工程项目造价全过程控制措施相关探讨

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  摘要:在建设工程中,造价管理贯穿于工程项目的全过程,是非常重要的一项工作,包括投资决策阶段、项目设计阶段、施工阶段、竣工阶段等。本文对工程项目造价全过程控制措施进行分析,为了今后更好的工作提供坚实的基础。
  关键词:工程项目;造价;全过程;控制措施
  引言
  工程项目造价全过程控制主要包括以下阶段,即决策阶段、设计阶段、建设阶段以及竣工结算阶段。需要在造价工作的相关理论指引下,对建设工程各个阶段的成本进行估算,这样不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行,还能够帮助企业能够以正确的方式进行投资,对于整个工程经济效益的提升具有着积极的意义。而在具体实施方面,则需要造价控制工作能够从建设工程的各个阶段开展成本管理工作,并将建设工程的各个阶段都能够对成本控制、造价管理的理论进行应用,帮助建筑企业形成良好造价控制体系,进而降低总建设成本,并帮助企业获得更多的效益。
  1工程项目投资决策阶段的造价控制措施
  投资决策是整个工程造价的源头,对今后各阶段的发展有着很重要的影响。因此,从立项阶段的每一项工作到最后的工程竣工都应仔细认真地策划,做到运筹帷幄,决胜千里,确保项目开发建设的质量指标、建设周期和成本合理。
  (1)认真进行市场分析,减少决策风险。其中应该做到了解经济与发展形势,了解房地产市场发展态势,房地产政策法规和政府有关措施,这其中就包括:新开工面积销售面积;空置面积市场变化情况;施工面积;近几年同类型的房地产开发项目完成投资额;销售价格;竣工面积;以至今后几年对各类物业潜在需求与有效需求的分析等等。
  (2)提高投资估算的准确程度。通过仔细整理类似建设项目竣工结算的实际造价资料,结合时间、物价以及现场条件做调差研究,不硬套造价数据,合理估算工程预备费用等等让估算更为准确。
  (3)规划总图审查及确定规划设计条件的造价控制。经过投标选址和市场调研后,建设单位要对选定的地址进行规划审查及确定规划设计条件。在进行到决策阶段时,要通过对多种选择的比较,分析比较每一个方案的优缺点,并考察其项目的财务可行性。最终选取合理合适的方案,以达到减少投资的风险性。
  2工程项目设计阶段的造价控制措施
  在设计阶段中,需要我们在联系投资者需求的基础上将投资决策具体化、设计方案设计化。通常情况下在房建设计工作中,需要注意以下问题:
  (1)在该环节中,我们应当在工程方案图纸以及工程说明书的基础上充分地联系工程实际,以此帮助我们制定出符合工程需求的造价估算书;
  (2)是初步设计阶段。在该环节中,我们则应当根据图纸开展定额编制工作,并在编制方案上报经过审批之后再在工程中正式进行运用,进而在这个基础上方便我们能够对工程更好地开展造价管理工作;
  (3)是施工图纸设计阶段。在这个环节中,需要我们通过工程说明书以及施工图纸的应用对工程在施工图阶段的造价进行计算,并比对其是否存在超出概算的情况、是否需要对细节进行修改等等。
  (4)建立审查机构的造价控制。在设计单位给出设计方案后,为保证设计的先进性、合理性、准确性,建设单位还应有自己的设计审查机构,以确保图纸的万无一失。审查机构要及时与设计单位沟通配合,减少设计中的错误缺漏。并且在进行审查的工程中需要一概算账在设计后、造价由功能决定的老做法,要積极与设计部门配合,及时提供可靠地工程技术上的经济指标,减少设计阶段不必要的浪费。
  3工程项目施工阶段的造价控制措施
  (1)材料成本控制。工程中涉及的材料众多,材料控制占施工阶段工程造价控制中最主要的一部分,材料的控制对施工阶段造价成本控制有着直接的影响,对于材料的采购,要依据预算中规定的价格、质量进行采购;在领取时,要进行严格的控制;对材料的使用,要不断提高使用技能,避免对材料的破坏、浪费,进而实现对施工阶段成本的控制。
  (2)人工的成本控制。合理调配施工人员,提高施工效率,避免造成人员过剩的现象,减少建筑工程的人工费用,此外,监理相应的奖励机制,提高施工人员的工作热情,定期考核,对于建筑工程成本控制有突出贡献给予精神或物质奖励,贯彻落实全员控制与全程控制的理念。
  (3)合理选择施工方案。施工阶段的工程造价是整个过程造价控制的主体。首先要做好工前图纸会审,施工管理人员要预先做好与建设单位、承包方以及各级分包单位的施工图纸会审工作,进行技术协商,优化施工过程以控制成本。其次,做好技术交底工作。研究图纸及相关建设技术要求之后,参与施工人员需要在工程动工之前做好技术交底工作,科学组织人员,合理安排工序,科学技术设计,恰当材料设备选用等。
  (4)强化合同的管理力度。合同是保障双方利益的法律文件,通过合同的签订达到满足双方条件之下的合作,所以合同的签订对于双方都是至关重要的。所以,在进行预结算时,要保障所签署的合同的合法性以及有效性,要加强对合同的管理,在合同里针对工程过程中可能会出现的预算工作做好记录和准备,以保障合同内容与建设内容相一致,这样才能够保障最终的预结算结果的准确性。
  (5)加强现场变更及签证的控制。在建筑工程项目建设过程中,虽然出现一些工程变更与经济签证是常有的事,但作为造价控制人员应尽可能地避免其发生,而这就需要在施工之前加强对施工图的审核,严防由于施工图的漏洞导致施工现场的变更以及经济签证的出现,而对于一定要进行的设计变更,就要尽量早地进行工程变更工作,这样才能将由于工程变更带来的损失降到最低。所以进行设计变更工作时要尽量地在设计阶段开展,而某些对工程造价有较大影响的工程变更,可以使用先算账再进行变更的方式来进行解决,这样才能保证工程造价控制工作的科学性、高效性。
  4工程项目竣工阶段的造价控制措施
  竣工阶段的主要工作包括工程决算资料的收集、整理,工程会审、工程检验和签证记录的整理等。工程竣工阶段的造价控制主要从以下两个方面入手:
  (1)工程完工后,要按照合同约定做好合同的后期管理工作,及时完善后期资料的收集、整理工作,避免合同后期产生不必要的签证事项,保证工程竣工验收、移交之后,能够按照合同约定的时间、程序及时提交竣工结算报告。
  (2)工程量的核算:在工程竣工后的工程量核算的好坏,将直接关系到工程成本造价问题。因此如何更精确地核算工程量而确保没有遗漏是一项重要而又关键的工作。因此工程量的核算直接关系到工程成本控制。
  (3)施工定额的应用:定额价格是在工程预算概算目标的限制下对工程项目建设支出设定的限额,在工程建设过程中经常会出现一些反复用同样的定额价或者错用定额价的现象,对此应当认真审核。
  (4)造价的审核,工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,因此,竣工结算的审核是作为事后控制的最终途径。在竣工结算阶段,合理、系统的安排结算审核工作,使结算工作按计划尽快完成,并以该结算金额作为工程款支付依据,以避免工程款超支。
  结束语
  综上所述,全面工程造价管理是工程项目参与各方共同参与的过程,在不同的阶段通过采用不同的工程造价管理方法,对项目参与各方实现工程项目的造价管理提供重要依据。同时,通过在实践中不断总结经验,积累工程造价管理知识,对提高我国工程造价管理水平将起到十分重要的作用,使建筑市场竞争机制更加完善。
  参考文献:
  [1]程海霞.浅议市政工程造价现状与造价的前期控制[J].城市道桥与防洪,2011(11).
  [2]赵岩.浅谈市政工程造价控制与审核策略[J].科技与企业,2013(2).
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