【摘 要】
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项目成本管理(project cost management)是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理应遵循下列程序:
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项目成本管理(project cost management)是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理应遵循下列程序:①掌握生产要素的市场价格和变动状态。②确定项目合同价。③编制成本计划,确定成本实施目标。④进行成本动态控制,实现成本实施目标。⑤进行项目成本核算和工
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