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摘要：随着建筑业市场的快速发展，社会对建筑工程质量的关注程度也随之提高。由于建筑工程质量在很大程度上取决于工程建设过程中对标准的执行情况，为此建筑施工企业必须增强建筑工程标准化意识，在工程勘察、设计、施工、安装、验收、维护等各个环节中均严格执行技术标准，从而确保建筑工程质量，保证人民生命财产安全，促进建筑业健康持续发展。基于此点，本文从建筑施工企业强化标准化意识的重要性入手，对如何提高建筑工程质量进行分析。
关键词：建筑工程；工程质量；标准化
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
工程建设标准是为维护工程建设领域运行秩序而针对各类工程建设的各个环节和管理活动制定的统一技术依据和准则。它是国家、地方政府和建筑行业从技术性控制的角度出发，为建筑工程建设制定的技术规范。当前，在建筑工程中存在压低工程报价、随意变更设计、项目管理制度不健全、安全管理重视程度不足、质量管理不到位、监理职能缺失等问题，预埋下了严重的工程质量隐患。所以，建筑施工企业在工程建设过程中必须强化标准化意识，严格执行工程建设标准，以高要求、严管理提高工程建设质量，获取最佳经济效益和社会效益，从而增强施工企业市场竞争力。
一、建筑施工企业强化标准化意识的重要意义
（一）强化标准化意识是实施安全管理的基础
施工企业通过强化施工人员标准化意识，能够实现对人的全面监管，让工程管理人员和施工人员自觉遵守各项标准规范，从而在思想认知层面约束自身安全行为。工程建设标准是一项技术准则，覆盖到工程建设的各个环节，不仅可以消除工程建设存在的安全质量隐患，还能够为安全文明施工提供技术性指导，为实施安全管理创建良好的生产环境。
（二）强化标准化意识是提高施工现场安全程度的前提
强化施工操作人员标准化意识，能够达到落实安全责任、强化管理、杜绝违章、减少伤亡事故的目的。当前，标准化文明施工已经成为现代化建筑工程管理的基础性工作，在建筑业快速发展的背景下，标准化文明施工有利于构建安全生产体系，提高施工现场安全程度，为创建精品优良工程奠定基础。
（三）强化标准化意识是加强项目管理的重要保障
在建筑工程施工中强化标准化意识，能够确保各项管理标准和工作标准落实到位，使生产过程符合安全生产的基本要求。同时，建筑工程标准是施工现场落实安全检查的重要执行标准，也是进行安全评价的衡量依据。尤其在推行项目承包责任制的前提下，可以根据建筑工程标准制定工程质量考核指标，对其进行量化考核，以此评价项目管理部门的工作绩效。
（四）强化标准化意识是提高建筑工程质量的有效途径
由于建筑工程标准化贯穿于整个施工过程中，包括材料、机械设备、卫生、环保、技术、现场环境、消防保卫、临时用电等各个方面，所以建筑工程标准化的实施程度能够反映施工企业建筑工程质量管理水平。施工企业必须增强标准化意识，创建良好的施工秩序和施工环境，从标准化管理入手，合理降低工程成本，提高施工企业经济效益和社会效益，使施工企业能够得到社会的信赖。
二、强化标准化意识，提高建筑工程质量的措施
（一）通过培训强化质量标准意识
建筑工程质量事故不仅会对建筑产品所有者、直接或间接消费者构成巨大威胁，而且还会危及周边其他人的利益和生命安全。所以，施工企业必须要将工程质量与安全作为工程建设的第一要素，杜绝企业自身因受利益的驱使，忽视工程质量。施工企业要重视培训教育，使施工人员掌握安全质量标准，在作业中执行标准，充分调动起施工人员的积极性，将安全质量标准化工作内化为自觉行为，为建筑工程安全生产提供有力保障。施工企业要持续强化安全生产知识培训以及质量标准意识教育，通过对安全事故案例的剖析，使项目管理者、安全技术人员以及施工人员提高标准化意识，引导企业全体员工的观念、态度、意识和行为向规范化、标准化方向发展，为提高建筑工程质量奠定基础。
（二）树立现代科学的质量管理观念
建筑施工企业要树立现代科学的质量管理观念，推动工程质量管理工作不断改进和完善。施工企业要将质量管理贯穿于产品的全寿命周期中，建设满足业主方要求的高质量工程。为此，施工企业要将质量控制重点放在施工人员、施工设备、施工材料、施工环境、施工技术、施工工序等方面，树立预防为主的观念，通过定量分析和定性分析，准确判断各个施工环节和管理环节中存在的问题，及时落实应对措施消除工程质量隐患，实现工程质量管理制度化、标准化。施工企业要认真学习先进的质量管理理念，引入计算机技术和其他现代技术提高工程项目管理水平，运用工程价值理论、自动控制与系统理论、现代经营管理理论等现代科学分析方法完善企业质量管理，定期对工程建设中使用的计量仪器、设备、器具进行计量检定校准，建立健全施工企业质量保证体系和质量责任体系，力求通过ISO9000系列标准体系认证。此外，施工企业要落实激励制度，增强各部门和全体员工的质量标准化意识，将质量责任、安全责任、工期责任与其自身薪酬相挂钩，促使他们端正工作态度，争创优质工程。
（三）建立质量安全标准化管理机制
建筑工程质量安全标准化必须要以完善的管理机制为前提，从而确保标准化执行的效果。在工程项目管理中，要认真贯彻执行工程质量、安全的相关法律法规，引入国际通行的八项质量管理责任，对企业自身的安全质量标准化机制进行完善和创新。主要包括以下方面：其一，施工企业领导要高度重视工程质量目标的制定，针对工程实际情况建立工程质量管理体系和安全管理体系，调动起企业各职能部门和各岗位切实实施标准化作业；其二，成立工程质量安全标准化工作小组，对工程质量管理和控制进行监督、指导，尤其要加大对工程实体安全防护工作的检查力度，杜绝出现质量安全隐患，及时堵塞质量安全管理漏洞；其三，建立健全激励机制，鼓励工程项目争创标准化工地，通过执行制度标准、检查工序质量、改进施工措施、提高工程质量这一系列管理流程，使工程质量始终处于闭环的控制范围内。
（四）现场质量管理标准化
施工企业要提高对施工现场质量管理的重视程度，从思想教育和培训入手狠抓施工人员技术业务素质，强化施工人员质量标准化意识，并将现场质量管理作为建筑工程质量管理的重要工作内容。施工企业应当建立健全各项规章制度，如定期检查制度、抽查制度、现场管理责任制等，使现场管理向制度化、规范化、标准化方向发展。随着工程建设对安全文明施工的要求越来越高，施工现场的安全质量标准化必须突出强调“和谐环境、生命至上、质量第一”的理念，体现质量、环境与健康之间的内在联系，推动现场质量安全工作向规范化、制度化、标准化的方向发展。为此，施工企业应根据工程的实际建设情况，将安全管理标准化、安全技术标准化、环境安全标准化、安全装备标准化、安全作业标准化落实到位，确保各项施工关键点均在标准化的管理范围内。此外，施工企业要确保施工队伍由具备熟练操作技能的基建工人和一定专业水平的技师组成，确保他们在实际工作中严格执行各项操作规程，满足施工技术要求，严厉杜绝违规操作的情况发生。
（五）严把施工材料和设备质量关
建筑材料质量控制是建筑工程质量控制的关键环节，施工企业不仅要重视按照标准对材料质量进行评价，还要深入到货源实地进行考察，确保供应商的材料质量符合施工要求和相关标准规定。尤其对于大宗物资材料采购而言，要采取招标的方式优选供应商，确保材料质优价廉，从源头处把控好材料质量关。在材料采购环节，施工企业要明确材料采购的数量、规格、尺寸、材质、模板等相关采购信息，确保有条不紊地开展材料采购工作；在材料验收环节，根据材料需求计划、供料凭证、产品合格证等对材料质量进行验收，按照验收规范和计量检测标准查验材料质量是否符合合同要求，若发現质量不达标的材料必须立即退货，严禁其进入施工现场；在材料入库保管和现场堆放环节，要做好材料防潮、防火、防变质等措施，确保材料安全管理责任落实到个人；在材料领用环节，要根据限额用料计划领取材料，防止出现材料浪费、丢失等现象。
在施工设备的质量控制方面，施工企业必须保证购置或租用质量合格的设备，制定设备验收、检测、维修、保养、改造、报废等相关制度，建立设备管理档案台账，对大型设备的作业方案进行严格审批，以此强化施工设备管理，规避因设备问题对工程施工质量、进度和安全造成的负面影响。
（六）加强工程质量控制监理
想要进一步提高建筑工程的整体质量，就必须不断加强施工全过程的质量控制监理标准化，借此来对工程施工进行全方位的质量监控。这就要求现场监理人员不但要从宏观上对施工过程进行控制，而且还要从微观上进行控制，要重视各个环节和每一个细节。首先，加强旁站式监理和现场巡检，确保建筑工程施工质量。旁站式监理能够对现场施工起到有效的督促作用，并且还能及时发现和解决实际施工中的各类问题，进而确保整个施工过程都处于受控状态，这有助于施工质量的提高。旁站监理人员除了应当具备较高的现场质量控制素质外，还要具备较强的业务能力，最为重要的是要有标准化意识，能够及时对施工中发生的质量问题进行有效处理，特别是对一些重要工序和关键点更要实施旁站式监理。在具体施工中，监理人员应当采取定期或是不定期的方式对施工现场进行巡检，并保证巡检工作全面到位，检查过程中发现的问题要尽可能在现场解决处理，利用巡检能够有效掌握影响施工质量的各种因素，如人为因素、材料因素、机械设备因素等等，这有助于施工质量的有效控制；其次，应定期组织现场例会。通过例会可以使施工中的参建方互相交流和沟通，化解矛盾达成共识，并且这也是监理工程师对施工质量进行控制的重要场所，在例会上可对当前施工中普遍存在的问题进行分析，并提出整改和解决方案，这有利于确保现场施工质量，为此，必须做好例会工作；再次，平行检验。这是现场监理人员控制质量的有效途径，常用于技术复核以及复验中，也是监理做出独立判断的重要依据，所以必须认真做好该项工作。
（七）强化政府对工程质量监督管理
市场经济条件下，政府要承担起监管工程质量的责任，充分发挥宏观调控的作用，确保工程建设的相关法律法规、政策、标准得以贯彻执行，加大对工程建设质量的监督力度。首先，将监督检查贯穿于工程建设的全过程之中。在工程建设前期核查施工企业资质和施工图设计质量，在施工阶段抽查各分部分项工程质量，在施工后期严格核验工程质量等级；其次，协调处理好各监督方之间的关系，避免出现各自为政、监督脱节的情况。工程监理部门应建立建筑工程质量安全监督机构，协同政府监督、社会监督、业主监督以及企业内部监督加强对工程质量的监管，促进施工企业始终坚定工程质量标准化意识开展工程建设；再次，政府要完善工程质量评定标准，并将这一强制性标准作为工程建筑质量评定的重要依据，以维护工程用户及利益相关方的合法权益。在工程质量评定标准中要充分体现用户的主导地位和相应权益，确保标准具备较强的可操作性。政府可参照发达国家和地区的做法，对我国工程建设强制性标准与推荐性标准进行改革，在工程建设标准强制性条文中，突出强调有关文明施工、可持续发展的内容，如安全、卫生、节地、节水、节材、节能、环境保护等。政府要不断完善工程建设技术法规，以数量合理、分类明确、结构优化、层次清晰、协调配套为原则，构建工程建设标准体系框架，制定动态、科学的工程建设标准技术体系，提高对工程质量的标准化管理能力。同时，运用法律手段强化对建设市场标准化的监督管理力度，合理运用政策措施严格把控建设市场的技术行为，监督企业自觉执行工程质量标准。
结论：
总而言之，工程建设标准化是确保建筑工程质量、规范建筑市场运行的一项重要工作，有利于维护建筑工程所有者及其利益相关者的生命财产安全。为此，施工企业必须在工程建设的全过程中始终坚定质量标准化意识，通过树立现代科学的质量管理观念、建立质量安全标准化管理机制、落实现场质量管理标准化、严把施工材料与设备质量关、加强工程质量控制监理等一些列措施，提高企业市场竞争力，实现工程建设的社会经济效益目标。
参考文献
[1]陈敏.彭友元.稳步推进建筑工程安全质量标准化不断强化“和谐环境、生命至上、安全运营第一”的新理念[A].首届中国西部地区土木建筑学术年会[C].2011.
[2]刘晓飞.浅谈提高建设企业工程标准化意识增强企业市场竞争力[J].工程与建设.2011(4).
[3]蒋业强.王建.四个“完善”，一个“融入”，实施建筑施工安全质量标准化[J].建筑安全.2011(11).
[4]余建強.周晓冬.我国建筑工程安全标准体系的现状分析[J].工程管理学报.2010(3).
关键词：建筑工程；工程质量；标准化
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
工程建设标准是为维护工程建设领域运行秩序而针对各类工程建设的各个环节和管理活动制定的统一技术依据和准则。它是国家、地方政府和建筑行业从技术性控制的角度出发，为建筑工程建设制定的技术规范。当前，在建筑工程中存在压低工程报价、随意变更设计、项目管理制度不健全、安全管理重视程度不足、质量管理不到位、监理职能缺失等问题，预埋下了严重的工程质量隐患。所以，建筑施工企业在工程建设过程中必须强化标准化意识，严格执行工程建设标准，以高要求、严管理提高工程建设质量，获取最佳经济效益和社会效益，从而增强施工企业市场竞争力。
一、建筑施工企业强化标准化意识的重要意义
（一）强化标准化意识是实施安全管理的基础
施工企业通过强化施工人员标准化意识，能够实现对人的全面监管，让工程管理人员和施工人员自觉遵守各项标准规范，从而在思想认知层面约束自身安全行为。工程建设标准是一项技术准则，覆盖到工程建设的各个环节，不仅可以消除工程建设存在的安全质量隐患，还能够为安全文明施工提供技术性指导，为实施安全管理创建良好的生产环境。
（二）强化标准化意识是提高施工现场安全程度的前提
强化施工操作人员标准化意识，能够达到落实安全责任、强化管理、杜绝违章、减少伤亡事故的目的。当前，标准化文明施工已经成为现代化建筑工程管理的基础性工作，在建筑业快速发展的背景下，标准化文明施工有利于构建安全生产体系，提高施工现场安全程度，为创建精品优良工程奠定基础。
（三）强化标准化意识是加强项目管理的重要保障
在建筑工程施工中强化标准化意识，能够确保各项管理标准和工作标准落实到位，使生产过程符合安全生产的基本要求。同时，建筑工程标准是施工现场落实安全检查的重要执行标准，也是进行安全评价的衡量依据。尤其在推行项目承包责任制的前提下，可以根据建筑工程标准制定工程质量考核指标，对其进行量化考核，以此评价项目管理部门的工作绩效。
（四）强化标准化意识是提高建筑工程质量的有效途径
由于建筑工程标准化贯穿于整个施工过程中，包括材料、机械设备、卫生、环保、技术、现场环境、消防保卫、临时用电等各个方面，所以建筑工程标准化的实施程度能够反映施工企业建筑工程质量管理水平。施工企业必须增强标准化意识，创建良好的施工秩序和施工环境，从标准化管理入手，合理降低工程成本，提高施工企业经济效益和社会效益，使施工企业能够得到社会的信赖。
二、强化标准化意识，提高建筑工程质量的措施
（一）通过培训强化质量标准意识
建筑工程质量事故不仅会对建筑产品所有者、直接或间接消费者构成巨大威胁，而且还会危及周边其他人的利益和生命安全。所以，施工企业必须要将工程质量与安全作为工程建设的第一要素，杜绝企业自身因受利益的驱使，忽视工程质量。施工企业要重视培训教育，使施工人员掌握安全质量标准，在作业中执行标准，充分调动起施工人员的积极性，将安全质量标准化工作内化为自觉行为，为建筑工程安全生产提供有力保障。施工企业要持续强化安全生产知识培训以及质量标准意识教育，通过对安全事故案例的剖析，使项目管理者、安全技术人员以及施工人员提高标准化意识，引导企业全体员工的观念、态度、意识和行为向规范化、标准化方向发展，为提高建筑工程质量奠定基础。
（二）树立现代科学的质量管理观念
建筑施工企业要树立现代科学的质量管理观念，推动工程质量管理工作不断改进和完善。施工企业要将质量管理贯穿于产品的全寿命周期中，建设满足业主方要求的高质量工程。为此，施工企业要将质量控制重点放在施工人员、施工设备、施工材料、施工环境、施工技术、施工工序等方面，树立预防为主的观念，通过定量分析和定性分析，准确判断各个施工环节和管理环节中存在的问题，及时落实应对措施消除工程质量隐患，实现工程质量管理制度化、标准化。施工企业要认真学习先进的质量管理理念，引入计算机技术和其他现代技术提高工程项目管理水平，运用工程价值理论、自动控制与系统理论、现代经营管理理论等现代科学分析方法完善企业质量管理，定期对工程建设中使用的计量仪器、设备、器具进行计量检定校准，建立健全施工企业质量保证体系和质量责任体系，力求通过ISO9000系列标准体系认证。此外，施工企业要落实激励制度，增强各部门和全体员工的质量标准化意识，将质量责任、安全责任、工期责任与其自身薪酬相挂钩，促使他们端正工作态度，争创优质工程。
（三）建立质量安全标准化管理机制
建筑工程质量安全标准化必须要以完善的管理机制为前提，从而确保标准化执行的效果。在工程项目管理中，要认真贯彻执行工程质量、安全的相关法律法规，引入国际通行的八项质量管理责任，对企业自身的安全质量标准化机制进行完善和创新。主要包括以下方面：其一，施工企业领导要高度重视工程质量目标的制定，针对工程实际情况建立工程质量管理体系和安全管理体系，调动起企业各职能部门和各岗位切实实施标准化作业；其二，成立工程质量安全标准化工作小组，对工程质量管理和控制进行监督、指导，尤其要加大对工程实体安全防护工作的检查力度，杜绝出现质量安全隐患，及时堵塞质量安全管理漏洞；其三，建立健全激励机制，鼓励工程项目争创标准化工地，通过执行制度标准、检查工序质量、改进施工措施、提高工程质量这一系列管理流程，使工程质量始终处于闭环的控制范围内。
（四）现场质量管理标准化
施工企业要提高对施工现场质量管理的重视程度，从思想教育和培训入手狠抓施工人员技术业务素质，强化施工人员质量标准化意识，并将现场质量管理作为建筑工程质量管理的重要工作内容。施工企业应当建立健全各项规章制度，如定期检查制度、抽查制度、现场管理责任制等，使现场管理向制度化、规范化、标准化方向发展。随着工程建设对安全文明施工的要求越来越高，施工现场的安全质量标准化必须突出强调“和谐环境、生命至上、质量第一”的理念，体现质量、环境与健康之间的内在联系，推动现场质量安全工作向规范化、制度化、标准化的方向发展。为此，施工企业应根据工程的实际建设情况，将安全管理标准化、安全技术标准化、环境安全标准化、安全装备标准化、安全作业标准化落实到位，确保各项施工关键点均在标准化的管理范围内。此外，施工企业要确保施工队伍由具备熟练操作技能的基建工人和一定专业水平的技师组成，确保他们在实际工作中严格执行各项操作规程，满足施工技术要求，严厉杜绝违规操作的情况发生。
（五）严把施工材料和设备质量关
建筑材料质量控制是建筑工程质量控制的关键环节，施工企业不仅要重视按照标准对材料质量进行评价，还要深入到货源实地进行考察，确保供应商的材料质量符合施工要求和相关标准规定。尤其对于大宗物资材料采购而言，要采取招标的方式优选供应商，确保材料质优价廉，从源头处把控好材料质量关。在材料采购环节，施工企业要明确材料采购的数量、规格、尺寸、材质、模板等相关采购信息，确保有条不紊地开展材料采购工作；在材料验收环节，根据材料需求计划、供料凭证、产品合格证等对材料质量进行验收，按照验收规范和计量检测标准查验材料质量是否符合合同要求，若发現质量不达标的材料必须立即退货，严禁其进入施工现场；在材料入库保管和现场堆放环节，要做好材料防潮、防火、防变质等措施，确保材料安全管理责任落实到个人；在材料领用环节，要根据限额用料计划领取材料，防止出现材料浪费、丢失等现象。
在施工设备的质量控制方面，施工企业必须保证购置或租用质量合格的设备，制定设备验收、检测、维修、保养、改造、报废等相关制度，建立设备管理档案台账，对大型设备的作业方案进行严格审批，以此强化施工设备管理，规避因设备问题对工程施工质量、进度和安全造成的负面影响。
（六）加强工程质量控制监理
想要进一步提高建筑工程的整体质量，就必须不断加强施工全过程的质量控制监理标准化，借此来对工程施工进行全方位的质量监控。这就要求现场监理人员不但要从宏观上对施工过程进行控制，而且还要从微观上进行控制，要重视各个环节和每一个细节。首先，加强旁站式监理和现场巡检，确保建筑工程施工质量。旁站式监理能够对现场施工起到有效的督促作用，并且还能及时发现和解决实际施工中的各类问题，进而确保整个施工过程都处于受控状态，这有助于施工质量的提高。旁站监理人员除了应当具备较高的现场质量控制素质外，还要具备较强的业务能力，最为重要的是要有标准化意识，能够及时对施工中发生的质量问题进行有效处理，特别是对一些重要工序和关键点更要实施旁站式监理。在具体施工中，监理人员应当采取定期或是不定期的方式对施工现场进行巡检，并保证巡检工作全面到位，检查过程中发现的问题要尽可能在现场解决处理，利用巡检能够有效掌握影响施工质量的各种因素，如人为因素、材料因素、机械设备因素等等，这有助于施工质量的有效控制；其次，应定期组织现场例会。通过例会可以使施工中的参建方互相交流和沟通，化解矛盾达成共识，并且这也是监理工程师对施工质量进行控制的重要场所，在例会上可对当前施工中普遍存在的问题进行分析，并提出整改和解决方案，这有利于确保现场施工质量，为此，必须做好例会工作；再次，平行检验。这是现场监理人员控制质量的有效途径，常用于技术复核以及复验中，也是监理做出独立判断的重要依据，所以必须认真做好该项工作。
（七）强化政府对工程质量监督管理
市场经济条件下，政府要承担起监管工程质量的责任，充分发挥宏观调控的作用，确保工程建设的相关法律法规、政策、标准得以贯彻执行，加大对工程建设质量的监督力度。首先，将监督检查贯穿于工程建设的全过程之中。在工程建设前期核查施工企业资质和施工图设计质量，在施工阶段抽查各分部分项工程质量，在施工后期严格核验工程质量等级；其次，协调处理好各监督方之间的关系，避免出现各自为政、监督脱节的情况。工程监理部门应建立建筑工程质量安全监督机构，协同政府监督、社会监督、业主监督以及企业内部监督加强对工程质量的监管，促进施工企业始终坚定工程质量标准化意识开展工程建设；再次，政府要完善工程质量评定标准，并将这一强制性标准作为工程建筑质量评定的重要依据，以维护工程用户及利益相关方的合法权益。在工程质量评定标准中要充分体现用户的主导地位和相应权益，确保标准具备较强的可操作性。政府可参照发达国家和地区的做法，对我国工程建设强制性标准与推荐性标准进行改革，在工程建设标准强制性条文中，突出强调有关文明施工、可持续发展的内容，如安全、卫生、节地、节水、节材、节能、环境保护等。政府要不断完善工程建设技术法规，以数量合理、分类明确、结构优化、层次清晰、协调配套为原则，构建工程建设标准体系框架，制定动态、科学的工程建设标准技术体系，提高对工程质量的标准化管理能力。同时，运用法律手段强化对建设市场标准化的监督管理力度，合理运用政策措施严格把控建设市场的技术行为，监督企业自觉执行工程质量标准。
结论：
总而言之，工程建设标准化是确保建筑工程质量、规范建筑市场运行的一项重要工作，有利于维护建筑工程所有者及其利益相关者的生命财产安全。为此，施工企业必须在工程建设的全过程中始终坚定质量标准化意识，通过树立现代科学的质量管理观念、建立质量安全标准化管理机制、落实现场质量管理标准化、严把施工材料与设备质量关、加强工程质量控制监理等一些列措施，提高企业市场竞争力，实现工程建设的社会经济效益目标。
参考文献
[1]陈敏.彭友元.稳步推进建筑工程安全质量标准化不断强化“和谐环境、生命至上、安全运营第一”的新理念[A].首届中国西部地区土木建筑学术年会[C].2011.
[2]刘晓飞.浅谈提高建设企业工程标准化意识增强企业市场竞争力[J].工程与建设.2011(4).
[3]蒋业强.王建.四个“完善”，一个“融入”，实施建筑施工安全质量标准化[J].建筑安全.2011(11).
[4]余建強.周晓冬.我国建筑工程安全标准体系的现状分析[J].工程管理学报.2010(3).