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随着我国社会经济的快速发展以及经济全球化的深入影响，我国管理会计理论体系也在不断完善，并且以目前的经济形式来看，管理会计仍然具有很高的上升空间。地勘单位是一个相对传统的行业，而管理会计是地勘单位经营管理的核心，直接影响着单位规划、决策、控制和评价。本文讲述地勘单位实施管理会计的重要性，提出了地勘单位应用管理会计过程中存在的问题以及推进管理会计在地勘单位的应用的策略。
管理会计 地勘单位 单位管理
引言
地勘单位为了满足市场需要，持续深化改革，管理会计中存在的风险，进行识别、评估并控制是地勘单位良好发展的关键，也就对管理会计工作提出了更高的要求。管理会计指的是为了提高企业经济效益，利用专¨方法和财务会计提供的资料进行加工、整理对各项经济活动进行规划与控制，所以管理会计直接影响着地勘单位的集中管理、配置、控制和优化。不断加强地勘单位的管理会计的应用，提高地勘单位经济效益和健康发展。
地勘单位实施管理会计的重要性
地勘单位是地质勘查单位的简称，根据经济建设和科学技术发展的需要，进行地质情况的调查工作，且具有综合性风险高和投资回报周期长的特点。在地勘单位中应用管理会计，可以强化其管理能力。随着经济改革政策的不断落实和完善，市场的竞争越来越强烈，影响地勘单位经济发展的因素也越来越多。管理会计一种综合性的职能，其特征为侧重为单位内部经营管理服务；从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来；预测与决策是筹划未来的主要形式。因此，地勘单位实施管理会计为地勘单位提供相关信息，是地勘单位在管理中能够做出准确的决策和判断。
地勘单位应用管理会计过程中存在的问题
（1）对管理会计的认识不够深刻
在地勘单位应用管理会计过程中，具有明显的对管理会计的认识不够深刻的现象。我国的地勘单位大部分都是从过去的計划经济时期发展而来，所以仍然保留着事业单位的性质，加上对过去系统管理的影响，在一定程度上限制了单位领导对管理会计的认识程度。目前，我国尽管已经有很多地勘单位引入了管理会计，但是并没有真正意识到管理会计在地勘单位的重要意义，不能满足市场经济变化的需求。部分地勘单位的管理会计工作仍旧凭借传统的经验来进行，缺乏科学的明确的财务管理制度，没有形成科学的明确的管理会计体系，财务管理活动的范围带有一定的局限性，重心仍放在财务报表、财务收支计划的编制上。甚至很多地勘单位将管理会计工作与出纳工作等同。因此，完善管理会计体系对地勘单位而言迫在眉睫。
（2）缺乏管理会计人才和良好职业道德素养
缺少人才一直是我国单位发展的重要问题，管理会计作为一个较为特殊的细分学科不受到其技术方法演革的影响，所以就对从业人员的专业技能提出了更高的要求。从事地勘单位的管理会计人员不仅要具备会计的基本理论知识和专业的处理会计问题的技巧，还要拥有相关的法律知识。同时对于会计的编制工作，要求从业人员具有掌握计算机编程的知识，这给从事地勘单位的管理会计人员增加了一定的压力。由于会计人员的管理水平低，导致不能充分发挥管理会计的监督功能。财务人员长期从事记账、报账等工作，导致了他们丧失了工作热情，缺乏了良好的职业道德素养，影响了地勘单位应用管理会计的效果。
（3）会计信息系统建设工作滞后
随着我国科学技术的快速发展，很多管理会计的信息都需要计算机的支持，就对管理会计人员计算机信息系统的掌握程度提出更高的要求，包括全面预算管理、资金需要量的预测、本量利分析、利润敏感性分析、内部收益率和业绩考评。这些信息都需要计信息系统的支持，但是在地勘单位应用管理会计过程中，会计信息系统建设工作滞后，造成地勘单位的管理会计工作实施困难。
推进管理会计在地勘单位的应用的策略
（1）建立健全管理会计体系
构建科学完善的预算管理体系，推动管理会计在地勘单位应用的发展。地勘单位应该结合战略发展规划和实际运营情况，构建以效益为中心的目标导向管理体系，深入发掘分析企业各种资源，制定出符合市场需求的科学化管理会计决策，提高地勘单位的经济效益。在做出重大的战略决策之前，要信任和依据管理会计人员提供的预测数据，而不是凭借自己的主观臆断去进行战略决策，忽视管理会计的作用。首先要让地勘单位的领导意识到管理会计重要性，明确单位的目标，针对业务工作作出合理的布置。然后要放弃传统的会计管理，要有创新思想，信任管理会计人员提供的预测数据，最后建立健全管理会计体系，保证管理体系符合市场发展的需求，形成一套合理有效的管理政策体系。还可以考核地勘单位发展形势，提升市场竞争力，保证地勘单位的可持续发展。
（2）做好人才储备工作，不断提升会计人员素质
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用，加强会计人员的财务分析能力，将财务信息及时反映出来，提升财务报表的准确率。充分做好管理人员的管理会计教育工作.使其掌握管理会计知识，和计算机编程知识。保证会计人员熟悉了解管理会计的意义和作用。培养管理人员的专业技能，定期对他们进行培训，鼓励他们学习专业人士的经验，并且合理应用到自身的工作中，让员工实现自我价值。
（3）大力推进地勘单位计算机系统应用建设
为了解决会计信息系统建设工作滞后问题，需要大力推进地勘单位计算机系统应用建设。首先根据管理会计的功能定位，对信息系统进行配套化更新。然后探索符合自身发展需求的管理会计，以此创造价值。最后为每一个业务环节提供无纸化支撑和相应的业务系统作为支撑，保障信息的准确性、及时性和实效性。
结束语
综上所述，在地勘单位应用管理会计，可以提供的真实数据和进行重大事情的决定。通过建立健全管理会计体系、做好人才储备工作，不断提升会计人员素质和大力推进地勘单位计算机系统应用建设，使地勘单位得到方位的管理水平提升，进而获得更加理想的经济效益。
[1]杜娟.地勘单位加强管理会计建设研究[J].纳税，2018（09）：47-48.
[2]袁卫东.地勘单位推进管理会计应用的几点思考[J].中国国土资源经济，2017， 30（11）：70-72.
[3]张万英.地勘单位管理会计的应用[J].财经界（学术版），2015（16）：220-221.
管理会计 地勘单位 单位管理
引言
地勘单位为了满足市场需要，持续深化改革，管理会计中存在的风险，进行识别、评估并控制是地勘单位良好发展的关键，也就对管理会计工作提出了更高的要求。管理会计指的是为了提高企业经济效益，利用专¨方法和财务会计提供的资料进行加工、整理对各项经济活动进行规划与控制，所以管理会计直接影响着地勘单位的集中管理、配置、控制和优化。不断加强地勘单位的管理会计的应用，提高地勘单位经济效益和健康发展。
地勘单位实施管理会计的重要性
地勘单位是地质勘查单位的简称，根据经济建设和科学技术发展的需要，进行地质情况的调查工作，且具有综合性风险高和投资回报周期长的特点。在地勘单位中应用管理会计，可以强化其管理能力。随着经济改革政策的不断落实和完善，市场的竞争越来越强烈，影响地勘单位经济发展的因素也越来越多。管理会计一种综合性的职能，其特征为侧重为单位内部经营管理服务；从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来；预测与决策是筹划未来的主要形式。因此，地勘单位实施管理会计为地勘单位提供相关信息，是地勘单位在管理中能够做出准确的决策和判断。
地勘单位应用管理会计过程中存在的问题
（1）对管理会计的认识不够深刻
在地勘单位应用管理会计过程中，具有明显的对管理会计的认识不够深刻的现象。我国的地勘单位大部分都是从过去的計划经济时期发展而来，所以仍然保留着事业单位的性质，加上对过去系统管理的影响，在一定程度上限制了单位领导对管理会计的认识程度。目前，我国尽管已经有很多地勘单位引入了管理会计，但是并没有真正意识到管理会计在地勘单位的重要意义，不能满足市场经济变化的需求。部分地勘单位的管理会计工作仍旧凭借传统的经验来进行，缺乏科学的明确的财务管理制度，没有形成科学的明确的管理会计体系，财务管理活动的范围带有一定的局限性，重心仍放在财务报表、财务收支计划的编制上。甚至很多地勘单位将管理会计工作与出纳工作等同。因此，完善管理会计体系对地勘单位而言迫在眉睫。
（2）缺乏管理会计人才和良好职业道德素养
缺少人才一直是我国单位发展的重要问题，管理会计作为一个较为特殊的细分学科不受到其技术方法演革的影响，所以就对从业人员的专业技能提出了更高的要求。从事地勘单位的管理会计人员不仅要具备会计的基本理论知识和专业的处理会计问题的技巧，还要拥有相关的法律知识。同时对于会计的编制工作，要求从业人员具有掌握计算机编程的知识，这给从事地勘单位的管理会计人员增加了一定的压力。由于会计人员的管理水平低，导致不能充分发挥管理会计的监督功能。财务人员长期从事记账、报账等工作，导致了他们丧失了工作热情，缺乏了良好的职业道德素养，影响了地勘单位应用管理会计的效果。
（3）会计信息系统建设工作滞后
随着我国科学技术的快速发展，很多管理会计的信息都需要计算机的支持，就对管理会计人员计算机信息系统的掌握程度提出更高的要求，包括全面预算管理、资金需要量的预测、本量利分析、利润敏感性分析、内部收益率和业绩考评。这些信息都需要计信息系统的支持，但是在地勘单位应用管理会计过程中，会计信息系统建设工作滞后，造成地勘单位的管理会计工作实施困难。
推进管理会计在地勘单位的应用的策略
（1）建立健全管理会计体系
构建科学完善的预算管理体系，推动管理会计在地勘单位应用的发展。地勘单位应该结合战略发展规划和实际运营情况，构建以效益为中心的目标导向管理体系，深入发掘分析企业各种资源，制定出符合市场需求的科学化管理会计决策，提高地勘单位的经济效益。在做出重大的战略决策之前，要信任和依据管理会计人员提供的预测数据，而不是凭借自己的主观臆断去进行战略决策，忽视管理会计的作用。首先要让地勘单位的领导意识到管理会计重要性，明确单位的目标，针对业务工作作出合理的布置。然后要放弃传统的会计管理，要有创新思想，信任管理会计人员提供的预测数据，最后建立健全管理会计体系，保证管理体系符合市场发展的需求，形成一套合理有效的管理政策体系。还可以考核地勘单位发展形势，提升市场竞争力，保证地勘单位的可持续发展。
（2）做好人才储备工作，不断提升会计人员素质
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用，加强会计人员的财务分析能力，将财务信息及时反映出来，提升财务报表的准确率。充分做好管理人员的管理会计教育工作.使其掌握管理会计知识，和计算机编程知识。保证会计人员熟悉了解管理会计的意义和作用。培养管理人员的专业技能，定期对他们进行培训，鼓励他们学习专业人士的经验，并且合理应用到自身的工作中，让员工实现自我价值。
（3）大力推进地勘单位计算机系统应用建设
为了解决会计信息系统建设工作滞后问题，需要大力推进地勘单位计算机系统应用建设。首先根据管理会计的功能定位，对信息系统进行配套化更新。然后探索符合自身发展需求的管理会计，以此创造价值。最后为每一个业务环节提供无纸化支撑和相应的业务系统作为支撑，保障信息的准确性、及时性和实效性。
结束语
综上所述，在地勘单位应用管理会计，可以提供的真实数据和进行重大事情的决定。通过建立健全管理会计体系、做好人才储备工作，不断提升会计人员素质和大力推进地勘单位计算机系统应用建设，使地勘单位得到方位的管理水平提升，进而获得更加理想的经济效益。
[1]杜娟.地勘单位加强管理会计建设研究[J].纳税，2018（09）：47-48.
[2]袁卫东.地勘单位推进管理会计应用的几点思考[J].中国国土资源经济，2017， 30（11）：70-72.
[3]张万英.地勘单位管理会计的应用[J].财经界（学术版），2015（16）：220-221.