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一只巨大的毛绒公仔趴在墙角高高堆起的纸箱里,半米多长的黑色长嘴调皮地伸到了纸箱外面,它的原型就是传说中的黑面琵鹭,全世界现存仅2700只的大鸟。
黑面琵鹭是深圳湾红树林中一群优雅而奇特的居民,它们位列国际濒危物种红皮书中,这一红树林湿地的“旗舰物种”能否“食无忧”,种群数量能否得以壮大,都是湿地生态系统能否健康的典型指标。由此,以保护红树林湿地生态为使命的深圳市红树林湿地保护基金会(简称MCF)选择黑面琵鹭作为他们的形像LOGO,并且也在保护黑面琵鹭的繁殖地、迁徙路径及过冬湿地等方面做了很多努力。
位于深圳福田商业区写字楼的MCF常设办公室,看起来就像个创意工作室,面积不大,甚至有点局促,不过,它有着全国第一个民间发起的环保类公募基金会的“江湖”地位,更有超牛的豪华阵容理事会。2012年7月成立时,MCF的理事会和监事会就涵盖了市民代表、专业人士、政府官员和企业家,其中章必功(深圳大学前校长)任理事长,王石(万科董事会主席)和马蔚华(招商银行前行长)任联席会长。
治愈自然缺失症
你有多久没见过初开的牵牛花?你还记得夕阳中的红蜻蜓吗?你认识多少身边的动物、植物?你的生活中还有多少与寒来暑往、斗转星移相关的行为?
“自然缺失症”是今天的都市人共有的“病症”。MCF愿意做这样的“带领人”,将公众带回自然,体会自然之乐。
阳光明媚的早上,放松心情的人们相约来到深圳福田国家级红树林自然保护区,在MCF自然讲解员的带领下,与美丽的自然做一次亲密接触。青色草地,清新的空气,让久违自然的人们露出微笑。室内讲座课程上,自然讲解员为大家介绍红树林生态体系中的动植物,讲解什么是自然日记,引发他们对大自然的兴趣。大家在老师的带领下,用文字、图片、手工艺等多种途径,制作出了一份专属的自然日记,个性十足。树叶、花瓣、小草也变身神奇道具,成为艺术品里的光荣一分子。就是这样一次次的野外拓展和视频解说,让人们对大自然有了更多的认识与了解。在讲解员的引导下,他们甚至学会了用树叶花草做游戏物料,独立完成了叶拓、生态脸谱这样的自然创作。
深圳湾公园是市内少见的大型绿地,为市民提供了亲近海洋、亲近红树林湿地的重要机会。MCF在深圳湾公园内设立了临时科普设施,让市民了解深圳湾区域的鸟类和红树林知识。2013年秋冬观鸟季到来的时候,基金会组织了十多次市民观鸟活动。爱鸟、爱自然、爱我们的家园,是MCF传达给公众的理念。
“大自然”的导游
这些带领公众进入自然课堂的导师,是MCF培训的自然讲解员。MCF先对志愿者进行一定专业知识和导览常识的培训,使其成为自然讲解员,再由自然讲解员为公众提供人性化、个性化、丰富愉悦的导览体验,带领公众进行自然观察,让他们领会湿地生态的密码。
自然讲解员都是非常热爱大自然的人士。比如“小狼”,今年刚大学毕业,学园林专业的他本来在新闻媒体实习,一次偶然机会采访到MCF的自然讲解员培训活动。当时,他眼前一亮—这是一件很有意义的事情,也是能使自己所学得以应用的方式,更能造福社会与自然。于是,他很快报了名。
在MCF有许多像“小狼”这样的志愿者,他们来自各个行业,有医生、老师、设计师等,很多人是在网络上主动报名参加自然讲解员培训的。目前MCF在深圳已拥有120多名自然讲解员。
有了自然讲解员队伍,MCF就可以开展众多有意义的活动。他们通过多种传播方式实现对公众的环境宣传教育。同时,为青少年提供多元化的环保教育活动,编写环保教材,带领青少年进行湿地实地考察,培养青少年实践绿色环保的生活方式。
自然应该这样保护
红树林,是我国东南沿海的常绿植物群落,涨潮时,茂密的红树林被浪潮所淹,只露出绿色的树冠随波荡漾,成为蓝天碧海间壮观的“海上森林”,退潮时绿油油的树木从海水里层层叠叠地浮出,根须毕露,纵横交错,形状千姿百态,风骨傲然。但从上个世纪50年代开始,我国的红树林面积大幅减少,随着近海养殖业、海滩旅游业以及房地产业的兴起,海滨红树林生存环境被人为改变,大量红树植物被砍伐,在部分地区甚至彻底消失。
如果我们让野生自然灭绝了,我们也就算毁灭了自己的一部分灵魂。MCF显然正在努力为野生自然生态慢慢被毁灭的行为踩刹车,他们高举着为自然保护区实施本土保育的大旗呼号着。
香港米埔自然保护区,映入人们眼帘的是层峦叠翠的山峰,环绕着一块块渔塘,八哥和鸬鹚在鱼塘的上空飞来飞去。谁能想到,在寸土寸金的香港目前仍然留约40%左右的土地面积用于郊野公园。原来,政府在1976年把米埔列为“具有特殊科学价值地点”,1984年起把这片土地交给世界自然基金会香港分会(WWF Hong Kong)代为管理,1995年9月正式把米埔和内后海湾约1500公顷的湿地列为拉姆萨尔国际重要湿地,主要保护对象为红树林资源、珍稀动植物资源。这样一系列的环境保护措施,使香港的生态环境状况良好。
MCF特别推崇米埔模式。现代化国际大都市如何做好环境保护工作?香港米埔自然保护区的湿地管理模式无疑是非常成功的。“这是个完美的协作,我们完全可以在内地参照这种模式开展自然保护区的管理。”MCF项目主管李燊赞叹地说,“香港特别行政区政府与其他非政府组织,包括世界自然基金会香港分会和长春社(CA)的合作模式极为科学。”
政府出资进行湿地护理,自然基金会进行日常管理,长春社执行在社区发展湿地护理教育、教育公众人士和监察雀鸟等计划,提高公众人士对湿地护理的认识。MCF期望最理想的状态是,在未来几年能够接手几个自然保护区的管理,将本土保育的理念付诸实践。“我们做的将是经验和技术的输出,甚至我们可以实现专业人员的输出。”李燊十分期待那一天。
红树林需要MCF,更需要公众的关注和支持。