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AI来袭，有人主动顺应，有人被迫迎击，有人不知所措。实践证明，求人不如求己，自助者得天助——
如果要问当今世界，工人的最大危险是什么？很多人可能会说工伤意外，或者行业更迭，然而更大的猛兽在后面——人工智能。
因为中国人口红利消失和劳动力成本的提高，发展工业机器人也成为国家战略之一。《中国制造2025》中提出，到2025年，制造业重点领域全面实现智能化，而实际上，中国早已成为全球最大的工业机器人消费市场。
前阵子，机器人已经抢了不少金融从业者的饭碗，现在他们已经奔着工人来了。面对危机，产业工人的反应呈现百态。
听说沈阳有场国际机器人产业展览，这个消息让张巍有点儿兴奋也有些忐忑，他准备去看看。作为一名流水线工人，张巍一直很好奇机器人是如何工作并准备抢走他的饭碗的，尽管逛展会的人里，可能就有做决策买机器人淘汰他的人。
张巍是沈阳一家汽车配件厂的工人，主要在流水线上组装汽车天线，这些天线用在众多的豪车上。张巍夫妇还养不起车，只能靠单位通勤车上下班。每天在班车上百无聊赖的时候，他都要数一数路过的豪车上，有多少天线是自家企业生产的，甚至是自己亲手组装的。
尽管收入一般，张巍却比较知足，因为自己的一儿一女都很健康活泼，尤其是两岁的小女儿，真真是自己的小棉袄。每天到家被女儿亲的一脸口水，张巍并不在乎，他对自己要二胎的决策很是满意，哪怕时刻都需要节约不敢花钱。
不过最近一段时间以来，张巍有些不安，因为连续接到几个朋友或辞职或被辞退的消息，其中有两个是因为企业引进了机器人。张巍工作的流水线，早就听车间主任说要淘汰，只是最新的生产线要上千万美元一条，短时间内性价比还赶不上人工，老板还没下决心换，张巍觉得自己还能安稳工作四五年。
面对席卷而来的智能机器人抢夺工人饭碗的大潮，像张巍这样的人规模最为庞大，处境似乎也会变得糟糕。因为与发达国家相比，中国第一、二产业所雇佣的人数比重依然很高，而这些产业都是很容易自动化的领域。牛津大学弗雷（Carl Benedikt Frey）和奥斯本（Michael Osborne）发表的一篇广为引用的研究表明，未来10～20年，美国有47%的工作岗位有自动化的风险，据此推算中国的比例则高达77%。岗位的自动化，意味着工人的大幅削减。
张巍那几个离职的朋友，合伙做起了水果生意，张巍也时不时去他们的水果店里看看。但是没到3个月，水果店就被街对面新开的连锁副食超市给挤黄了，一盘算几个人亏了七八万元，平均下来每个人损失不多，却让大家都更加谨慎也更加急躁起来。毕竟，一年半载的失业还能承受，但是看不见希望的努力才是残酷的。
张巍帮不上什么忙，就掏钱请哥儿几个吃了一次烧烤，看到朋友们有些消沉，张巍也高兴不起来——他们多数都是一个孩子，自己却有两个孩子要养。张巍妻子的建议是，不如去学学烧烤，因为对面邻居开了3年烧烤摊，就把所有房贷都还完了。不过张巍还是想再看看，他一个大老爷们还是拉不下脸去街头烤串。
“谁知道呢，没准到时真下岗了，自己也会去支个摊吧？”张巍的回答仍然是观望。
26岁的王树伟，刚买了一箱子新书——《着陆页：获取网络订单的关键》《互联网新思维：未来十年的企业变形计》《文案训练手册》……
对于钳工专业职高毕业的他来说，这些书实在过于陌生，之前说起网络技能，他只会浏览网页，刷刷抖音。他从来没想到，要依靠从这些书中获得的知识来重新工作。
5年前，刚毕业的王树伟，应聘到沈阳一家铝合金结构部件厂，在车间负责零部件制造，每天的工作就是锉削、钻孔、划线。一开始，企业还是半自动化生产，在学校比较用功的他，很快就适应了工作，成为了一名合格的技工，每月工资能到手3000元。
随着公司业务的不断發展，车间一分为二，王树伟也成为了一名业务骨干，工资攀升到5000元。公司为了留住人才，在2017年推出了员工持股计划，更诱人的是，员工持股并不是大锅饭平均分，级别越高可投入的资金也越多，高管级别最高可到50万元，因而每年的分红将是一笔丰厚收入。
王树伟将公司的发展看在眼中，琢磨着一旦入股，未来5年的收入至少翻一倍，而他恰好又处在持股条件基本线上。
当他兴冲冲地筹集了5万元钱，准备到公司办理入股手续时，两个生产车间的骨干入股却被公司领导叫停。摸不着头脑的他，和其他几个班长打听了好几天，终于弄清楚，企业准备投资3000万元，上两条全自动智能生产线！
一周后，在宣布这个决定的员工大会上，公司董事长兴奋异常地介绍了智能生产线的好处：“我们最高能将生产效率提升10倍，同时加工精度也提升近10倍，部件车间只需要两个新来的技术员，将基本实现黑灯工厂！”
领导在前面说得眉飞色舞，王树伟几个人却心如死灰，因为他们除了个人能力突出之外，压根就不懂智能系统的维护，现学操作不仅学历不够，也不赶趟了。因为3个月后，新系统就将到场，新设备安装好之时，就是他们的下岗之日。
入股没赶上，还要面临下岗，王树伟感觉遭遇了晴天霹雳。
一个好消息是，就在王树伟准备辞职的时候，人力资源经理找到他，抛出一个新的机会——转岗做网络营销专员。同时，他也了解到公司的一个新转变，那就是互联网营销带来的业务额已经超过5000万元，占到总业务的1/5。公司组建了新的互联网营销部，需要充实一批懂产品的一线骨干和客户沟通专业问题。但同时，人力资源经理也指出他的一个短板：互联网知识贫乏，要尽快补课。
这样的消息，对于已经绝望的王树伟来说，不啻天籁之音。赶走即将失业的阴霾，王树伟走马上任新的工作岗位，从操作机床到敲打键盘，王树伟的转型之路一开始并不顺利，但是几次和客户沟通之后，居然促成了一单100万元的生意。客户下单的理由是——小伙子把产品说得头头是道，绝不是那些油嘴滑舌的业务员，真正回答了客户使用中的几个安装难题。
网络专员工作的第三个月，王树伟的工资条上，出现了一个他以前从未达到的数字：10280。这里面的大部分，是他促成的两个大订单的提成。
工资到手之后，他立刻花了500多元买了这批书，这个举动还得到了公司董事长的表扬——每个员工都要学会终身学习，公司也将为转型的员工提供更多的培训机会。9月，王树伟将作为公司重点培养的网络专员，前往北京培训半个月。
当前中国，不少“5060”退休人员身体健康、精力充沛，却“到点退休”在家无事可干，他们一技在手、有时间有意愿再就业。不少老板和单位为招不到熟练工和技术人员而犯愁。
退休焊工老李，正好在这个供需界面上找到了又一春。
作为铁路系统的一名焊工，老李在岗位上兢兢业业奉献30多年，也没有谋上一官半职，最后因为工厂搬迁，进行现代化改造，焊工这个职位被焊接机器人所取代。老李遂从工人位置上退休，因为是特殊工种，老李退休时只有55岁，精力充沛，总想干点儿什么。正好沈阳一家建材公司缺少售后服务人员，老李就应聘过去当了一名售后。
入职后，老李凭借多年的工作积累和钻研精神，迅速掌握了企业高端卫浴产品的技术参数和维修方法，掌握了数十款智能产品的维修诀窍，成为管理十余名售后人员的部门经理。
谈到快速成为一名干部，老李笑着摆摆手说：“没有啥窍门，一是有积累，二是能赶紧去。现在的年轻人太浮躁，不会干活儿，也不愿意研究。所以我就矬子里拔将军了。”
谈到机器人威胁传统产业工人的饭碗，老李并不在意。“按理说我是被机器人也就是你们说的人工智能抢走了饭碗，但是机器人再厉害，也得有人安装使用，出了问题还得懂技术的人去修。”
（文中人物均用化名）
如果要问当今世界，工人的最大危险是什么？很多人可能会说工伤意外，或者行业更迭，然而更大的猛兽在后面——人工智能。
因为中国人口红利消失和劳动力成本的提高，发展工业机器人也成为国家战略之一。《中国制造2025》中提出，到2025年，制造业重点领域全面实现智能化，而实际上，中国早已成为全球最大的工业机器人消费市场。
前阵子，机器人已经抢了不少金融从业者的饭碗，现在他们已经奔着工人来了。面对危机，产业工人的反应呈现百态。
听说沈阳有场国际机器人产业展览，这个消息让张巍有点儿兴奋也有些忐忑，他准备去看看。作为一名流水线工人，张巍一直很好奇机器人是如何工作并准备抢走他的饭碗的，尽管逛展会的人里，可能就有做决策买机器人淘汰他的人。
张巍是沈阳一家汽车配件厂的工人，主要在流水线上组装汽车天线，这些天线用在众多的豪车上。张巍夫妇还养不起车，只能靠单位通勤车上下班。每天在班车上百无聊赖的时候，他都要数一数路过的豪车上，有多少天线是自家企业生产的，甚至是自己亲手组装的。
尽管收入一般，张巍却比较知足，因为自己的一儿一女都很健康活泼，尤其是两岁的小女儿，真真是自己的小棉袄。每天到家被女儿亲的一脸口水，张巍并不在乎，他对自己要二胎的决策很是满意，哪怕时刻都需要节约不敢花钱。
不过最近一段时间以来，张巍有些不安，因为连续接到几个朋友或辞职或被辞退的消息，其中有两个是因为企业引进了机器人。张巍工作的流水线，早就听车间主任说要淘汰，只是最新的生产线要上千万美元一条，短时间内性价比还赶不上人工，老板还没下决心换，张巍觉得自己还能安稳工作四五年。
面对席卷而来的智能机器人抢夺工人饭碗的大潮，像张巍这样的人规模最为庞大，处境似乎也会变得糟糕。因为与发达国家相比，中国第一、二产业所雇佣的人数比重依然很高，而这些产业都是很容易自动化的领域。牛津大学弗雷（Carl Benedikt Frey）和奥斯本（Michael Osborne）发表的一篇广为引用的研究表明，未来10～20年，美国有47%的工作岗位有自动化的风险，据此推算中国的比例则高达77%。岗位的自动化，意味着工人的大幅削减。
张巍那几个离职的朋友，合伙做起了水果生意，张巍也时不时去他们的水果店里看看。但是没到3个月，水果店就被街对面新开的连锁副食超市给挤黄了，一盘算几个人亏了七八万元，平均下来每个人损失不多，却让大家都更加谨慎也更加急躁起来。毕竟，一年半载的失业还能承受，但是看不见希望的努力才是残酷的。
张巍帮不上什么忙，就掏钱请哥儿几个吃了一次烧烤，看到朋友们有些消沉，张巍也高兴不起来——他们多数都是一个孩子，自己却有两个孩子要养。张巍妻子的建议是，不如去学学烧烤，因为对面邻居开了3年烧烤摊，就把所有房贷都还完了。不过张巍还是想再看看，他一个大老爷们还是拉不下脸去街头烤串。
“谁知道呢，没准到时真下岗了，自己也会去支个摊吧？”张巍的回答仍然是观望。
26岁的王树伟，刚买了一箱子新书——《着陆页：获取网络订单的关键》《互联网新思维：未来十年的企业变形计》《文案训练手册》……
对于钳工专业职高毕业的他来说，这些书实在过于陌生，之前说起网络技能，他只会浏览网页，刷刷抖音。他从来没想到，要依靠从这些书中获得的知识来重新工作。
5年前，刚毕业的王树伟，应聘到沈阳一家铝合金结构部件厂，在车间负责零部件制造，每天的工作就是锉削、钻孔、划线。一开始，企业还是半自动化生产，在学校比较用功的他，很快就适应了工作，成为了一名合格的技工，每月工资能到手3000元。
随着公司业务的不断發展，车间一分为二，王树伟也成为了一名业务骨干，工资攀升到5000元。公司为了留住人才，在2017年推出了员工持股计划，更诱人的是，员工持股并不是大锅饭平均分，级别越高可投入的资金也越多，高管级别最高可到50万元，因而每年的分红将是一笔丰厚收入。
王树伟将公司的发展看在眼中，琢磨着一旦入股，未来5年的收入至少翻一倍，而他恰好又处在持股条件基本线上。
当他兴冲冲地筹集了5万元钱，准备到公司办理入股手续时，两个生产车间的骨干入股却被公司领导叫停。摸不着头脑的他，和其他几个班长打听了好几天，终于弄清楚，企业准备投资3000万元，上两条全自动智能生产线！
一周后，在宣布这个决定的员工大会上，公司董事长兴奋异常地介绍了智能生产线的好处：“我们最高能将生产效率提升10倍，同时加工精度也提升近10倍，部件车间只需要两个新来的技术员，将基本实现黑灯工厂！”
领导在前面说得眉飞色舞，王树伟几个人却心如死灰，因为他们除了个人能力突出之外，压根就不懂智能系统的维护，现学操作不仅学历不够，也不赶趟了。因为3个月后，新系统就将到场，新设备安装好之时，就是他们的下岗之日。
入股没赶上，还要面临下岗，王树伟感觉遭遇了晴天霹雳。
一个好消息是，就在王树伟准备辞职的时候，人力资源经理找到他，抛出一个新的机会——转岗做网络营销专员。同时，他也了解到公司的一个新转变，那就是互联网营销带来的业务额已经超过5000万元，占到总业务的1/5。公司组建了新的互联网营销部，需要充实一批懂产品的一线骨干和客户沟通专业问题。但同时，人力资源经理也指出他的一个短板：互联网知识贫乏，要尽快补课。
这样的消息，对于已经绝望的王树伟来说，不啻天籁之音。赶走即将失业的阴霾，王树伟走马上任新的工作岗位，从操作机床到敲打键盘，王树伟的转型之路一开始并不顺利，但是几次和客户沟通之后，居然促成了一单100万元的生意。客户下单的理由是——小伙子把产品说得头头是道，绝不是那些油嘴滑舌的业务员，真正回答了客户使用中的几个安装难题。
网络专员工作的第三个月，王树伟的工资条上，出现了一个他以前从未达到的数字：10280。这里面的大部分，是他促成的两个大订单的提成。
工资到手之后，他立刻花了500多元买了这批书，这个举动还得到了公司董事长的表扬——每个员工都要学会终身学习，公司也将为转型的员工提供更多的培训机会。9月，王树伟将作为公司重点培养的网络专员，前往北京培训半个月。
当前中国，不少“5060”退休人员身体健康、精力充沛，却“到点退休”在家无事可干，他们一技在手、有时间有意愿再就业。不少老板和单位为招不到熟练工和技术人员而犯愁。
退休焊工老李，正好在这个供需界面上找到了又一春。
作为铁路系统的一名焊工，老李在岗位上兢兢业业奉献30多年，也没有谋上一官半职，最后因为工厂搬迁，进行现代化改造，焊工这个职位被焊接机器人所取代。老李遂从工人位置上退休，因为是特殊工种，老李退休时只有55岁，精力充沛，总想干点儿什么。正好沈阳一家建材公司缺少售后服务人员，老李就应聘过去当了一名售后。
入职后，老李凭借多年的工作积累和钻研精神，迅速掌握了企业高端卫浴产品的技术参数和维修方法，掌握了数十款智能产品的维修诀窍，成为管理十余名售后人员的部门经理。
谈到快速成为一名干部，老李笑着摆摆手说：“没有啥窍门，一是有积累，二是能赶紧去。现在的年轻人太浮躁，不会干活儿，也不愿意研究。所以我就矬子里拔将军了。”
谈到机器人威胁传统产业工人的饭碗，老李并不在意。“按理说我是被机器人也就是你们说的人工智能抢走了饭碗，但是机器人再厉害，也得有人安装使用，出了问题还得懂技术的人去修。”
（文中人物均用化名）