如何以企业文化为核心创新求实开展工会工作

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新时代下,企业深化改革面临更多的机遇与挑战,员工对企业的期待及幸福指数要求更高,作为与企业命运息息相关的工会也面临着同样的状况.中国工会十七次全国代表大会召开后,习近平总书记指出,工会改革是全面深化改革的重要组成部分,要认真贯彻落实党中央关于深化群团改革的决策部署,构建联系广泛、服务职工的工会工作体系.要让企业始终保持旺盛的生命力,发挥更大的优势作用,工会工作必须不断创新求实融入企业文化建设中去,才能不断形成具有本企业特色的工会文化氛围,从而推动企业和谐发展.
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随着经济全球化、科技现代化、社会信息化的快速发展,当代世界发展正在产生质的裂变,传统产业与新业态交相触动,催促着各门类人才涌现,新的历史时期人才流动呈现加速和频繁趋势.坐拥大量人才的国有企业,在经济快速发展的进程中始终把人才建设作为工作重点,投入大量的人力、物力,建立起相应的体制机制,也取得不俗成效,但因为各种原因仍然产生严重的人才流出,这与国有企业的选人用人机制和爱才、惜才氛围不尽人意有着很大关系,文章试就新时期国有企业的人才流动的现状、动因做些分析,并就人才管理思维的适应性转变做一探讨,以期促进国有企
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国有企业是党领导下的经济组织,是推动新时代中国特色社会主义建设的构建经济基础,对推动经济社会发展提供物质保障.党员干部管理是企业管理运行的重要基础,能够充分发挥党员干部的模范带头作用,推动企业科学发展.文章通过对党员干部管理进行详细阐述,结合电力企业发展实际,对党员干部应该具备的基本素质进行介绍,分析当期党员干部管理和人才队伍建设中存在的问题,探讨科学的党员干部管理策略,优化人才队伍建设思路,为企业高质量发展提供人才基础,推动党员干部价值的高效体现.
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随着激烈市场竞争的到来,国有企业基于自身战略的目标和定位,发挥着极其重要的作用,伴随着现代化的推进,各项工作都面临迭代,人力资源管理也不例外,而其在国有企业中常常处于被忽视的位置,对企业的发展产生了影响.为此,文章主要以绩效考核问题为核心,系统分析了绩效考核的概念、分类等,对其在人力资源管理中的作用进行了叙述,最后明确指出了国企中绩效考核存在的问题,并且提出了改进措施,希望国有企业能够不断改进工作,持续发展.
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