无锡滨湖，地处江南，背依青山，三面临水，人之居住福地。滨湖自古以来，就流传着许许多多积德行善、扶危济困的传统佳话。据《滨湖地方志》记载，民国时期，每当出现天灾人祸时，“红色资本家”荣氏家族都会开仓放粮，救济黎民百姓度过难关。时光荏苒，岁月如梭。3年前，在这块孕育慈善文化的土地上，开启了“携手慈善，共创和谐”慈善事业的新局面，新诞生的滨湖区慈善基金会，开始架起了一座好心人与困难群体之间的“连心桥”。
　　
　　 携手共建：打造“大慈善”
　　
　　时代在发展，滨湖在发展。沐浴改革开放的春风，滨湖经济迅速发展，人民生活水平不断提高，社会团结进步和谐。但是，少数群众生活仍然比较贫困。许多孤寡老人、失学少年、特困大学生、下岗失业人员、遭受疾病或特殊事故的特困家庭急需社会救助，仅仅依靠政府的力量是远远不够的。发展慈善事业，依靠民间力量帮扶弱势群体，为政府拾遗补缺，逐渐成为越来越多社会有识之士的共识。为顺应时代发展和社会需要，2007年12月，滨湖区慈善基金会应运而生。
　　滨湖区慈善基金会自创建以来，就秉承“依靠社会办慈善，办好慈善为社会”的宗旨，在区民政局的大力帮扶和指导下，依托镇（街）开展扶老、助残、救孤、济困、赈灾等公益工作，同时，积极做好扶老、助残、救孤、济困、赈灾等公益工作外，还积极完善社会捐赠和慈善工作网络，逐步建立起区、街道（镇）和社区（村）三级慈善组织网络，把慈善事业延伸到基层角落，夯实慈善救助的基础，壮大慈善组织的综合实力。
　　目前，滨湖区所属8个街道办事处和1个镇级行政单位全部成立了慈善助困分会，每个助困分会会长都由单位行政“一把手”兼任，并在区、街道两级慈善组织建立联席会议制度，每半年召开一次联席会议，构建与各街道慈善助困分会在救助和募捐活动中的纵向联动机制；不断延伸工作触角，完善慈善物资募集和发放网络，在全区街道和社区成立几十个慈善捐赠网点，逐步形成区、街道和社区三级慈善接收网络，极大地方便了市民日常捐赠；加强与各类慈善组织和社会团体的交流与互动，推进更广泛的慈善领域合作，打造和谐共进的“大慈善”格局。
　　为了营造良好的慈善氛围，滨湖区还致力于弘扬慈善文化。特别值得一提的是，滨湖区率先在政府工作报告中提出：要在“十二五”期间，把滨湖区创建成 “首善之区”。同时把传播慈善文化列入宣传部门年度计划；把慈善文化建设和机制纳入创建文明城市、文明单位的考评体系，让慈善文化能够做到进社区、进乡村、进机关、进企业、进学校，逐步形成“人人关心慈善、人人支持慈善、人人参与慈善”的良好局面。
　　在社会各界的倾力支持下，滨湖区慈善事业聚集了不断向前的力量，先后涌现出了一大批奉献爱心、实施善举的慈善人士，如江苏首届“慈善楷模”庄剑青、新四军老战士秦洪、无锡灵山实业有限公司董事长吴国平、东方环境工程设计研究所有限公司郑岩和金鑫集团有限公司谈玉琴等，正是这颗颗爱心，桩桩善举，点燃了慈善事业的熊熊圣火，谱写了情满人间的动人乐章，成为慈善事业不竭的力量源泉。
　　
　　斤斤计较：透明“钱袋子”
　　
　　 做公益事业，需要雄厚的经济做支撑，滨湖区慈善基金会也不例外，但他们更信奉“筹资是硬道理，资助是核心，宣传是前提，监督是保障”。他们敢于向社会公开承诺，他们保管的“钱袋子”是玻璃做的，透明的，“每一分钱的去向都能找到踪迹”。
　　滨湖区慈善基金会自创会以来，就牢固树立依章办会的理念，建立健全慈善资金管理机制，用好管好每一分善款，保证资金管理使用不出现任何疏漏。2010年1月，基金会召开一届六次理事会，会场布置按惯例需在主席台摆放几束鲜花，负责此次会议布置的基金会财务部工作人员秦广英为了给基金会省点钱，她跑到朋友开的花店里软磨硬泡“租”了几束鲜花，这次会议结束后，秦广英又给基金会“抠”了2000多元。3年来，基金会所有办公纸张都是正反两面使用。基金会还定期按要求做好审计监督工作，及时将审计结果通过报纸、电视、网络等媒体向捐赠者和社会反馈，确保慈善资金使用公开、透明，做到以自身的良好形象取信公众、取信社会。
　　区政协副主席、滨湖区慈善基金会理事长周茂健在公开场合多次强调，“群众眼睛是雪亮的，如果他们认为自己的捐赠没有落实到位或者说没有达到自己的预期，那么他们的公益热情必将受到伤害，他们对公益的态度可能会从踊跃到半信半疑再到敬而远之，全民公益做成了‘全民伤害’。”
　　2008年5月12日四川汶川发生特大地震灾情后，滨湖区慈善基金会通过媒体在第一时间向社会发出向地震灾区捐款的倡议，得到社会的积极响应，踊跃捐款捐物，就连驻地许多国际友人也纷纷加入。日本株式会社中日友交商会通过基金会向地震灾区捐赠2000万日元。大爱无声，在很短的时间里就募集到1500万人民币，有力地支援了地震灾区的抗震救灾。3年来，他们倾心、倾情、倾力把慈善工作做好，先后探索建立“情浓夕阳、慈善扶老”、“冠名慈善居家养老”、“惠民医疗”、“爱心慈助公益服务进社区”等救助方式，让困难群众真正感受到好心人的拳拳爱心。把有限的资金相对集中地投放在急需帮助的困难对象身上，使善款最大限度地发挥社会效益。3年来，他们社会动员的能力也显著提高，累计募集款物超过了7千万元，慈善的募集力度逐渐加大，他们累计出资超过4.5千万元，资助各类困难群体6万多人次，义工队伍不断扩大，义工的服务也蔚然成风。
　　数字也许是枯燥的，但数字的背后，却凝聚了无数滨湖好心人和滨湖慈善基金会工作人员的心血和汗水。
　　
　　冠名基金：慈善更长效
　　
　　滨湖区是全国首批养老服务社会化示范活动示范单位，江苏省养老服务社会化示范区。2010年“重阳节”，滨湖区慈善基金会举办“金秋十月，慈善扶老”书画作品义捐义卖活动，共组织到全国部分书画名家参与义捐的画作200余幅，义卖出逾百件作品，共筹得善款数拾万元，全部纳入区慈善扶老专项资金。
　　良好慈善氛围的塑造点燃了太湖人民的慈善热情，再现了“大爱滨湖、和谐滨湖”的精神风尚，也指引着更多的企业、团体和个人投身慈善、奉献爱心。在全区各街道（镇）中选择有基础的社区开展“爱心援助服务站、爱心健康服务站、爱心冠名居家养老服务中心（站）”等创新试点活动，通过公益服务项目进社区，让更多迫切需要服务的困难百姓享受到方便快捷舒心的公益援助普惠服务。在参与慈善的过程中，市民的慈善行为也更加日常化，同时投入慈善活动的时间、精力和智慧也更多起来。
　　如今，企业的慈善行为也不再是单纯的捐赠行为，而是更多地将慈善纳入到企业战略发展规划，在更高的层面上参与慈善、规划慈善，积极主动地履行企业公民的社会责任；滨湖区慈善组织和慈善工作者更是率先垂范、积极探索，不断将时代需要与慈善事业发展紧密契合，创新慈善事业发展的路径和模式，不断开创慈善事业发展的新格局。
　　去年以来，先后有上海、浙江、山东等地的多家慈善机构慕名来滨湖区慈善基金会取“真经”。为更好地开发挖掘慈善资源，形成相对稳定的善款来源，实现慈善筹款效益的最大化，滨湖区慈善基金会在理事会的带领下积极探索和尝试各类有效募捐方式和措施，充分利用市场的动作规律，打造慈善品牌项目。两年来，有近百家民营骨干企业与滨湖区慈善基金会签订了慈善冠名，冠名资金达到3亿多元。区民政局局长、区慈善基金会监事会主席李雪花曾表示，只有企业发展蒸蒸日上，慈善事业才会红红火火，所以要探索与企业建立冠名基金的长效机制，建立以冠名基金为依托的准市场化劝募机制。
　　3年多的光阴，在人类历史的长河中，只是短短的瞬间；而对于成立3年的滨湖区慈善基金会来说，1000个日日夜夜，每一天，都有讲不完的爱心故事，每天都有道不尽的无奈和辛酸。那一只只温暖的大手，让基金会的工作人员一次次感动；那一双双渴望救助的眼睛，让他们凭添了不竭的动力和热情。
　　时代在变迁，滨湖在发展。乐善好施的滨湖人，用70万颗爱心汇成的慈善潮，一定会随着经济的迅速发展，涓涓细流汇成浩浩荡荡的爱之海洋，继续奏响社会团结进步和谐的最强音。