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摘 要：随着我国经济飞速的发展，我们逐渐步入了网络时代，在这新的时代，各个行业都受到了互联网的冲击，人力资源管理也因此受到了影响。为了适应社会发展的需要，人力资源管理要经过不断的创新、拓展，才能跟上社会的步伐。本文主要阐述了互联网时代下人力资源管理新的思维方式。
关键词：互联网;人力资源;新思维
伴随着互联网的发展，各个行业对信息资源的利用方面都有显著的提高，可以看出，互联网在改变着我们的生活方式。如果企业想在这个时代有新的发展空间，就应该结合这个时代的特征，在企业管理的理念和管理模式上进行规划与创新。其中最为重要的是对管理思维的突破以及创新观念。
一、互联网时代的人力资源管理内涵
之前人力资源管理的思维沿用的是“经济人”的思维方式，人力资源就是为企业招聘一些能带来经济效益的人，这样的思维方式非常老旧。如今，在互联网时代背景下，人力资源则是“知识人”的思维。因为企业的发展靠的是人才，所以应该提高企业员工的综合素质以及自身素养，这种方式才是互联网背景下人力资源的正确思维。
二、互联网时代对人力资源管理的影响
互联网时代对人力资源管理的影响主要体现在以下两点：第一，全球化的发展对人力资源管理的影响。我们如今的社会处在一个全球化的状态下，人力资源也受到了其影响，人才的流通不在受地域的影响，高薪资企业成为了人们人们奋进的主要方向。在此背景下，提升了人力资源管理的难度，企业应该不断的提升管理水平并且适应时代的变化，推动自身的可持续发展。第二，科学技术的发展对人力资源管理的影响。随着科技手段的不断创新，人力资源也有很大的发展空间，同时也面临着重大挑战，怎样让人才适应社会的发展，是人力资源现阶段需要研究的。
三、互联网时代的人力资源管理的新思维
（一）通过互联网进行人力资源的管理和分析
现今时代数据量非常庞大，企业在进行员工招聘以后，怎样对员工进行现代化的高效管理，应该引起企业的重视。我国的企业应该借鉴一些外企先进的人力资源管理理念，依据自己企业的人力资源现状制定出相应的政策，形成网络化的人力资源结构，让其整个人力资源团队能更好的运营。企业应该学会利用互联网的平台，对数据进行收集、整理，从中了解到员工的期望值更快的为其找到相匹配的工作岗位，从而提高人力资源管理的工作效率，才能保证企业的健康发展。
（二）科学设置管理指标
之前的人力资源思维普遍都是认为，员工为企业劳动，企业对此支付相应的薪资报酬，两者之间是雇佣和经济利益的关系。时代在发展，现今，互联网的时代已近到来，员工获得信息的方式增多，因此信息量也比较大，员工面临着更多的选择和更大的机遇，在这些选择面前很多员工会选择跳槽，从而造成了企业优秀员工和技术性骨干的流失，在一定程度上影響了企业的发展。企业要想留住人才，在日常管理中就要对相关的政策进行整改，比如，合理的制定业绩目标以及考核标准，让薪酬制度更加完善，从而为企业留住更多的人才。不仅在薪资方面给予鼓励，还要对员工进行企业文化教育，让员工更有归属感，使员工真正的融入到企业中，同时让员工对企业和自己有一个职业憧憬，从而调动员工的工作积极性，使员工真正的把企业的发展作为己任。
（三）对员工进行新时代培训
企业应该特别注重员工的培训，通过培训可以帮助员工提升本身的价值，同时将提升的能力用到实际的工作中，以此让企业的收益更大化，企业和员工是相辅相成的。随着网络时代的到来，企业可以充分的利用微信群或者其他软件对员工进行网络培训，其优点就是随时、随地，还可以从中查看培训记录。企业也可以通过互联网对员工进行打分和绩效考核。在如今的网络时代企业要想稳步的发展，就要与时俱进，企业人力资源管理应该更加规范，那么对员进行新时代的培训，是实现企业不断发展的重要因素。
（四）采用信息化人力资源管理系统
企业应该建立适合自己特点的人力资源系统，对员工进行有效的管理，才能让企业的人力资源更为规范化。利用人力资源管理系统，可以查看员工的各种信息以及履历，假如企业需要对岗位进行重新调整时，能够第一时间了解员工的具体情况，根据这些特点来完成岗位的匹配。
（五）创新人力资源管理技术
互联网时代技术才是其核心内容，一个企业的发展离不开人力资源管理技术的创新。企业应该利用互联网的技术，向国内外优秀企业进行学习，结合其发展趋势和自身发展的需求，将自身的人力资源管理制度进行不断的创新，才能为企业人力资源提供更好的保障。
四、结束语
综上所述，在当今互联网时代，企业应该通过各种方法来不断提升人力资源的管理水平同时不断创新人力资源的思维，才能使企业健康且可持续的发展，以此来顺应国家的发展和社会的进步。
参考文献：
[1]肖诗槟.互联网时代的人力资源管理新思维[J].现代营销（下旬刊），2019（04）：196.
[2]薛轩.基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索[J].中国集体经济，2019（12）：137-138.
关键词：互联网;人力资源;新思维
伴随着互联网的发展，各个行业对信息资源的利用方面都有显著的提高，可以看出，互联网在改变着我们的生活方式。如果企业想在这个时代有新的发展空间，就应该结合这个时代的特征，在企业管理的理念和管理模式上进行规划与创新。其中最为重要的是对管理思维的突破以及创新观念。
一、互联网时代的人力资源管理内涵
之前人力资源管理的思维沿用的是“经济人”的思维方式，人力资源就是为企业招聘一些能带来经济效益的人，这样的思维方式非常老旧。如今，在互联网时代背景下，人力资源则是“知识人”的思维。因为企业的发展靠的是人才，所以应该提高企业员工的综合素质以及自身素养，这种方式才是互联网背景下人力资源的正确思维。
二、互联网时代对人力资源管理的影响
互联网时代对人力资源管理的影响主要体现在以下两点：第一，全球化的发展对人力资源管理的影响。我们如今的社会处在一个全球化的状态下，人力资源也受到了其影响，人才的流通不在受地域的影响，高薪资企业成为了人们人们奋进的主要方向。在此背景下，提升了人力资源管理的难度，企业应该不断的提升管理水平并且适应时代的变化，推动自身的可持续发展。第二，科学技术的发展对人力资源管理的影响。随着科技手段的不断创新，人力资源也有很大的发展空间，同时也面临着重大挑战，怎样让人才适应社会的发展，是人力资源现阶段需要研究的。
三、互联网时代的人力资源管理的新思维
（一）通过互联网进行人力资源的管理和分析
现今时代数据量非常庞大，企业在进行员工招聘以后，怎样对员工进行现代化的高效管理，应该引起企业的重视。我国的企业应该借鉴一些外企先进的人力资源管理理念，依据自己企业的人力资源现状制定出相应的政策，形成网络化的人力资源结构，让其整个人力资源团队能更好的运营。企业应该学会利用互联网的平台，对数据进行收集、整理，从中了解到员工的期望值更快的为其找到相匹配的工作岗位，从而提高人力资源管理的工作效率，才能保证企业的健康发展。
（二）科学设置管理指标
之前的人力资源思维普遍都是认为，员工为企业劳动，企业对此支付相应的薪资报酬，两者之间是雇佣和经济利益的关系。时代在发展，现今，互联网的时代已近到来，员工获得信息的方式增多，因此信息量也比较大，员工面临着更多的选择和更大的机遇，在这些选择面前很多员工会选择跳槽，从而造成了企业优秀员工和技术性骨干的流失，在一定程度上影響了企业的发展。企业要想留住人才，在日常管理中就要对相关的政策进行整改，比如，合理的制定业绩目标以及考核标准，让薪酬制度更加完善，从而为企业留住更多的人才。不仅在薪资方面给予鼓励，还要对员工进行企业文化教育，让员工更有归属感，使员工真正的融入到企业中，同时让员工对企业和自己有一个职业憧憬，从而调动员工的工作积极性，使员工真正的把企业的发展作为己任。
（三）对员工进行新时代培训
企业应该特别注重员工的培训，通过培训可以帮助员工提升本身的价值，同时将提升的能力用到实际的工作中，以此让企业的收益更大化，企业和员工是相辅相成的。随着网络时代的到来，企业可以充分的利用微信群或者其他软件对员工进行网络培训，其优点就是随时、随地，还可以从中查看培训记录。企业也可以通过互联网对员工进行打分和绩效考核。在如今的网络时代企业要想稳步的发展，就要与时俱进，企业人力资源管理应该更加规范，那么对员进行新时代的培训，是实现企业不断发展的重要因素。
（四）采用信息化人力资源管理系统
企业应该建立适合自己特点的人力资源系统，对员工进行有效的管理，才能让企业的人力资源更为规范化。利用人力资源管理系统，可以查看员工的各种信息以及履历，假如企业需要对岗位进行重新调整时，能够第一时间了解员工的具体情况，根据这些特点来完成岗位的匹配。
（五）创新人力资源管理技术
互联网时代技术才是其核心内容，一个企业的发展离不开人力资源管理技术的创新。企业应该利用互联网的技术，向国内外优秀企业进行学习，结合其发展趋势和自身发展的需求，将自身的人力资源管理制度进行不断的创新，才能为企业人力资源提供更好的保障。
四、结束语
综上所述，在当今互联网时代，企业应该通过各种方法来不断提升人力资源的管理水平同时不断创新人力资源的思维，才能使企业健康且可持续的发展，以此来顺应国家的发展和社会的进步。
参考文献：
[1]肖诗槟.互联网时代的人力资源管理新思维[J].现代营销（下旬刊），2019（04）：196.
[2]薛轩.基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索[J].中国集体经济，2019（12）：137-138.