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摘要：HSE管理对标是提升HSE管理水平的必要举措和有效手段。高度重视HSE管理体系工作，推进HSE体系建设，是建立安全环保长效机制、提升健康、安全、环境管理水平、实现安全环保形势根本好转的有效方法。在中国石油管道公司基层各输油站队中，严格实施HSE管理体系更为重要。
关键词：油气管道企业；HSE管理；实践成果
前言：
在当今社会，一个企业要想持续性发展，就必须吻合当今社会所倡导的可持续发展的要求，油气管道企业更是如此。HSE管理模式符合了可持续发展的理念，综合各国可持续发展的模式，规范出适合本企业的HSE管理体系。HSE管理体系是中国石油天然气企业实现现代化管理，走向国际大市场的准行证。
一、HSE管理体系的含义
HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，是一种能够安全生产且符合可持续性发展理念的管理体系。它具有较高的科学性以及智能性，被许多石油石化企业所应用，它不仅提高了企业的管理标准，更是对于一些较为危险性的工作提供了操作规范，有利于保护工作人员及企业的安全。该模式推动了我国的现代化建设，为我国油气产业提供了可靠的保障。
二、HSE管理体系实践所遵循的原则
1.与企业的特色相结合
中国有许多油气管道企业，每一个企业具有各自的特点。HSE管理模式要结合企业的特点来进行规划，要根据具体问题具体分析的原则，要根据企业的技术水平、员工的素质、市场需求以及企业发展前景，来制定管理模式，最终建立符合本企业的HSE标准化体系。这样有利于企业的发展，提高企业的效率，最大水平的发挥HSE管理体系的效能。
各油气企业的特色和工作人员的数量和素质会有不同，我们不能设想每一个员工都会自觉地具有HSE的理念和价值观，必须辅之以必要的方法和手段来保障体系的建立和实施。要根据工作人员以及技术人员的工作能力和水平来制定不同的管理模式，企业的发展应该着力于企业自身的优势，将该管理模式与企业具有的优势相结合，把优势发挥到最大极限，这样有利于促进企业的创新与发展。
2.关于工作人员的素质
建立HSE管理体系首要的是要树立正确的HSE理念，使员工从思想上理解和认同这种管理体系，如果公司的技术人员以及工作人员对该体系的了解很薄弱，那么该模式在企业中实施起来会很麻烦，不能最大限度地发挥该体系的作用。在这一原则上，就必须要求企业，提高工作人员以及技术人员的素质，掌握一些有关该体系的知识。如果企业人员对该管理模式不加以重视，那么很难发挥HSE管理体系的作用，不仅如此，当该管理体系在运行过程中出现一些问题，工作人员将无从下手。企业应该组织员工进行相关的培训，让公司员工对于该体系有一个正确的认识，使员工具备HSE的思想意识和观念，并把它们作为工作和行为的最高准则，把对HSE不同的个人执行力整合在一个统一的体系内，努力达到心理的共识和认同，以此调节员工的HSE心态和行为。
3.规划HSE管理体系的具体举措
HSE理念的核心是HSE价值观， HSE管理体系需要员工理解推行该体系的意义，认可自己所从事的HSE活动的价值，从而推进HSE体系的贯彻落实，以此调节员工的HSE心态和行为。首先应该让工作人员通过各种培训对该管理模式加以了解，然后根据市场需求和企业现状来制定出该管理体系的具体实施标准。该举措必须要求多个工作人员参与，这样有利于加深工作人员对该模式的了解，有利于该HSE管理体系的贯彻实施。第二个步骤就是对于该体系进行整体规划，可以根据工作人员所擅长的特点，来制定企业所实行的方案，这样分工协作有利于提高工作效率，将每个工作人员的特长发挥到极致，实现了人员合理分化，各司其职，推进工作整体运行效率。第三个步骤是邀请一些与此相关的专家来进行访谈，对于企业实行的模式管理进行点评，通过专家对于企业的评估，有利于及时发现企业管理体系所存在的问题，然后加以改正，专家的评估，有利于企业的持续健康稳定发展。
三、HSE管理体系的实践应用
1.HSE管理体系符合对环境保护的要求
任何企业想要长期发展，在环境问题上必须坚持可持续发展的原则，实现人与自然和谐相处，在该模式中对环境的保护是一个不断反思和评测的过程，将环境质量作为一个可持续发展的标准，制定一些相关举措来促进企业的可持续发展。这里的可持续发展，不单单指要求环境保护措施要全面，而且对企业的良性发展也有一定的要求。
2.有利于适应经济全球化
随着经济的发展，油气产业成为了国家的支柱产业。HSE管理体系的应用，提高了企业的科技含量，有利于国内企业与国际企业相接轨，缩小了我国与其他发达国家之间的差距，有利于提高我国的国际地位。不仅如此，该管理模式作为一种新兴的、可持续的管理模式，适应了当今世界发展的潮流和经济世界的运行。该管理模式适应了经济全球化的发展，推动了科技创新和人才的培养。
3.与国家倡导的政策相呼应
近年来可持续发展和科学发展观是国家所倡导的两大发展战略，任何企业想要在当今社会生存下去，不僅要响应国家的发展政策，也要贯彻执行。提及油气产业，大多数人的脑海里都出现“危险”这个词语，其实正如人们所说，油气一旦遇到火焰，就会产生爆炸，这种事故不但波及一两个人的生命，对于企业和企业中的大多数人员都是一种威胁。在油气产业中时刻警惕和小心做事成为了每个工作人员的工作原则，遵守可持续发展的战略有利于企业和员工共同成长，共同发展。
4.促进企业和社会的结合
一个企业囊括着所有工作人员的物质甚至生命，SHE管理体系可以为工作人员的安全提供保护，在一定程度上最大限度的减少对工作人员生命安全的威胁，有利于提高工作人员对于企业的热情，实现工作人员和企业的共同发展，有利于营造团结友爱充满激情的工作氛围，在一定程度上促进了社会的和谐发展。
结束语
HSE管理模式刚处于起步阶段，难免会存在的一些问题，但是随着实践的发展这些问题会日益改善，油气企业应该针对所出现的问题认真对待，提高工作效率，改善管理模式，健全责任机制，HSE管理模式是对国家可持续发展的政策的响应，实现了人类与自然的完美结合，增加了人们的创新动力。
参考文献：
[1]张明星，张明，张守森.油气管道企业安全生产标准化建设实践与思考[J].化工管理，2017，（08）：266.
[2]杜民.石油企业HSE管理体系及标准研究[D].导师：张天柱；董国永.清华大学，2005.
[3]夏长友.HSE管理体系在管道输油企业应用实践[J].安全、健康和环境，2004，4（7）：19-20.
[4]刘博.石油企业HSE管理文化建设与实践分析[J].中小企业管理与科技旬刊，2017（24）：5-6.
关键词：油气管道企业；HSE管理；实践成果
前言：
在当今社会，一个企业要想持续性发展，就必须吻合当今社会所倡导的可持续发展的要求，油气管道企业更是如此。HSE管理模式符合了可持续发展的理念，综合各国可持续发展的模式，规范出适合本企业的HSE管理体系。HSE管理体系是中国石油天然气企业实现现代化管理，走向国际大市场的准行证。
一、HSE管理体系的含义
HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，是一种能够安全生产且符合可持续性发展理念的管理体系。它具有较高的科学性以及智能性，被许多石油石化企业所应用，它不仅提高了企业的管理标准，更是对于一些较为危险性的工作提供了操作规范，有利于保护工作人员及企业的安全。该模式推动了我国的现代化建设，为我国油气产业提供了可靠的保障。
二、HSE管理体系实践所遵循的原则
1.与企业的特色相结合
中国有许多油气管道企业，每一个企业具有各自的特点。HSE管理模式要结合企业的特点来进行规划，要根据具体问题具体分析的原则，要根据企业的技术水平、员工的素质、市场需求以及企业发展前景，来制定管理模式，最终建立符合本企业的HSE标准化体系。这样有利于企业的发展，提高企业的效率，最大水平的发挥HSE管理体系的效能。
各油气企业的特色和工作人员的数量和素质会有不同，我们不能设想每一个员工都会自觉地具有HSE的理念和价值观，必须辅之以必要的方法和手段来保障体系的建立和实施。要根据工作人员以及技术人员的工作能力和水平来制定不同的管理模式，企业的发展应该着力于企业自身的优势，将该管理模式与企业具有的优势相结合，把优势发挥到最大极限，这样有利于促进企业的创新与发展。
2.关于工作人员的素质
建立HSE管理体系首要的是要树立正确的HSE理念，使员工从思想上理解和认同这种管理体系，如果公司的技术人员以及工作人员对该体系的了解很薄弱，那么该模式在企业中实施起来会很麻烦，不能最大限度地发挥该体系的作用。在这一原则上，就必须要求企业，提高工作人员以及技术人员的素质，掌握一些有关该体系的知识。如果企业人员对该管理模式不加以重视，那么很难发挥HSE管理体系的作用，不仅如此，当该管理体系在运行过程中出现一些问题，工作人员将无从下手。企业应该组织员工进行相关的培训，让公司员工对于该体系有一个正确的认识，使员工具备HSE的思想意识和观念，并把它们作为工作和行为的最高准则，把对HSE不同的个人执行力整合在一个统一的体系内，努力达到心理的共识和认同，以此调节员工的HSE心态和行为。
3.规划HSE管理体系的具体举措
HSE理念的核心是HSE价值观， HSE管理体系需要员工理解推行该体系的意义，认可自己所从事的HSE活动的价值，从而推进HSE体系的贯彻落实，以此调节员工的HSE心态和行为。首先应该让工作人员通过各种培训对该管理模式加以了解，然后根据市场需求和企业现状来制定出该管理体系的具体实施标准。该举措必须要求多个工作人员参与，这样有利于加深工作人员对该模式的了解，有利于该HSE管理体系的贯彻实施。第二个步骤就是对于该体系进行整体规划，可以根据工作人员所擅长的特点，来制定企业所实行的方案，这样分工协作有利于提高工作效率，将每个工作人员的特长发挥到极致，实现了人员合理分化，各司其职，推进工作整体运行效率。第三个步骤是邀请一些与此相关的专家来进行访谈，对于企业实行的模式管理进行点评，通过专家对于企业的评估，有利于及时发现企业管理体系所存在的问题，然后加以改正，专家的评估，有利于企业的持续健康稳定发展。
三、HSE管理体系的实践应用
1.HSE管理体系符合对环境保护的要求
任何企业想要长期发展，在环境问题上必须坚持可持续发展的原则，实现人与自然和谐相处，在该模式中对环境的保护是一个不断反思和评测的过程，将环境质量作为一个可持续发展的标准，制定一些相关举措来促进企业的可持续发展。这里的可持续发展，不单单指要求环境保护措施要全面，而且对企业的良性发展也有一定的要求。
2.有利于适应经济全球化
随着经济的发展，油气产业成为了国家的支柱产业。HSE管理体系的应用，提高了企业的科技含量，有利于国内企业与国际企业相接轨，缩小了我国与其他发达国家之间的差距，有利于提高我国的国际地位。不仅如此，该管理模式作为一种新兴的、可持续的管理模式，适应了当今世界发展的潮流和经济世界的运行。该管理模式适应了经济全球化的发展，推动了科技创新和人才的培养。
3.与国家倡导的政策相呼应
近年来可持续发展和科学发展观是国家所倡导的两大发展战略，任何企业想要在当今社会生存下去，不僅要响应国家的发展政策，也要贯彻执行。提及油气产业，大多数人的脑海里都出现“危险”这个词语，其实正如人们所说，油气一旦遇到火焰，就会产生爆炸，这种事故不但波及一两个人的生命，对于企业和企业中的大多数人员都是一种威胁。在油气产业中时刻警惕和小心做事成为了每个工作人员的工作原则，遵守可持续发展的战略有利于企业和员工共同成长，共同发展。
4.促进企业和社会的结合
一个企业囊括着所有工作人员的物质甚至生命，SHE管理体系可以为工作人员的安全提供保护，在一定程度上最大限度的减少对工作人员生命安全的威胁，有利于提高工作人员对于企业的热情，实现工作人员和企业的共同发展，有利于营造团结友爱充满激情的工作氛围，在一定程度上促进了社会的和谐发展。
结束语
HSE管理模式刚处于起步阶段，难免会存在的一些问题，但是随着实践的发展这些问题会日益改善，油气企业应该针对所出现的问题认真对待，提高工作效率，改善管理模式，健全责任机制，HSE管理模式是对国家可持续发展的政策的响应，实现了人类与自然的完美结合，增加了人们的创新动力。
参考文献：
[1]张明星，张明，张守森.油气管道企业安全生产标准化建设实践与思考[J].化工管理，2017，（08）：266.
[2]杜民.石油企业HSE管理体系及标准研究[D].导师：张天柱；董国永.清华大学，2005.
[3]夏长友.HSE管理体系在管道输油企业应用实践[J].安全、健康和环境，2004，4（7）：19-20.
[4]刘博.石油企业HSE管理文化建设与实践分析[J].中小企业管理与科技旬刊，2017（24）：5-6.