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摘 要:水电站具有很好的调峰、调频等能力,对保证电网安全稳定,改善系统的供电质量,提高系统的经济效益有重要作用。随着科学技术的发展,水电站已经成为电力系统不可缺少的部分,直接关系到国计民生和社会经济的发展。作为水电站工作人员必须加强对水电站的运行管理工作,才能维持水电站的高效稳定发展。
关键词:水电站;运行管理;问题;对策
在市场经济条件下,水电站的主要任务是在安全生产的基础上,争取最大的经济效益,水电站的最大经济效益体现在满足电网效益和社会效益的前提下,争取最大的发电效益,或者在效益一定的情况下耗水率最小。在新形势下,提高水电站运行的管理水平,增加水电站的发电效益、确保电网的安全稳定运行有着重要的现实意义。
一、水电站运行中存在的问题
1.安全管理制度不健全
水电站要实现安全管理的基本目标是通过现代化安全管理制度,使生产过程安全顺利、高效高产地进行,不断提高劳动生产率和发展生产。许多水电站的安全管理体制都不是很健全,职工的安全得不到保证,工作环境差,在工作过程中没有一个合理的制度约束,工作状态也不良好,职工的安全自然得不到保证。劳动者工作环境好,劳动者在生产中感到自身安全健康有保障,提高生产效率,使水电站取得好的经济效益。所以说,必须重视安全生产管理,保障生产设备的完好,保证生产工作顺利高效进行。
2.技术培训制度缺失
水电站工作人员缺乏相应的技术知识基础,因此在日常工作中缺乏相应的技术知识支持,在工作进行的过程中会由于知识的缺乏导致应对能力缺失,在处理相关设备操作的过程中会发生误操作或操作错误,甚至直接导致设备损坏事故的发生。并且人员培训力度的缺失问题在另一个层面表现得更为明显,就是对相应设备故障的诊断和判别上,缺乏相关知识会导致判断失误和处理方向错误,因此在水电站内部要经常组织专业性的技术培训,丰富水电站相关工作人员的专业知识。
3.生产事故应急处理机构不完善
当水电站发生意外事故但是应急处理机构不能及时解决时,将会产生非常严重的后果,这是由于水电站的运行管理体系不完善造成的。要想完善水电站运行管理体系,就必须要设置专门的生产事故应急处理机构,这样才能在危险发生时做到充分应对、正确处理,将危害降低到最小,维护人身和设备安全。
4.生态环境易遭到破坏
大型水电站建成后,其对周围生态环境和当地动植物生存的影响很大,处理不好将危害当地的自然环境,产生一系列不良后果。现在大型水电站的水流量减少、水位下降等问题逐渐显现,水电站的安全运行也会受到影响,将影响正常的通航,严重的甚至会引发社会矛盾。生态环境破坏以后将产生一系列问题,而且这些问题都是不可逆的,因此,在进行水电站施工和运行管理时,一定要严格按照设计方案进行,尽量降低施工和运行对生态环境的影响。
二、水电站运行管理相应对策
1.完善员工教育培训机制
在水电站生产过程中,运行人员时刻掌握着设备的运行状态及影响生产的各种因素,对设备的安全、经济运行直接负责,因此员工的整体素质及技术能力,对水电站的运行起着非常关键的作用。完善水电站内部的员工教育培训机制,对员工做好教育培训的同时,对运行工作给予足够的重视,对运行人员的价值给予充分的肯定,使之感受到自身工作对生产的重要性。这样才会有利于水电站整体效益的提高。
2.加强技术监督与设备维护检修管理
提高水电站工作人员的监督及设备维护质量,加强工作人员的发现问题和处理问题的能力。工作人员对设备参数的变化要进行分析对比。运行专员必须在做好每天坚持到生产现场,检查、了解人员及设备状况的同时,做到加强与运行人员的沟通,检查和督促运行人员做好运行分析工作。在事故发生前要做好应急准备和现场处置预案,这是在事故发生时能做出迅速反应的一个有效的办法。水电站的工作人员要对设备负责,要了解自己所操作设备的运行状态。设备检修与维护,保证设备运行状态良好,是保证安全生产的必要条件。工作人员要互相监督、坚决执行交接班制度及现场设备巡回检查制度。运行人员要对设备进行检查,对于工作过程中发生的问题要做详尽的记录,为交接班人员能够迅速进入工作的角色做准备。工作人员在技术上要互相监督学习,设备维护要及时,有利于提高运行的质量。
3.逐步完善水电站运营安全生产管理机制
水电站内部员工只有通过认真细致的工作,逐步完善水电站运营安全管理机制,要始终把安全放在首位。建立健全安全生产管理机制,采取一系列行之有效的措施及制度,水电站在安全生产、经济效益、设备维护、技术提高等方面才会明显进步。设备治理要加大力度,这样才会有设备的安全稳定运行。设备大修或重要施工项目之前,要及时对施工项目编制施工方案及组织措施、技术措施、安全技术,对施工单位进行技术交底和安全交底。安全生产管理是一项重要的企业管理工作,同时也是一项需要长期坚持,不能松懈的工作,需要各级领导重视,全体员工参与。只要做到了以上列出的各个方面,就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生,实现电站安全生产管理,有效的提高水电站的经济效益。
4.努力构建完善的生产事故现场处理机构
水电站不能缺少生产事故现场处理机构,对于处理水电站的某些特殊情况和紧急事故,生产事故现场处理机构具有非常重要的作用。此外,生产事故现场处理对技术人员的要求也比较高,因此,在建立生产事故现场处理机构的同时,要尽量让每个人参加事故处理培训,增加工作人员的经验,提高工作人员处理问题的熟练程度,只有这样,在面对事故发生时,工作人员才能沉着冷静地处理问题,为水电站的安全运行贡献自己的一份力量。
三、结语
综上所述,在大力发展水力发电时,一定要本着一切从水电站的资源利用出发,加强水电站的运行管理,采取不同的改进措施与发展手段,在确保电站能够安全、高效、经济、可靠运行的情况下,提高员工的工作能力,以管理促发展,更好地发挥水电站的经济效益,为国家做出应有的贡献。
参考文献:
[1]罗欢.关于中小水电项目管理的经验与体会[J].广东科技,2013(02).
[2]唐军,蒋毅.水电站运行管理问题探讨[J].中国新技术新产品,2013(8).
(作者单位:1.青海黄河水电公司公伯峡发电分公司;2.青海黄河水电公司羊曲筹建处)
关键词:水电站;运行管理;问题;对策
在市场经济条件下,水电站的主要任务是在安全生产的基础上,争取最大的经济效益,水电站的最大经济效益体现在满足电网效益和社会效益的前提下,争取最大的发电效益,或者在效益一定的情况下耗水率最小。在新形势下,提高水电站运行的管理水平,增加水电站的发电效益、确保电网的安全稳定运行有着重要的现实意义。
一、水电站运行中存在的问题
1.安全管理制度不健全
水电站要实现安全管理的基本目标是通过现代化安全管理制度,使生产过程安全顺利、高效高产地进行,不断提高劳动生产率和发展生产。许多水电站的安全管理体制都不是很健全,职工的安全得不到保证,工作环境差,在工作过程中没有一个合理的制度约束,工作状态也不良好,职工的安全自然得不到保证。劳动者工作环境好,劳动者在生产中感到自身安全健康有保障,提高生产效率,使水电站取得好的经济效益。所以说,必须重视安全生产管理,保障生产设备的完好,保证生产工作顺利高效进行。
2.技术培训制度缺失
水电站工作人员缺乏相应的技术知识基础,因此在日常工作中缺乏相应的技术知识支持,在工作进行的过程中会由于知识的缺乏导致应对能力缺失,在处理相关设备操作的过程中会发生误操作或操作错误,甚至直接导致设备损坏事故的发生。并且人员培训力度的缺失问题在另一个层面表现得更为明显,就是对相应设备故障的诊断和判别上,缺乏相关知识会导致判断失误和处理方向错误,因此在水电站内部要经常组织专业性的技术培训,丰富水电站相关工作人员的专业知识。
3.生产事故应急处理机构不完善
当水电站发生意外事故但是应急处理机构不能及时解决时,将会产生非常严重的后果,这是由于水电站的运行管理体系不完善造成的。要想完善水电站运行管理体系,就必须要设置专门的生产事故应急处理机构,这样才能在危险发生时做到充分应对、正确处理,将危害降低到最小,维护人身和设备安全。
4.生态环境易遭到破坏
大型水电站建成后,其对周围生态环境和当地动植物生存的影响很大,处理不好将危害当地的自然环境,产生一系列不良后果。现在大型水电站的水流量减少、水位下降等问题逐渐显现,水电站的安全运行也会受到影响,将影响正常的通航,严重的甚至会引发社会矛盾。生态环境破坏以后将产生一系列问题,而且这些问题都是不可逆的,因此,在进行水电站施工和运行管理时,一定要严格按照设计方案进行,尽量降低施工和运行对生态环境的影响。
二、水电站运行管理相应对策
1.完善员工教育培训机制
在水电站生产过程中,运行人员时刻掌握着设备的运行状态及影响生产的各种因素,对设备的安全、经济运行直接负责,因此员工的整体素质及技术能力,对水电站的运行起着非常关键的作用。完善水电站内部的员工教育培训机制,对员工做好教育培训的同时,对运行工作给予足够的重视,对运行人员的价值给予充分的肯定,使之感受到自身工作对生产的重要性。这样才会有利于水电站整体效益的提高。
2.加强技术监督与设备维护检修管理
提高水电站工作人员的监督及设备维护质量,加强工作人员的发现问题和处理问题的能力。工作人员对设备参数的变化要进行分析对比。运行专员必须在做好每天坚持到生产现场,检查、了解人员及设备状况的同时,做到加强与运行人员的沟通,检查和督促运行人员做好运行分析工作。在事故发生前要做好应急准备和现场处置预案,这是在事故发生时能做出迅速反应的一个有效的办法。水电站的工作人员要对设备负责,要了解自己所操作设备的运行状态。设备检修与维护,保证设备运行状态良好,是保证安全生产的必要条件。工作人员要互相监督、坚决执行交接班制度及现场设备巡回检查制度。运行人员要对设备进行检查,对于工作过程中发生的问题要做详尽的记录,为交接班人员能够迅速进入工作的角色做准备。工作人员在技术上要互相监督学习,设备维护要及时,有利于提高运行的质量。
3.逐步完善水电站运营安全生产管理机制
水电站内部员工只有通过认真细致的工作,逐步完善水电站运营安全管理机制,要始终把安全放在首位。建立健全安全生产管理机制,采取一系列行之有效的措施及制度,水电站在安全生产、经济效益、设备维护、技术提高等方面才会明显进步。设备治理要加大力度,这样才会有设备的安全稳定运行。设备大修或重要施工项目之前,要及时对施工项目编制施工方案及组织措施、技术措施、安全技术,对施工单位进行技术交底和安全交底。安全生产管理是一项重要的企业管理工作,同时也是一项需要长期坚持,不能松懈的工作,需要各级领导重视,全体员工参与。只要做到了以上列出的各个方面,就能最大限度地避免和控制人身伤亡及设备损坏事故的发生,实现电站安全生产管理,有效的提高水电站的经济效益。
4.努力构建完善的生产事故现场处理机构
水电站不能缺少生产事故现场处理机构,对于处理水电站的某些特殊情况和紧急事故,生产事故现场处理机构具有非常重要的作用。此外,生产事故现场处理对技术人员的要求也比较高,因此,在建立生产事故现场处理机构的同时,要尽量让每个人参加事故处理培训,增加工作人员的经验,提高工作人员处理问题的熟练程度,只有这样,在面对事故发生时,工作人员才能沉着冷静地处理问题,为水电站的安全运行贡献自己的一份力量。
三、结语
综上所述,在大力发展水力发电时,一定要本着一切从水电站的资源利用出发,加强水电站的运行管理,采取不同的改进措施与发展手段,在确保电站能够安全、高效、经济、可靠运行的情况下,提高员工的工作能力,以管理促发展,更好地发挥水电站的经济效益,为国家做出应有的贡献。
参考文献:
[1]罗欢.关于中小水电项目管理的经验与体会[J].广东科技,2013(02).
[2]唐军,蒋毅.水电站运行管理问题探讨[J].中国新技术新产品,2013(8).
(作者单位:1.青海黄河水电公司公伯峡发电分公司;2.青海黄河水电公司羊曲筹建处)