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随着经济的不断发展,我国企业也根据现实的需要应用了很多西方的管理会计工具,这些管理会计工具的简单叠加使用出现了重复甚至矛盾的现象,这就需要对这些工具进行有效的整合,本文提出了整合的形式,并以企业战略为主线,对战略形成阶段、战略策划阶段、战略执行阶段和内部监管阶段进行了管理会计工具的整合,从而实现企业的价值最大化。