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企业家战略执行能力是指为了使组织获得持久的竞争优势,企业家把组织战略规划的结果转化为高效率的组织经营活动的能力,它包括建立战略共识能力、推动战略协同能力和实施战略控制能力三个维度。这三个维度既发挥独立作用,又存在相互联系,在共同反映了企业家战略执行能力强弱的同时,它们也会通过相互耦合产生整合效应。