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如何做大做强,是每个中小企业都将面对的问题,这个问题在日前由奥瑞金包装集团董事长周云杰发起的“中国金属包装领袖论坛”上得到了答案:任何一个企业如果想要做大做强,一定要走资本化之路。
此次论坛在海南三亚召开,作为会议的召集人,周云杰主持了会议。他表示,这次会议是全国金属包装界首次以民间形式召开的,由各企业领袖及精英为代表共同参与的研讨性会议。论坛主要围绕加强行业内企业间的相互合作,顺应趋势推动行业向前发展为主题进行研讨。
精英汇聚 齐献真招
论坛邀请了国内专业做P2P业务的点融网创始人、联合首席执行官郭宇航、在业界久负盛名的“中国十大投资资本人”之一的宋向前、福建鼎立金属制品有限公司董事长王伟樑,分别针对我国金属包装行业民营企业数量多的特点,以及大家广泛关注的与企业命运紧密相关的资金来源等敏感话题进行了交流与分享。全球金属包装领域知名传播品牌、英国的《CANMAKER》(中文译为《制罐者》)总编艾伦到会参与了论坛。
郭宇航在题为《互联网P2P金融在中国的机遇和挑战》的报告中称,近年来互联网持续震荡着中国乃至全球各行业的经济规则,中国金属包装行业如果不能迅速求变,将面临极大的生存压力。从2012年下半年开始,互联网金融受到了越来越多人的关注,大家似乎觉得互联网对金融这个最为传统的行业改造的时刻终于来临了。这种变革同样会对我国的金属包装业产生影响。 郭宇航表示,运用互联网自由、平等、透明、分享的本质,P2P互联网金融可以实现第三方的信用评价,从而使之成为安全的网络信贷平台。在这方面,余额宝就是一个精典的案例,截至2014年9月底,余额宝用户数1.49亿人,总规模达到5349亿元。
作为在业界久负盛名的“中国十大投资资本人”之一,宋向前此次参会带来了他以金属包装龙头企业奥瑞金为研究对象的研究报告,题目为《金属包装行业的资本化之路》,发表了他的研究观点。 报告分析了金属包装行业的集中度特点、产业规模、前景,列举了全球最大的金属包装企业近几年发展的数据。 宋向前认为,目前我国为数众多的金属包装企业可以通过资本化做大、做强企业。也可以通过与龙头企业合作,抱团取暖的方式取得高收益。宋向前长期以来担任中国几大著名食品集团的财务顾问,他基于对包装终端用户深度了解的分析,引起了与会者的共鸣。
在我国金属包装业界,很早之前就尝试过资本市场滋味的人不在少数,福建鼎立的王伟樑就是他们中受益者之一。论坛上,王伟樑以他的题为《中国金属包装公司的资本化之路》,向与会代表阐述了他的观点。他表示,以金融思维、资本思维来管理企业是大势所趋,但企业资本化绝不是企业到处借钱、借款这么简单;纵观全球成功的金属包装集团,要做大做强,资本之路是必经之路;企业上市之路经常会出现不顺利,其中原因众多,选择很关键。
我国金属包装企业如何能真正走上资本化的道路,如何能够做大做强,周云杰也给出了自己的建议:
第一 ,未来,中小企业要想走入资本市场,千万不要把资本市场目标和经营性目标混为一谈。如果用资本市场的基金去做经营性目标,一定会出问题。如果还用过去的金融市场思维去寻找一个所谓的专业基金,就会出问题。
第二,公司结构治理问题。每一个公司在制定发展方向时,应该提前做一个预判,在明确了市场方向后,公司的整体结构就随之确立下来。尽量避免在中途做很多的更改,因为一个更改一定是有遗留问题。周云杰给出了他的经验—从事资本化运作必须做到六个字“公开、公平、公正”。他表示,在金属包装行业中,有很多已经走入资本市场和想走入资本市场的企业,如果大家能在这六个字的基础上多沟通,企业会做得更好,更出色。
打开思路 搭建平台
我国金属包装行业中小企业众多,走资本化是其做强做大的有效之路。但走资本化道路是要有方式、方法的。周云杰认为,一个好的企业,如果他的老板和领导者只坐在办公室里,那么他的企业发展之路会越走越窄。如果他能够有三分之一的时间放在办公室以外,他的企业会越来越出色。如果他的时间有三分之一是放在文化体育这些产业的平台上,再去对外做交流,他的企业就会走出一条非常特殊的发展之路。因为他们有一群与你有共同爱好的人、志同道合的人,这些特质对于企业的发展非常重要。
周云杰认为,我国的金属包装企业应该有一个交流的平台。这个平台既不是金属委的,也不是奥瑞金的,也不是某一个人的,它是大家共同搭建的一个平台。它就像一个家庭一样,它是未来大家要一起在这里生活、工作和交流思想的地方。在这个平台上,大家才能有利于把想法和思维统统打开。他指出,资本化不是简单的上市融资或兼并合并,所谓的资本市场绝不仅仅是去银行借钱,它最重要的是引入一种思维和管理,就是要用什么样的金融思维、资本思维来管理企业。要真正做好,还有很多工作要去做。
周云杰表示,我国的金属包装行业不是一个闭塞的行业,行业里的人思维非常活跃,但是要想进一步做大做强,仍然要把思路进一步打开,打开思路后才会有更大的市场,而不是单纯地在传统市场上想办法。
为此,周云杰在研讨会上倡导,为了金属包装行业更好的发展,应成立“中国金属包装发展产业基金”。他说,钱不在多少,大家共同拿出一些钱,同时把资本市场的一些钱也融进来。基金成立后,将基金投入到相关金属包装产业发展方面。利用这个平台业界相关人士共同研究、探讨如何把企业做大做强的同时,共同探讨出我国金属包装行业发展的新路径,为把我国金属包装行业推向一个新阶段做出新时代企业家应尽的努力。
此次论坛在海南三亚召开,作为会议的召集人,周云杰主持了会议。他表示,这次会议是全国金属包装界首次以民间形式召开的,由各企业领袖及精英为代表共同参与的研讨性会议。论坛主要围绕加强行业内企业间的相互合作,顺应趋势推动行业向前发展为主题进行研讨。
精英汇聚 齐献真招
论坛邀请了国内专业做P2P业务的点融网创始人、联合首席执行官郭宇航、在业界久负盛名的“中国十大投资资本人”之一的宋向前、福建鼎立金属制品有限公司董事长王伟樑,分别针对我国金属包装行业民营企业数量多的特点,以及大家广泛关注的与企业命运紧密相关的资金来源等敏感话题进行了交流与分享。全球金属包装领域知名传播品牌、英国的《CANMAKER》(中文译为《制罐者》)总编艾伦到会参与了论坛。
郭宇航在题为《互联网P2P金融在中国的机遇和挑战》的报告中称,近年来互联网持续震荡着中国乃至全球各行业的经济规则,中国金属包装行业如果不能迅速求变,将面临极大的生存压力。从2012年下半年开始,互联网金融受到了越来越多人的关注,大家似乎觉得互联网对金融这个最为传统的行业改造的时刻终于来临了。这种变革同样会对我国的金属包装业产生影响。 郭宇航表示,运用互联网自由、平等、透明、分享的本质,P2P互联网金融可以实现第三方的信用评价,从而使之成为安全的网络信贷平台。在这方面,余额宝就是一个精典的案例,截至2014年9月底,余额宝用户数1.49亿人,总规模达到5349亿元。
作为在业界久负盛名的“中国十大投资资本人”之一,宋向前此次参会带来了他以金属包装龙头企业奥瑞金为研究对象的研究报告,题目为《金属包装行业的资本化之路》,发表了他的研究观点。 报告分析了金属包装行业的集中度特点、产业规模、前景,列举了全球最大的金属包装企业近几年发展的数据。 宋向前认为,目前我国为数众多的金属包装企业可以通过资本化做大、做强企业。也可以通过与龙头企业合作,抱团取暖的方式取得高收益。宋向前长期以来担任中国几大著名食品集团的财务顾问,他基于对包装终端用户深度了解的分析,引起了与会者的共鸣。
在我国金属包装业界,很早之前就尝试过资本市场滋味的人不在少数,福建鼎立的王伟樑就是他们中受益者之一。论坛上,王伟樑以他的题为《中国金属包装公司的资本化之路》,向与会代表阐述了他的观点。他表示,以金融思维、资本思维来管理企业是大势所趋,但企业资本化绝不是企业到处借钱、借款这么简单;纵观全球成功的金属包装集团,要做大做强,资本之路是必经之路;企业上市之路经常会出现不顺利,其中原因众多,选择很关键。
我国金属包装企业如何能真正走上资本化的道路,如何能够做大做强,周云杰也给出了自己的建议:
第一 ,未来,中小企业要想走入资本市场,千万不要把资本市场目标和经营性目标混为一谈。如果用资本市场的基金去做经营性目标,一定会出问题。如果还用过去的金融市场思维去寻找一个所谓的专业基金,就会出问题。
第二,公司结构治理问题。每一个公司在制定发展方向时,应该提前做一个预判,在明确了市场方向后,公司的整体结构就随之确立下来。尽量避免在中途做很多的更改,因为一个更改一定是有遗留问题。周云杰给出了他的经验—从事资本化运作必须做到六个字“公开、公平、公正”。他表示,在金属包装行业中,有很多已经走入资本市场和想走入资本市场的企业,如果大家能在这六个字的基础上多沟通,企业会做得更好,更出色。
打开思路 搭建平台
我国金属包装行业中小企业众多,走资本化是其做强做大的有效之路。但走资本化道路是要有方式、方法的。周云杰认为,一个好的企业,如果他的老板和领导者只坐在办公室里,那么他的企业发展之路会越走越窄。如果他能够有三分之一的时间放在办公室以外,他的企业会越来越出色。如果他的时间有三分之一是放在文化体育这些产业的平台上,再去对外做交流,他的企业就会走出一条非常特殊的发展之路。因为他们有一群与你有共同爱好的人、志同道合的人,这些特质对于企业的发展非常重要。
周云杰认为,我国的金属包装企业应该有一个交流的平台。这个平台既不是金属委的,也不是奥瑞金的,也不是某一个人的,它是大家共同搭建的一个平台。它就像一个家庭一样,它是未来大家要一起在这里生活、工作和交流思想的地方。在这个平台上,大家才能有利于把想法和思维统统打开。他指出,资本化不是简单的上市融资或兼并合并,所谓的资本市场绝不仅仅是去银行借钱,它最重要的是引入一种思维和管理,就是要用什么样的金融思维、资本思维来管理企业。要真正做好,还有很多工作要去做。
周云杰表示,我国的金属包装行业不是一个闭塞的行业,行业里的人思维非常活跃,但是要想进一步做大做强,仍然要把思路进一步打开,打开思路后才会有更大的市场,而不是单纯地在传统市场上想办法。
为此,周云杰在研讨会上倡导,为了金属包装行业更好的发展,应成立“中国金属包装发展产业基金”。他说,钱不在多少,大家共同拿出一些钱,同时把资本市场的一些钱也融进来。基金成立后,将基金投入到相关金属包装产业发展方面。利用这个平台业界相关人士共同研究、探讨如何把企业做大做强的同时,共同探讨出我国金属包装行业发展的新路径,为把我国金属包装行业推向一个新阶段做出新时代企业家应尽的努力。