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摘 要:企业基层工会干部作为企业前进的启明灯,干部队伍的好坏对企业的健康顺利发展有着较大的影响。顺应整个时代的发展,建立一支高水准高素质的干部队伍对企业建设有着非常深远的影响。本文首先提出目前企业基层工会干部队伍面临的三大问题,紧接着提出改进的四个措施,最后为全文做了总结。
关键词:企业 基层工会干部队伍 建设方法 分析
企业基层工会干部是维护企业职工权益的主力军。企业中的中层领导及高层领导大多是从企业基层工会干部中层层选拔上来,因此,企业基层工会干部队伍的优秀与否,根基好坏,对整个企业的干部队伍的质量、前景都有着极大的影响。所以,加强国建设企业基层工会干部队伍是优化干部队伍及提高干部素质的关键。
一、企业基层工会干部正在面临的三大问题
随着企业基层工会干部的人事制度的改革,企业在选择人才及用人机制上有了较大的改善,干部队伍的素质也有了较大程度的提高,但是与时代的发展还是有着一定的差距,这些差距主要体现在以下几点:第一,不重视理论学习及钻研创新。部分企业基层工会干部带头学习的干劲不足,无法为团队营造较好的学习氛围,工作在日复一日重复旧的工作模式与比较懒散的工作态度,过期的知识跟不上时代的步伐,即便学习了也存在缺乏探索和钻研的精神,理论与实际能力不匹配,没有创新意识。第二,不重视作风及责任感。部分企业基层工会干部的工作作风比较浮夸,在处理问题的时候仅仅了解事物表面,缺乏深入实际的调查研究,工作中比较死板,没有原则,没有立场,群众对其信任感也比较低。甚至有个别的干部缺乏忧患意识,图名利而无奉献精神,遇到问题就踢皮球或者绕道走。第三,思想觉悟较低。部分企业基层工会干部从一开始就树立了错误的世界观、价值观、人生观,被灌输严重的拜金主义思想,有时利用材料费、大修理费等不正当的手段中饱私囊。对下属执行马列主义,对自己执行自由主义,严重缺乏团结精神而导致群众意见较大。这些问题随目前仅存在少数干部身上,如任其发展扩大,必定会对整个企业基层工会干部队伍的形象产生严重影响,甚至危及整个企业的健康发展。
二、企业基层工会干部队伍建设的方式方法
解决问题就必须从源头抓起,加强企业基层工会干部队伍的建设工作,提高干部队伍的整体素质,可以促使问题的有效解决。
(一)完善、健全用人机制
完善用人机制的关键在于完善企业内部的竞争上岗机制,加强选人用人制度的建设,也是做好工作的保证,坚持以专业化、知识化、能力化及年轻化的原则,为企业选拔出优秀的骨干人才。坚持以竞争、平等、择优及公开为原则,坚持注重实绩、群众公认、德才兼备,加大公开选拔和竞争上岗等措施的推行力度。完善差额考察、民主推荐、民主测评、人前公示、投票表决的制度。坚持反对根据个人的喜好的选人做法,坚持选择作风良好的人。
(二)继续对干部考核机制进行完善
首先,根据企业单位本身的工作特点及性质,制定适应企业本身的考核评价制度,建立简便实用的领导队伍及领导队伍考核评价制度,防止考核方式千篇一律。要将考评原则与岗位职责和实绩挂钩,以此来作为干部队伍的选拔任用及考克的依據。其次,逐渐加强考核方式的创新。特别要重视下级及群众意见,逐步转变“官评官”的方式,向“官评官”和“民评官”相互结合的方式靠拢。完善企业内部的民意调查,使更多的知情者积极参与到评价中来,通过暗访及明访等不同的方式,为企业内部提供一个更为有效的、听取民意的平台。第三,加强企业内部对民意调查结果的重视程度,并重视结果的运用及反馈。真正将考核结果的运用和反馈结合到企业的优秀干部选拔任用、干部调配及激励约束等选人用人的过程中,使优秀者得到重用,潜力者得到培养,后进者得到鞭策。在考核的过程中,对不合格的干部也坚持绝不姑息的原则,使企业的干部队伍能够做到庸者让,能者上的循环中,这样才能更好地为广大职工提供帮助。
(三)建立学习型干部团队
为了提高企业基层工会干部的整体素质,加强其自身建设,从学习入手,让加强干部队伍的学习氛围并重视学习。除了学习政治理论,专业技术知识及其他领域的学习对团队来说也是非常重要的。干部不仅要学会团队管理,还有具备一定的专业技术知识。企业应当根据每年的需求制定定期的培训计划,让每一个干部都有学习、补充知识的机会,让干部的理论素养、执行能力及工作水平在培训过程中逐步提高,使干部队伍形成与时俱进、善于时刻、勤于学习、钻研创新的良好氛围环境,使整个干部队伍逐渐变得顾全大局、思想纯净、积极向上。
(四)加强企业内部的作风廉政建设
在我国,部分企业基层工会干部的工作作风还是存在一些比较严重的问题,这些问题像一颗毒瘤,不根除就会对企业基层工会干部队伍造成污染。如形式主义、教条主义、官僚主义、独断专行、弄虚作假、软弱涣散、贪图享乐及以权谋私等问题。这些问题都是因为脱离了群众、脱离了实际,以自我为中心,最后导致损害与下属的关系、失去民心的严重后果。也正因如此,对于企业基层工会干部队伍,要严格监督、严格管理、严格教育、严格要求,在风气未流行之前从源头上预防及治理,培养符合企业内部需要的干部,也只有这样,才能建立一支品行兼优的干部队伍,企业内部的干部队伍的建设是一项非常复杂的、长期性的、系统性的工作,所以,要从企业基层工会干部入手,做好企业内部的企业基层工会干部队伍的建设工作是重中之重。
三、结束语
综上所述,企业基层工会干部队伍对企业本身来说,其既影响基层的员工,对中高层干部也有着深远的影响,所以,做好企业基层工会干部队伍的建设,对企业的发展也非常重要,要建立一支良好的企业基层工会干部队伍,就要加强企业内部的选人用人制度,注意干部队伍的学习氛围及工作风气,将恶性毒瘤连根拔起,才能更好地维护广大职工的正当、合法的权益,切实履行自身的使命和职责。
参考文献:
[1]王振亚.加强国有企业工会干部队伍建设问题浅谈[J].现代商业,2012,02:104.
[2]班利.加强企业工会干部队伍建设[J].当代工人(精品版),2011,02:64-65.
[3]刘勇.关于加强企业工会干部队伍建设的实践与思考[J].消费导刊,2009,24:101.
关键词:企业 基层工会干部队伍 建设方法 分析
企业基层工会干部是维护企业职工权益的主力军。企业中的中层领导及高层领导大多是从企业基层工会干部中层层选拔上来,因此,企业基层工会干部队伍的优秀与否,根基好坏,对整个企业的干部队伍的质量、前景都有着极大的影响。所以,加强国建设企业基层工会干部队伍是优化干部队伍及提高干部素质的关键。
一、企业基层工会干部正在面临的三大问题
随着企业基层工会干部的人事制度的改革,企业在选择人才及用人机制上有了较大的改善,干部队伍的素质也有了较大程度的提高,但是与时代的发展还是有着一定的差距,这些差距主要体现在以下几点:第一,不重视理论学习及钻研创新。部分企业基层工会干部带头学习的干劲不足,无法为团队营造较好的学习氛围,工作在日复一日重复旧的工作模式与比较懒散的工作态度,过期的知识跟不上时代的步伐,即便学习了也存在缺乏探索和钻研的精神,理论与实际能力不匹配,没有创新意识。第二,不重视作风及责任感。部分企业基层工会干部的工作作风比较浮夸,在处理问题的时候仅仅了解事物表面,缺乏深入实际的调查研究,工作中比较死板,没有原则,没有立场,群众对其信任感也比较低。甚至有个别的干部缺乏忧患意识,图名利而无奉献精神,遇到问题就踢皮球或者绕道走。第三,思想觉悟较低。部分企业基层工会干部从一开始就树立了错误的世界观、价值观、人生观,被灌输严重的拜金主义思想,有时利用材料费、大修理费等不正当的手段中饱私囊。对下属执行马列主义,对自己执行自由主义,严重缺乏团结精神而导致群众意见较大。这些问题随目前仅存在少数干部身上,如任其发展扩大,必定会对整个企业基层工会干部队伍的形象产生严重影响,甚至危及整个企业的健康发展。
二、企业基层工会干部队伍建设的方式方法
解决问题就必须从源头抓起,加强企业基层工会干部队伍的建设工作,提高干部队伍的整体素质,可以促使问题的有效解决。
(一)完善、健全用人机制
完善用人机制的关键在于完善企业内部的竞争上岗机制,加强选人用人制度的建设,也是做好工作的保证,坚持以专业化、知识化、能力化及年轻化的原则,为企业选拔出优秀的骨干人才。坚持以竞争、平等、择优及公开为原则,坚持注重实绩、群众公认、德才兼备,加大公开选拔和竞争上岗等措施的推行力度。完善差额考察、民主推荐、民主测评、人前公示、投票表决的制度。坚持反对根据个人的喜好的选人做法,坚持选择作风良好的人。
(二)继续对干部考核机制进行完善
首先,根据企业单位本身的工作特点及性质,制定适应企业本身的考核评价制度,建立简便实用的领导队伍及领导队伍考核评价制度,防止考核方式千篇一律。要将考评原则与岗位职责和实绩挂钩,以此来作为干部队伍的选拔任用及考克的依據。其次,逐渐加强考核方式的创新。特别要重视下级及群众意见,逐步转变“官评官”的方式,向“官评官”和“民评官”相互结合的方式靠拢。完善企业内部的民意调查,使更多的知情者积极参与到评价中来,通过暗访及明访等不同的方式,为企业内部提供一个更为有效的、听取民意的平台。第三,加强企业内部对民意调查结果的重视程度,并重视结果的运用及反馈。真正将考核结果的运用和反馈结合到企业的优秀干部选拔任用、干部调配及激励约束等选人用人的过程中,使优秀者得到重用,潜力者得到培养,后进者得到鞭策。在考核的过程中,对不合格的干部也坚持绝不姑息的原则,使企业的干部队伍能够做到庸者让,能者上的循环中,这样才能更好地为广大职工提供帮助。
(三)建立学习型干部团队
为了提高企业基层工会干部的整体素质,加强其自身建设,从学习入手,让加强干部队伍的学习氛围并重视学习。除了学习政治理论,专业技术知识及其他领域的学习对团队来说也是非常重要的。干部不仅要学会团队管理,还有具备一定的专业技术知识。企业应当根据每年的需求制定定期的培训计划,让每一个干部都有学习、补充知识的机会,让干部的理论素养、执行能力及工作水平在培训过程中逐步提高,使干部队伍形成与时俱进、善于时刻、勤于学习、钻研创新的良好氛围环境,使整个干部队伍逐渐变得顾全大局、思想纯净、积极向上。
(四)加强企业内部的作风廉政建设
在我国,部分企业基层工会干部的工作作风还是存在一些比较严重的问题,这些问题像一颗毒瘤,不根除就会对企业基层工会干部队伍造成污染。如形式主义、教条主义、官僚主义、独断专行、弄虚作假、软弱涣散、贪图享乐及以权谋私等问题。这些问题都是因为脱离了群众、脱离了实际,以自我为中心,最后导致损害与下属的关系、失去民心的严重后果。也正因如此,对于企业基层工会干部队伍,要严格监督、严格管理、严格教育、严格要求,在风气未流行之前从源头上预防及治理,培养符合企业内部需要的干部,也只有这样,才能建立一支品行兼优的干部队伍,企业内部的干部队伍的建设是一项非常复杂的、长期性的、系统性的工作,所以,要从企业基层工会干部入手,做好企业内部的企业基层工会干部队伍的建设工作是重中之重。
三、结束语
综上所述,企业基层工会干部队伍对企业本身来说,其既影响基层的员工,对中高层干部也有着深远的影响,所以,做好企业基层工会干部队伍的建设,对企业的发展也非常重要,要建立一支良好的企业基层工会干部队伍,就要加强企业内部的选人用人制度,注意干部队伍的学习氛围及工作风气,将恶性毒瘤连根拔起,才能更好地维护广大职工的正当、合法的权益,切实履行自身的使命和职责。
参考文献:
[1]王振亚.加强国有企业工会干部队伍建设问题浅谈[J].现代商业,2012,02:104.
[2]班利.加强企业工会干部队伍建设[J].当代工人(精品版),2011,02:64-65.
[3]刘勇.关于加强企业工会干部队伍建设的实践与思考[J].消费导刊,2009,24:101.