先进制造生产模式是对大批量生产模式的扬弃与创新，在理论上已初具体系。在实践中取得成效的先进制造生产模式主要有柔性生产、精益生产和灵捷制造。中国学者在国外有关研究成果的基础上提出高效快速重组（LAF）生产系统的概念。先进制造生产模式以获取生产有效性为首要目标，以制造资源集成为基本原则，工作重点五于组织的创新和人因的发挥。从管理的角度看，先进制造生产模式有待解决的核心问题是组织创新、高素质人员的培养和如何促成制造资源的快速有效集成。为此，网络组织结构、虚拟企业、新的制造投资评价观、新的质量保障体系、重组工程、人因工程等管理思想和管理方法的全面贯彻就成为必然。基于应用与推广，先进制造生产模式应是一个循序渐进的过程，其中起决定性作用的关键要素是转变观念、教育培训、投资和环境。企业的任务是转变观念和提高素质，政府的责任在于营造一个有利的政策环境和经济环境。