当前形势下,我国在建筑材料方面的质量问题比较严重,很多建筑材料都没有达到质量标准,据调查显示,在目前的住宅工程中,有接近85%的是砖混结构,其中以烧结粘土砖作为主墙体材料,而这种类型的砖体中有大约50%是不合格产品,但是,现在我国很多建筑工程却依然在采用不合格的建筑材料,这样做的结果是建筑本身成为危险的根源,易引发一系列质量问题,同时,也给企业自身带来了巨大损失。因此,材料管理是建筑工程管理中的重要环节,只有材料得到有效的管理,才能保证材料的质量问题,建筑材料的质量是工程质量的保证。2.2机械设备因素
   建筑工程施工中最不可缺少的必备工具就是机械设备,在当今现代化的施工中,如果离开了机械设备,那么建筑工程的质量和进度将受到很大的影响,很多建筑工程甚至都没有办法完成,机械设备是工程产品形成不可缺少的物质基础和基本条件[4]。同时机械设备很容易受到人为或是天气的影响,必须对其进行及时的维护和保养。
  2.3人为因素人是建筑工程中的主要实施者和策划者,会根据自己的思维来开展工作,是构成社会生产力的最主要因素,任何劳动都离不开人类的参与,所以建筑工程中的一个核心因素就是人。由于一个建筑工程的实施和完成不是一个或几个人就能完成的,而是由工程项目负责人、工程中的技术人员、农民工这些团队共同合作完成的,但是,作为工程施工队伍中的主要组成人员——农民工,由于他们缺少专业的建筑技能,不熟悉施工过程中的一些规范和准则,会造成一些不必要的麻烦,这就需要项目负责人能够有效的组织好这个施工团队,能合理的分配给各个团队不同的职能,让每一个人都有用武之地,所以,他们常常被称为是整个团队的领导者,是整个团队的风向标,因此,这就需要工程项目负责人具备比较高的管理素质、业务素质、良好的政治素质,还要有很高的社会责任意识;其次,建筑工程中的技术工人是工程得以顺利实施并进行下去的保证,没有他们的技术支持,整个工程就不能有效的进行下去,因此,还必须拥有一支足够专业,足够负责,有足够的担当精神的技术人员组成的队伍。只有这三个团队齐心协力,各自完成各自的任务,才能提高总体效能保证工程项目的顺利完成。2.4方法因素 正确的施工方法是保证工程能够按期保质完成和工程质量控制能够顺利实现的前提。而建筑工程施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计方案等。正确的施工方法主要取决于施工组织设计者,所以说施工组织设计者素质的高低直接影响着整个工程质量管理的成败。优秀的施工组织设计者能凭借自己的专业知识根据工程的进度实时的采取合理正确的方法来保证工程的质量和进度;另一方面,施工组织设计中的关键环节就是施工进度计划(施工进度计划是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施)的按时完成,而施工进度计划的合理安排将最终决定全部工程能否按期保质完成[5]。
   施工进度的安排必须依据施工准备工作、场地条件、机械设备等来制定和实施,它对建筑项目建设者和承建者的经济效益都有着直接的影响。终上所述,施工组织设计者只有采取正确的施工方法,按照合理的施工进度计划才能保证建筑工程的施工质量。
  3.结语 总而言之,经济的快速发展,促进了社会上各行各业的发展,尤其是建筑业的发展势头迅猛,但是在发展的同时,建筑业的技术和管理都没有达到相应的发展期望,市场竞争不规范,各种质量管理问题频发,因此我们应该在抓好建筑工程中的质量问题的同时提出能加强建筑工程质量管理的具体办法,因为质量是建筑业的生命线,建筑工程质量的好坏,与国家长远利益、国民经济发展息息相关。我们必须高标准、严要求,切实搞好工程质量,为用户和国家提供一流的建设工程。
  参考文献:
  [1]刘志蜂.关于建筑工程施工管理中的常见质量问题与措施分析[J].现代建筑周刊2010(8).
  [2]曾立东,方俊强.浅谈建筑工程施工管理中的常见质量问题[J].中国建筑商报,2011(2).
  [3]陈春华,夏陈星.关于混建筑工程检测中存在的问题与措施分析新究[J].建筑特刊,2011(5).
  [4]李青青,张平.浅谈建筑工程施工管理中的常见质量问题与措施分析初探[J].国家建筑发展导刊,2010(10).
  [5]欧阳郑华,李纪恨.再议关于建筑工程质量中存在的问题与措施分析初探[J].国家建筑发展导刊,2010(10).
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