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选取了７个重要的护理工作量指标，采用综合评价的方法，对某医院各科护理工作量大小进行了分析。认为：有些科室的护理人员配合不够合理，导致这些科室之间忙闲不均，并依据护理工作量大小，采用线性规划的方法，求出了各科最适合的配备人数，使得人均工作量指标的标准差尽可能小。这样各科之间的护理工作量达到最接近的程度，从而克服各科之间忙闲不均所带来的种种弊端。