电力工程项目管理存在不足点及改善策略

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电力能源关乎着人们的日常工作和生活,是确保社会快速发展和稳定前进的驱动力,所以电力工程项目在国民经济发展当中具有重要作用.现如今我国经济得到了快速的发展,电力行业也获得了良好的发展机遇.在电力制度改革持续深化的过程中,电力建设项目不断增加不管是电力工程数量还是规模都发生了很大的变化.但是当前很多电力工程项目在施工过程中仍旧存在一些不足,从而影响电力工程良性循环和健康发展.基于此本文分析了电力工程项目管理存在的不足,并从组织结构、质量管理、成本管理以及安全管理等几个角度探讨了改善措施旨在提升电力工程项目质量和安全,减少财产损失和成本消耗,保证电力工程,项目更好地为社会服务.
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