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摘要：我国经济增长一直呈飞速发展状态，而且我国的工业生产、建筑施工等各方面情况也一直呈快速增长态势，由于我国的经济市场和经济活动呈多元化和国际化的特征，推动了我国社会城市的建设和发展，从而带动了我国建筑企业的发展。建筑业日益成为了我国经济的支柱产业，虽然在建筑工程业我国聚集了丰富的管理经验，但是还是存在着很多问题，从而在一定程度上阻碍了建筑施工企业的生存及发展。基于此，本文就对建筑工程管理的现状以及有效的控制措施进行分析探讨。
关键词：建筑工程；管理；现状；措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
Key words: construction management status of measures
1、概述
1.1、建筑工程管理的重要性
建筑工程施工的管理对企业的经营效益有着至关重要的作用，一个优秀的建筑工程施工企业要具有完善的技术装备及相关条件，而支撑这些的就是企业的技术工作组织管理水平；随着建筑业的蓬勃发展，出现了很多新的技术、新的材料，同时新工程的结构功能也会更加复杂特殊，技术装备的更新对管理工作的要求也就越高，管理工作也就越重要；建筑施工由于种类的繁多、规模的要求各不相同以及天气的影响，因此复杂的技术综合施工、交叉施工的生产过程都需要严格的管理工作，以此保证施工正常的进行，达到预期设想的质量、功能要求。
1.2、影响建筑工程管理的因素
1.2.1、人为因素
在建筑工程中，人始终贯穿于整个建筑工程施工的始末，是建筑工程管理的载体，在建筑工程施工的过程中，人主要是进行组织、提供决策、操作以及指挥，无论人是直接参与还是间接参与建筑工程活动，人都直接影响着建筑工程的质量。在现场勘察、建筑结构设计、施工、监理、业主以及监督等方面都需要人的参与和管理。因此，人的参与对建筑工程的实施是至关重要的，而管理人员的专业素质的高低、专业技术以及监督的实际效果如何，与建筑工程项目的工程质量密切相关。所以，在建筑工程施工过程中，需要加强对人为因素的重视，从而有效地保证建筑工程施工的顺利开展。
1.2.2、材料质量因素
建筑工程的管理还受到施工材料的影响。建筑材料主要是指进入施工现场后的材料，施工材料质量的高低与建筑工程的质量、节能环保以及其他的使用功能是息息相关的。在一般情况下，施工材料需要经过严格的抽样测验，只有合格后才能进入施工现场，否则一些劣质材料将严重影响到建筑工程的工程质量。
1.2.3、机械设备因素
建筑工程中的一个重要工具就是机械设备，如果建筑工程中的机械设备购买不当或者是机械设备使用不当都直接影响整个建筑工程的顺利开展。同时，在建筑工程中使用一体化、自动化的机械设备，能够有效地提高施工速度，缩短施工工期，大大地减少了劳动强度，提升了施工效率。因此，在建筑工程管理的过程中，需要加强对机械设备管理的重视，从而有效地降低成本。
1.2.4、环境安全要素
环境因素具有不确定性，因此，其对建筑工程管理也有重要的影响。在建筑工程施工的过程中，会产生大量的粉尘，严重影响了周围人们的生话质量，造成扬尘或水资源的污染，一旦扬尘或污水没有得到有效地处理，影响到周围群众的用水或者是自然环境，则会严重影响到建筑施工企业的形象和声誉。因此，在建筑施工管理中需要高度重视环境对工程质量的影响，最大限度地减少环境污染、避免出现工程纠纷的情况，有效地降低工程施工成本。
1.2.5、监管力度以及管理机制因素
我国政府部门有权利和义务对建筑工程施工单位进行监督和管理，但是在很多因素的制约之下，政府部门的监管工作却没有得到实质的实施和落实。其次，我国建筑工程的管理机制发展较晚，这成为制约我国建筑行业发展另一客观因素。作为建筑工程管理独立的第三方参与者，监理单位对建筑工程的所有建设项目都有着法定意义上的审核、管理权利，是现代建筑行业行之有效的新型体制之一。但是很多的企业不愿意在这一制度的建设上投入足够的成本，造成了监理单位无法发挥它的作用。
2、我国建筑工程管理的现状
目前，我国建筑工程管理的实际现状是管理体系不合理，以硬性的命令、服从为管理体制，在实际的操作中不具有科学性、灵活性且不为实际操作考虑。如在建筑工程材料的管理中，大量的采购造成了成木与施工场地的占用，虽然与厂家建立了合作关系但是影响了建筑企业的资金周转。与欧美等发达国家相比，我国在工程管理、施工技术和成本控制上等多个方面，都不及这些发达国家的管理模式，严重影响了我国建筑行业的发展。因此，要加快并提高我国建筑业的信息化、管理化，增强我国建筑业的发展。
3、建筑工程管理中存在的问题分析
3.1、安全问题
当前的建筑施工企业项目管理过程中大多均存在明显的安全管理力度不足问题，具体表现在安全问题重视度不足；投入安全生产和安全管理的人力物力财力都非常少；施工人员安全意识过低，建筑现场施工中农民工普遍存在，大多对安全问题没有正确认识，不懂如何自我保护；以及安全生产制度欠缺，存在安全生产制度，但制度内容与实际严重脱节且很多项目无法在实践中落实等。
3.2、质量问题
首先是施工现场使用材料类型、质量与设计要求不符合；其次是缺乏严格的材料进场检查。施工现场收入的建设材料在未经过严格质量检查的情况下就进场，造成很多质量不合格的材料混在其中，影响工程质量；再者是材料贮存和使用缺乏科学性。建筑施工现场需要使用到大量材料，比如水泥、沙土、钢材、木材等，不同材料具有不同的特性，应该按照其特性进行科学的存储。但是，大多数施工现场却是大量不同类型材料均统一放在同一个仓库，使用时也未按照材料类型的不同选择。
3.3、成本问题
成本是建筑企业非常关注的问题，对工程的成本管理是建筑工程管理的关键环节。目前我国建筑企业的利润率偏低，劳动生产率大大低于国际平均水平，这与我国建筑工程的成本管理水平低下有关。目前，我国很多建筑施工企业对成本管理的工作往往不与施工过程同步，甚至严重滞后，建筑企业却总是在事后才倒追财务成本和施工成本问题，造成既成经济损失。
3.4、环境问题
在建筑工程的建设中无论是新建、改建还是拆建工程，都会对环境产生一定的影响，其主要是污染源的问题。它们分别是水污染、噪声污染以及空气、固体废物的污染，对施工现场以及周边的人居产生生活困扰，最终影响到人的身心健康。
4、优化建筑工程管理的措施探讨
4.1、优化施工准备管理
4.1.1、做好勘察及原始资料收集
对建筑工程施工前的勘察，其内容主要包括有对地形、水文、气象等内容，还包括道路、砂石场、相关建筑材料设备的市场现状等等。要特别的保证其内容的全面性，建立全面的质量、安全管理体系，测算出建筑施工的劳力、财力等等。
4.1.2、优化场地管理
对具体的施工场地要进行平整并保证其通水、通电，做好施工场地的测量钉桩工作，及时的修建办公、生活用房、施工围墙，与此同时要定制施工安全标志牌、施工公告牌等标志牌，做好防火、防盗等措施，还要组织相关单位会审施工图纸并论证施工方案，进行技术交底等。
4.2、优化安全管理
安全第一，安全是做万事的首要注重的问题，建筑工程也不例外，作为安全问题频发的行业也就应更加的被关注。首先各个施工单位的领导首先要重视起来，完善安全施工体系，做好一定的防范工作，从减少到杜绝安全事故的发生。在施工过程中及时纠正和处理违章作法，加强员工的安全意识，切实保障施工者的人身安全。
4.3、优化质量管理
由于工程进度的影响因素比较复杂，难免会发生进度变更的问题，因此要根据工程实际，灵活合理地进行及时调整。现场管理人员要强化工程各个环节的质量管理，全面落实各项检查制度和监管制度，每个环节结束后都要进行及时全面的质量检查。一旦发现质量不合格，必须加以及时整改，以此来确保建筑材料的有效利用，确保工程的整体质量。
4.4、优化进度管理
加强建筑工程的进度管理是提高建筑企业经济效益的有效手段之一，在具体的工作中，对施工进度的检查主要是為了全面的了解整个建筑工程计划的执行情况，以此来加强对工程的进度进行合适的调整，保证工程的建设效率。
4.5、优化环境管理
在建筑工程的施工过程中，既是重塑环境的过程，也是污染环境的过程。所以在具体的工作中，要在布置施工现场的平面总图的时候，并根据工程的进度进行合理的调整。比如首先确定污染源的位置，分级的确定重大污染源以及轻微污染源。相关人员要严格根据污染源性质轻重的不同，制订相应的防治措施并严格执行，造就舒适安全的施工环境。
总言之，建筑工程管理与建筑工程的各个方面都有着密切的联系，是要形成一个好的建筑所必须具备的。我们要在实际的工作中不断地提高建筑工程管理水平，以此保证建筑工程施工质量，降低施工工程成本，提高施工进度，为相关的建筑企业赢得更多的经济以及社会效益。
参考文献
[1]李建辉.建筑工程管理的现状及控制措施[J].江西建材,2014,20:282.
[2]王海龙.浅谈建筑工程管理的不足及控制措施[J].科技创新与应用,2014,29:233.
[3]伍启尧.建筑工程管理的影响因素及解决措施[J].中华民居(下旬刊),2014,08:420-421.
[4]赵帅萌.施工现场管理的难点与对策[J].山西建筑,2014,22:279-280.
[5]陈建强.浅谈建筑工程施工管理[J].江西建材，2014，19:298.
[6]韩杰浩.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].建筑设计管理,2014,07:32-33.
关键词：建筑工程；管理；现状；措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
Key words: construction management status of measures
1、概述
1.1、建筑工程管理的重要性
建筑工程施工的管理对企业的经营效益有着至关重要的作用，一个优秀的建筑工程施工企业要具有完善的技术装备及相关条件，而支撑这些的就是企业的技术工作组织管理水平；随着建筑业的蓬勃发展，出现了很多新的技术、新的材料，同时新工程的结构功能也会更加复杂特殊，技术装备的更新对管理工作的要求也就越高，管理工作也就越重要；建筑施工由于种类的繁多、规模的要求各不相同以及天气的影响，因此复杂的技术综合施工、交叉施工的生产过程都需要严格的管理工作，以此保证施工正常的进行，达到预期设想的质量、功能要求。
1.2、影响建筑工程管理的因素
1.2.1、人为因素
在建筑工程中，人始终贯穿于整个建筑工程施工的始末，是建筑工程管理的载体，在建筑工程施工的过程中，人主要是进行组织、提供决策、操作以及指挥，无论人是直接参与还是间接参与建筑工程活动，人都直接影响着建筑工程的质量。在现场勘察、建筑结构设计、施工、监理、业主以及监督等方面都需要人的参与和管理。因此，人的参与对建筑工程的实施是至关重要的，而管理人员的专业素质的高低、专业技术以及监督的实际效果如何，与建筑工程项目的工程质量密切相关。所以，在建筑工程施工过程中，需要加强对人为因素的重视，从而有效地保证建筑工程施工的顺利开展。
1.2.2、材料质量因素
建筑工程的管理还受到施工材料的影响。建筑材料主要是指进入施工现场后的材料，施工材料质量的高低与建筑工程的质量、节能环保以及其他的使用功能是息息相关的。在一般情况下，施工材料需要经过严格的抽样测验，只有合格后才能进入施工现场，否则一些劣质材料将严重影响到建筑工程的工程质量。
1.2.3、机械设备因素
建筑工程中的一个重要工具就是机械设备，如果建筑工程中的机械设备购买不当或者是机械设备使用不当都直接影响整个建筑工程的顺利开展。同时，在建筑工程中使用一体化、自动化的机械设备，能够有效地提高施工速度，缩短施工工期，大大地减少了劳动强度，提升了施工效率。因此，在建筑工程管理的过程中，需要加强对机械设备管理的重视，从而有效地降低成本。
1.2.4、环境安全要素
环境因素具有不确定性，因此，其对建筑工程管理也有重要的影响。在建筑工程施工的过程中，会产生大量的粉尘，严重影响了周围人们的生话质量，造成扬尘或水资源的污染，一旦扬尘或污水没有得到有效地处理，影响到周围群众的用水或者是自然环境，则会严重影响到建筑施工企业的形象和声誉。因此，在建筑施工管理中需要高度重视环境对工程质量的影响，最大限度地减少环境污染、避免出现工程纠纷的情况，有效地降低工程施工成本。
1.2.5、监管力度以及管理机制因素
我国政府部门有权利和义务对建筑工程施工单位进行监督和管理，但是在很多因素的制约之下，政府部门的监管工作却没有得到实质的实施和落实。其次，我国建筑工程的管理机制发展较晚，这成为制约我国建筑行业发展另一客观因素。作为建筑工程管理独立的第三方参与者，监理单位对建筑工程的所有建设项目都有着法定意义上的审核、管理权利，是现代建筑行业行之有效的新型体制之一。但是很多的企业不愿意在这一制度的建设上投入足够的成本，造成了监理单位无法发挥它的作用。
2、我国建筑工程管理的现状
目前，我国建筑工程管理的实际现状是管理体系不合理，以硬性的命令、服从为管理体制，在实际的操作中不具有科学性、灵活性且不为实际操作考虑。如在建筑工程材料的管理中，大量的采购造成了成木与施工场地的占用，虽然与厂家建立了合作关系但是影响了建筑企业的资金周转。与欧美等发达国家相比，我国在工程管理、施工技术和成本控制上等多个方面，都不及这些发达国家的管理模式，严重影响了我国建筑行业的发展。因此，要加快并提高我国建筑业的信息化、管理化，增强我国建筑业的发展。
3、建筑工程管理中存在的问题分析
3.1、安全问题
当前的建筑施工企业项目管理过程中大多均存在明显的安全管理力度不足问题，具体表现在安全问题重视度不足；投入安全生产和安全管理的人力物力财力都非常少；施工人员安全意识过低，建筑现场施工中农民工普遍存在，大多对安全问题没有正确认识，不懂如何自我保护；以及安全生产制度欠缺，存在安全生产制度，但制度内容与实际严重脱节且很多项目无法在实践中落实等。
3.2、质量问题
首先是施工现场使用材料类型、质量与设计要求不符合；其次是缺乏严格的材料进场检查。施工现场收入的建设材料在未经过严格质量检查的情况下就进场，造成很多质量不合格的材料混在其中，影响工程质量；再者是材料贮存和使用缺乏科学性。建筑施工现场需要使用到大量材料，比如水泥、沙土、钢材、木材等，不同材料具有不同的特性，应该按照其特性进行科学的存储。但是，大多数施工现场却是大量不同类型材料均统一放在同一个仓库，使用时也未按照材料类型的不同选择。
3.3、成本问题
成本是建筑企业非常关注的问题，对工程的成本管理是建筑工程管理的关键环节。目前我国建筑企业的利润率偏低，劳动生产率大大低于国际平均水平，这与我国建筑工程的成本管理水平低下有关。目前，我国很多建筑施工企业对成本管理的工作往往不与施工过程同步，甚至严重滞后，建筑企业却总是在事后才倒追财务成本和施工成本问题，造成既成经济损失。
3.4、环境问题
在建筑工程的建设中无论是新建、改建还是拆建工程，都会对环境产生一定的影响，其主要是污染源的问题。它们分别是水污染、噪声污染以及空气、固体废物的污染，对施工现场以及周边的人居产生生活困扰，最终影响到人的身心健康。
4、优化建筑工程管理的措施探讨
4.1、优化施工准备管理
4.1.1、做好勘察及原始资料收集
对建筑工程施工前的勘察，其内容主要包括有对地形、水文、气象等内容，还包括道路、砂石场、相关建筑材料设备的市场现状等等。要特别的保证其内容的全面性，建立全面的质量、安全管理体系，测算出建筑施工的劳力、财力等等。
4.1.2、优化场地管理
对具体的施工场地要进行平整并保证其通水、通电，做好施工场地的测量钉桩工作，及时的修建办公、生活用房、施工围墙，与此同时要定制施工安全标志牌、施工公告牌等标志牌，做好防火、防盗等措施，还要组织相关单位会审施工图纸并论证施工方案，进行技术交底等。
4.2、优化安全管理
安全第一，安全是做万事的首要注重的问题，建筑工程也不例外，作为安全问题频发的行业也就应更加的被关注。首先各个施工单位的领导首先要重视起来，完善安全施工体系，做好一定的防范工作，从减少到杜绝安全事故的发生。在施工过程中及时纠正和处理违章作法，加强员工的安全意识，切实保障施工者的人身安全。
4.3、优化质量管理
由于工程进度的影响因素比较复杂，难免会发生进度变更的问题，因此要根据工程实际，灵活合理地进行及时调整。现场管理人员要强化工程各个环节的质量管理，全面落实各项检查制度和监管制度，每个环节结束后都要进行及时全面的质量检查。一旦发现质量不合格，必须加以及时整改，以此来确保建筑材料的有效利用，确保工程的整体质量。
4.4、优化进度管理
加强建筑工程的进度管理是提高建筑企业经济效益的有效手段之一，在具体的工作中，对施工进度的检查主要是為了全面的了解整个建筑工程计划的执行情况，以此来加强对工程的进度进行合适的调整，保证工程的建设效率。
4.5、优化环境管理
在建筑工程的施工过程中，既是重塑环境的过程，也是污染环境的过程。所以在具体的工作中，要在布置施工现场的平面总图的时候，并根据工程的进度进行合理的调整。比如首先确定污染源的位置，分级的确定重大污染源以及轻微污染源。相关人员要严格根据污染源性质轻重的不同，制订相应的防治措施并严格执行，造就舒适安全的施工环境。
总言之，建筑工程管理与建筑工程的各个方面都有着密切的联系，是要形成一个好的建筑所必须具备的。我们要在实际的工作中不断地提高建筑工程管理水平，以此保证建筑工程施工质量，降低施工工程成本，提高施工进度，为相关的建筑企业赢得更多的经济以及社会效益。
参考文献
[1]李建辉.建筑工程管理的现状及控制措施[J].江西建材,2014,20:282.
[2]王海龙.浅谈建筑工程管理的不足及控制措施[J].科技创新与应用,2014,29:233.
[3]伍启尧.建筑工程管理的影响因素及解决措施[J].中华民居(下旬刊),2014,08:420-421.
[4]赵帅萌.施工现场管理的难点与对策[J].山西建筑,2014,22:279-280.
[5]陈建强.浅谈建筑工程施工管理[J].江西建材，2014，19:298.
[6]韩杰浩.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].建筑设计管理,2014,07:32-33.