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摘要：桥梁施工作为重要的内容，为了加强我国桥梁施工的施工质量，需要加强机械配置和优化管理工作，采取科学的方式对施工机械设备进行管理，为工程质量带来保障。本文首先对施工机械配置和管理工作的意义进行了概括，之后针对工程施工机械配置管理中的问题进行分析，结合问题提出了优化措施。
关键词：桥梁施工;机械配置;优化管理
引言
随着工程建设的快速发展，施工技术水平也逐渐提高，桥梁施工的质量随之提升，通过桥梁建设的改善为桥梁建设发展带来了有利的条件。在当前的桥梁施工中，不仅需要重视施工技术和质量，还应加强对施工机械的配置和管理，为施工的进行带来有效的保障，同时也能够为施工现场的设备配置和管理工作提供基础，使桥梁工程建设顺利的进行，進而促进桥梁工程建设的稳定发展。
1加强桥梁工程施工机械的配置和管理工作的意义
桥梁工程建设中机械包括三种类型，分别为工程机械、养护机械、运输机械，在桥梁机械设备管理方面进行分析，桥梁施工机械设备是一种劳动手段，可以有效的提升工作效率，保证生产任务的完成质量。机械的配置和管理属于一种生产关系，生产力是生产中的重要内容，但是生产关系是保障生产力的重要条件，生产关系落后会影响生产力的发展，因此，生产关系在生产力中起到了重要的作用。为了加强生产的质量，需要重视机械配置和管理，使机械生产发挥出更好效果，全面开展机械配置和管理工作，结合工程建设的需求，采取有效的管理方式，为施工机械带来更好的保障，使工程施工机械、人员、程序等方面都得到科学的管理，提升施工机械管理的整体水平。
2桥梁工程施工机械配置和管理的现状
2.1缺少对机械设备管理的全面规划
随着国家的快速发展，桥梁工程建设项目也逐渐增多，建设规模在不断扩大，对桥梁施工质量有了更高的要求，机械设备的使用能否满足实际需求也是施工顺利进行的重要内容，在施工中成为了重要的要求。但是在实际的工程建设中，机械设备的管理没有达到相应要求，由于忽视了管理的重要性，导致机械设备配置和管理之间存在不协调的问题，难以发挥出机械的优势，限制了机械的作用。部分桥梁施工单位和企业不重视机械管理，没有全面的对机械折旧情况以及投入产出比等方面的内容进行分析。
2.2机械配置不合理
桥梁工程建设中设备更新的速度比较慢，部分单位由于一些因素影响没有按照工程施工情况开展投资，仅仅盲目进行跟投，采购的机械符合实际的需求。同时，施工单位缺少科学的管理方式，专业人才数量比较少，这使施工机械设备被闲置，没有发挥出有效的作用。还有一些施工单位在机械使用率较低的情况下仍然选择跟风投资，这使施工成本增加，难以达到实际要求，缺少对机械的有效更新，设备不符合施工的需求，这些问题都导致桥梁工程建设发展速度减慢。
3加强桥梁工程施工机械配置与优化管理的措施
3.1建立完善的机械租赁管理制度
为了有效的开展机械设备配置和管理工作，需要完善机械租赁机制，采取一体化管理模式进行管理，避免机械设备使用出现浪费。首先需要建立完善的管理体系和制度，将施工中各部分工作进行明确，并且开展有效的管理工作全面进行追踪管理，制作出系列表格，将管理中得到的结果进行详细的记录，将其转化为报告的形式，结合报告中内容对管理进行调整。应建立机械调控中心以及租赁基站，扩大租赁市场的范围，将租赁制度进行全面的完善，保证其中正常的运行，为机械管理带来保障。借助机械调控中心对企业内部的机械使用信息进行收集，根据设备的使用情况和需求，按照规定的标准对设备进行管理和使用，加强管理的效果，使设备得到有效管理，这样能够促进桥梁施工单位的稳定发展。
3.2结合集中购入制度采购设备
在设备采购环节中，为了使桥梁工程施工机械配置和优化管理发挥出有效作用，需要严格管理采购环节，将设备购买工作做好。在购入前需要对设备情况进行全面了解，分析其性能。价格和维修费用等方面内容，有效的掌握设备的各类信息。在进行设备选购之前，应选择具有经验和技术的采购人员，更快的发展机械中存在的问题，避免不良产品进入施工之中。在选择机械供应商的时候，应选择具有良好口碑的厂商，也可以直接从厂商中大量的采购机械设备，为机械设备质量带来保障，减少风险问题，同时使投入的成本降低。其次，需要在设备集中、充足的地点中减少配件供应点，由供应点来进行配件供应。此外，需要在企业内部租赁基站中减少配件仓库，使仓库的配件保证充足，严格进行采购管理，使采购过程中各个环节符合要求，具有规范性。例如采购、运输、领用等流程，保证机械设备管理能够更加有效。
3.3加强工作人员的管理与培训
机械设备管理操作权利在专业技术人员手中，这对工程的运行有着较大影响，专业操作人员能够提升机械设备的工作效能，同时加强对人员的管理。当前大部分设备都属于自动化操作类型，但是仍然需要人员的管理和控制。此外，大部分的机械设备需要人工直接进行操作。在时代的发展下，技术也不断进步，这使新的设备大量出现，在桥梁工程建设中发挥了重要的作用，要求人员了解设备的使用技能，熟练的掌握各项技术。通过新设备使用能够提高工作的效率，减少错误，但是对人员的专业水平有着比较高的要求。桥梁施工单位应对设备管理产生重视，并且加强操作人员的专业技能，使人员的能力提升，为工程建设中各环节工作提供良好条件。管理者应意识到设备管理的重要性，制定关于桥梁工程建设的操作规范，指导人员科学的使用设备。还应全面开展安全教育相关培训，使人员对操作有相应的意识，减少由于操作不合理产生的问题，为工程施工带来安全保障，提升施工的水平。一些工程建设过程中由于人员操作不当导致了严重的后果，因此应重视人员的观念和能力，使施工能够顺利的进行。可通过开办培训讲座的方式对人员进行培训和考核，检验人员能力，保证人员在工作中发挥出有效的作用。同时，需要加强资格审查工作，在人员上岗前应对其能力进行严格的考核，判断是否符合标准，结合持证上岗的原则进行管理，这样可以为工程建设带来有效的条件，避免人员在工程建设中由于操作不熟悉或者其他问题影响施工的效果，使设备使用更加安全。
4结语
桥梁工程作为我国的重要工程，在建设中涉及到了多种施工机械设备，在设备使用中需要开展全面管理，通过设备的合理管理使施工顺利进行，避免设备使用中出现问题，有效的控制工程建设成本。在管理中需要建立完善的机械租赁管理制度，结合集中购入制度采购设备，并且加强工作人员的管理与培训，为工程建设带来有利的条件，从而提高工程施工水平。
参考文献
[1]金吉诚.桥梁施工项目中大型机械设备的管理探讨[J].四川水泥，2019（05）：20.
[2]查伟.桥梁工程机械维护“三原则”[J].滁州职业技术学院学报，2019，18（01）：50-52.
[3]王龙生.桥梁工程机械设备技术改造要点[J].交通世界，2018（08）：151-152.
[4]余万斌.桥梁施工机械设备管理的探究[J].四川水泥，2018（03）：31.
关键词：桥梁施工;机械配置;优化管理
引言
随着工程建设的快速发展，施工技术水平也逐渐提高，桥梁施工的质量随之提升，通过桥梁建设的改善为桥梁建设发展带来了有利的条件。在当前的桥梁施工中，不仅需要重视施工技术和质量，还应加强对施工机械的配置和管理，为施工的进行带来有效的保障，同时也能够为施工现场的设备配置和管理工作提供基础，使桥梁工程建设顺利的进行，進而促进桥梁工程建设的稳定发展。
1加强桥梁工程施工机械的配置和管理工作的意义
桥梁工程建设中机械包括三种类型，分别为工程机械、养护机械、运输机械，在桥梁机械设备管理方面进行分析，桥梁施工机械设备是一种劳动手段，可以有效的提升工作效率，保证生产任务的完成质量。机械的配置和管理属于一种生产关系，生产力是生产中的重要内容，但是生产关系是保障生产力的重要条件，生产关系落后会影响生产力的发展，因此，生产关系在生产力中起到了重要的作用。为了加强生产的质量，需要重视机械配置和管理，使机械生产发挥出更好效果，全面开展机械配置和管理工作，结合工程建设的需求，采取有效的管理方式，为施工机械带来更好的保障，使工程施工机械、人员、程序等方面都得到科学的管理，提升施工机械管理的整体水平。
2桥梁工程施工机械配置和管理的现状
2.1缺少对机械设备管理的全面规划
随着国家的快速发展，桥梁工程建设项目也逐渐增多，建设规模在不断扩大，对桥梁施工质量有了更高的要求，机械设备的使用能否满足实际需求也是施工顺利进行的重要内容，在施工中成为了重要的要求。但是在实际的工程建设中，机械设备的管理没有达到相应要求，由于忽视了管理的重要性，导致机械设备配置和管理之间存在不协调的问题，难以发挥出机械的优势，限制了机械的作用。部分桥梁施工单位和企业不重视机械管理，没有全面的对机械折旧情况以及投入产出比等方面的内容进行分析。
2.2机械配置不合理
桥梁工程建设中设备更新的速度比较慢，部分单位由于一些因素影响没有按照工程施工情况开展投资，仅仅盲目进行跟投，采购的机械符合实际的需求。同时，施工单位缺少科学的管理方式，专业人才数量比较少，这使施工机械设备被闲置，没有发挥出有效的作用。还有一些施工单位在机械使用率较低的情况下仍然选择跟风投资，这使施工成本增加，难以达到实际要求，缺少对机械的有效更新，设备不符合施工的需求，这些问题都导致桥梁工程建设发展速度减慢。
3加强桥梁工程施工机械配置与优化管理的措施
3.1建立完善的机械租赁管理制度
为了有效的开展机械设备配置和管理工作，需要完善机械租赁机制，采取一体化管理模式进行管理，避免机械设备使用出现浪费。首先需要建立完善的管理体系和制度，将施工中各部分工作进行明确，并且开展有效的管理工作全面进行追踪管理，制作出系列表格，将管理中得到的结果进行详细的记录，将其转化为报告的形式，结合报告中内容对管理进行调整。应建立机械调控中心以及租赁基站，扩大租赁市场的范围，将租赁制度进行全面的完善，保证其中正常的运行，为机械管理带来保障。借助机械调控中心对企业内部的机械使用信息进行收集，根据设备的使用情况和需求，按照规定的标准对设备进行管理和使用，加强管理的效果，使设备得到有效管理，这样能够促进桥梁施工单位的稳定发展。
3.2结合集中购入制度采购设备
在设备采购环节中，为了使桥梁工程施工机械配置和优化管理发挥出有效作用，需要严格管理采购环节，将设备购买工作做好。在购入前需要对设备情况进行全面了解，分析其性能。价格和维修费用等方面内容，有效的掌握设备的各类信息。在进行设备选购之前，应选择具有经验和技术的采购人员，更快的发展机械中存在的问题，避免不良产品进入施工之中。在选择机械供应商的时候，应选择具有良好口碑的厂商，也可以直接从厂商中大量的采购机械设备，为机械设备质量带来保障，减少风险问题，同时使投入的成本降低。其次，需要在设备集中、充足的地点中减少配件供应点，由供应点来进行配件供应。此外，需要在企业内部租赁基站中减少配件仓库，使仓库的配件保证充足，严格进行采购管理，使采购过程中各个环节符合要求，具有规范性。例如采购、运输、领用等流程，保证机械设备管理能够更加有效。
3.3加强工作人员的管理与培训
机械设备管理操作权利在专业技术人员手中，这对工程的运行有着较大影响，专业操作人员能够提升机械设备的工作效能，同时加强对人员的管理。当前大部分设备都属于自动化操作类型，但是仍然需要人员的管理和控制。此外，大部分的机械设备需要人工直接进行操作。在时代的发展下，技术也不断进步，这使新的设备大量出现，在桥梁工程建设中发挥了重要的作用，要求人员了解设备的使用技能，熟练的掌握各项技术。通过新设备使用能够提高工作的效率，减少错误，但是对人员的专业水平有着比较高的要求。桥梁施工单位应对设备管理产生重视，并且加强操作人员的专业技能，使人员的能力提升，为工程建设中各环节工作提供良好条件。管理者应意识到设备管理的重要性，制定关于桥梁工程建设的操作规范，指导人员科学的使用设备。还应全面开展安全教育相关培训，使人员对操作有相应的意识，减少由于操作不合理产生的问题，为工程施工带来安全保障，提升施工的水平。一些工程建设过程中由于人员操作不当导致了严重的后果，因此应重视人员的观念和能力，使施工能够顺利的进行。可通过开办培训讲座的方式对人员进行培训和考核，检验人员能力，保证人员在工作中发挥出有效的作用。同时，需要加强资格审查工作，在人员上岗前应对其能力进行严格的考核，判断是否符合标准，结合持证上岗的原则进行管理，这样可以为工程建设带来有效的条件，避免人员在工程建设中由于操作不熟悉或者其他问题影响施工的效果，使设备使用更加安全。
4结语
桥梁工程作为我国的重要工程，在建设中涉及到了多种施工机械设备，在设备使用中需要开展全面管理，通过设备的合理管理使施工顺利进行，避免设备使用中出现问题，有效的控制工程建设成本。在管理中需要建立完善的机械租赁管理制度，结合集中购入制度采购设备，并且加强工作人员的管理与培训，为工程建设带来有利的条件，从而提高工程施工水平。
参考文献
[1]金吉诚.桥梁施工项目中大型机械设备的管理探讨[J].四川水泥，2019（05）：20.
[2]查伟.桥梁工程机械维护“三原则”[J].滁州职业技术学院学报，2019，18（01）：50-52.
[3]王龙生.桥梁工程机械设备技术改造要点[J].交通世界，2018（08）：151-152.
[4]余万斌.桥梁施工机械设备管理的探究[J].四川水泥，2018（03）：31.