论文部分内容阅读
在工程项目管理中，施工进度管理是一个重要的内容，有效地施工进度管理不但可以压缩工期，还能降低投资成本，实现企业经济效益最大化。工程项目质量和施工进度管理关系密切，有效地施工进度管理不以牺牲工程质量为手段，而是通过科学的管理方式、工艺来缩短工期。在实际的建筑工程施工进度管理中会出现诸多的问题，文章对其中一些需要注意的问题进行了分析，并提出了相应的应对对策，希望对建筑工程施工有所启示和帮助。