市场研究机构Forrester Research的媒体分析师詹姆士·麦奎维(James McQuivey)最近表示,Hulu用户在线观看流行的电视节目和电影,不仅使网站流量上升,而且使得电视台A&E、HGTV、Nickelodeon、Oxygen和truTV收视率增加。电视内容的受宠指数和视频网站的强大影响力可见一斑,而以往专家们对视频网站蚕食电视领地、两者关系势不两立的论调也由此不攻自破。
　　回头看国内众多视频网站,无论“正规军”还是“野战排”都纷纷开始增进与内容提供商的关系。一夕之间,“葫芦”模式俨然成为有点追求的网站吸引广告主与受众的招牌菜色。更遑论Btchina被封杀、电驴前途叵测,以及未来的三网融合……都让实力派视频网站的正版道路看起来钱景广阔。
　　“葫芦”凶猛的同时,Youtube的发展模式在国内陷入低迷。有业内人士提出要“专注”,两者择其一才能成功。但笔者却觉得未必,“骑墙”发展可能是更符合当前国情的现实选择。
　　“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”,人家葫芦种得好,未见得我们直接“拿来”就能成功。且先不说体制问题,仅就高昂的服务器带宽成本与10倍速增长的版权内容价格,比起美国葫芦的先天优势,中国同行们只有艳羡的份儿——没有烧钱的资本,这个游戏根本玩不起。
　　Hulu式发展非财大气粗不能久长,而根植草根的Youtube模式,在国内复杂的商业环境下,其属性大抵也是“兔子尾巴”。4年前Youtube被Google以10亿美元价格收购,至今仍未盈利。虽然如今视频业环境已不可同日而语,但纷繁芜杂、不受广告主待见仍是Youtube们在中国的现实待遇。
　　不过,Hulu式精品内容受欢迎,并不意味Youtube草根就失去存在价值。Hulu式专业视频、长视频固然能够形成独立的商业模式,而Youtube式精华内容的聚合更容易出现独家资源。比对日渐成熟的小说阅读网站,其模式值得参考:签约少数人创作的精品内容,形成稀缺资源,让受众付费收看。故此,Hulu+Youtube不失为一种针对当下形势有益的变通方式。
　　互联网上不缺少内容,缺少的是有价值有营养的东西,稀缺的优质资源到什么时候都会有需求,“物以稀为贵”毋庸置疑。基于此,视频网站聚合各类优质资源、整合内容的功能有必要受到更多重视。
　　当前的视频网站、视频频道做得更多的还只是机械的内容搬运工作。编辑、整合的能力相较传统媒体差距较大,仅是提供网友发布观感的平台作为新媒体“互动”的噱头,“技术含量”不高。
　　网络的影响力在于改变人们的行为、生活方式,在于提供社会变化的无限可能。而相比欧美及日韩流行文化,中国的文化商品往往并未附带太多的生活方式,附加值较低。随着中国文化体制改革步伐加大、三网融合下可预期的内容产业崛起,更多盈利模式、赚钱通道会敞开怀抱,相信类似近期湖南卫视与淘宝网的合作在视频网站上也会留下更多想象余地。