如何充分发挥“金融国家队”的作用？中国光大银行南京分行认真履行央企责任，深度参与南京“新基建、新消费、新产业、新都市”行动，结出了累累硕果，为新时代的金融服务产业提供了宝贵经验。
　　搞好顶层设计，对金融支持“四新”行动有新思路新举措。分行在第一时间成立金融支持“四新”行动领导小组，分行党委书记、行长作为第一责任人。对照“四新”行动计划选好切入点，以项目为主抓手，明确目标、项目、质量和工作进度要求，为“四新”项目开辟立项、审查审批、资金投放等绿色通道。
　　聚焦项目建设，确保金融服务“四新”行动起点高落点实。围绕“新基建”“补短板”，给予中长期信贷资源倾斜性，提供多渠道、多层次、切合實际的综合金融服务方案。服务实体经济，支持传统产业转型升级和新产业发展，紧紧依托“4+4+1”主导产业体系，引导资源优化配置。
　　引入光大特色，为金融服务“四新”行动拓展新渠道。多元化产品组合，量身定制方案，采取“贷、债、股、资”等个性化、差异化的产品和服务，助力轻资产、高科技项目；发挥“阳光供应链”，降低上下游企业的融资门坎和融资成本；以阳光e餐贷、阳光e抵贷等，切实解决小微企业的燃眉之急；依托数字金融特色产品以及服务优势，围绕独角兽、瞪羚企业提供定制化、一体化的综合金融服务方案。创新服务模式，发力消费金融，通过低风险、低利率的消费金融产品，加大终端产品消费刺激力度，激发消费需求；通过云缴费、云支付、E托管等产品组合，支持传统商业实施数字化转型，实现在线线下融合发展。通过在农产品产销、快消品流通、综合服务等供应链中优化资源分配，以金融科技赋能核心及上下游企业。深耕金融科技，助力新城市建设，充分利用城市大数据，结合南京地区的特色需求配套更多优质金融产品，助力打造“为民服务全程实时、城市治理高效有序、数据开放共融共享”的新型智慧城市。
　　中国光大银行南京分行在支持地方经济中，倾力“打造一流财富管理银行”，在助力“四新”行动的同时，实现了自身发展与地方经济发展的双赢。