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一匹彩棉行业快速奔跑的黑马，一个成长型豫商的创富蓝图，雪阳集团董事长刘红中，描绘着他的“雪阳彩棉帝国”梦——做中国的“杜邦”。
1995年，刘红中从河南财经学院毕业后，到邓州市商业局工作。几年后，他毅然抛弃“铁饭碗”，去开创属于自己的天地。
此后，国家对棉花流通体制进行改革，允许个人跨入棉花经营领域，刘红中的机遇来了。经过两年的筹备，刘红中在南阳市卧龙区创办了南阳市雪阳轧花厂。在当时，这是南阳地区第一家民营棉花加工厂。
虽然刚做生意，但刘红中深谙经营之道，懂得诚信经营。他从不拖欠棉农的钱，并且，收购价要比其他企业高一些。因此，当刘红中去收购棉花时，棉农们时常会排着长队等待。
“过去，农民种普通棉花每亩只能收入200元，现在种彩棉每亩要多收300元。”刘红中说。在这个利益链条上，他实现了“回报乡亲”、“惠农”、“富农”的模式运营价值。同时，刘红中也用实际行动诠释了他所崇拜的商圣范蠡“农末兼营，农商俱利”思想。
企业经营稳定后，刘红中注册了中国棉花加工行业第一个商标“雪阳”，并把它打造成为中国棉品市场的知名品牌。
随着棉产品市场的快速发展，中国的彩棉市场开始兴起。刘红中开始把战略转向前景更好的彩棉市场。
当时很多人对彩棉不了解，种植彩棉的技术也不成熟。彩棉具有纤维比较短，强度不够的特点，纯粹用彩棉做成的衣服，一洗就变形。不少彩棉企业遭遇技术难题。
就在别人跟着市场走的时候，刘红中却沉下来一心搞技术，加紧在彩棉种植技术方面寻求突破。他投入巨资，与中国农科院联合，相继开发出“棕棉6号”、“棕棉11号”、“棕棉6A号”、“中棉所51号”等具有国际领先水平的彩棉新品种，彻底解决了彩棉种植的“三难”问题，实现了“产量高、纤维长、不生虫”，为雪阳彩棉领先行业提供了技术保障。
同时，雪阳还与东华大学和德国CHs公司在上海联合成立了上海雪阳彩棉纤维研究所，加强服饰产品的研发。其开发的新型、天然、环保型纺织纤维——甲壳素彩棉纤维为世界首创，成为制作抗菌巾、袜子、保健内衣、运动服装等保健纺织品的主要生产原料，并以具有抑菌、消炎、除臭、止痒、透气、吸汗等独特作用，在市场中独领风骚。
技术决定品质，品质决定市场。2004年，刘红中开始征战彩棉市场。
次年，刘红中在上海建立雪阳上海彩棉服饰有限公司。在他的彩棉帝国建构中，新疆作为重要的原料生产基地，邓州作为产品加工基地，上海定为品牌塑造和市场推广前沿基地。形成了雪阳的全国布局。
同时，他还聘请在策划界素有“鬼才”之称的著名策划人叶茂中为雪阳做品牌策划，邀请台湾第一美女萧蔷做形象代言人，力邀被媒体誉为“中国服装界第一职业经理人”的李晓平加入管理团队。
2006年，刘红中在上海郑重宣布，雪阳要对彩棉行业进行洗牌。此言一出，业界震惊。刘红中敢于行业洗牌的底气，主要源于他掌握了技术、人才、智慧、资源等四张“王牌”。
在刘红中的战略时间表上，接下来的目标就是将“雪阳”打造成彩棉行业的绝对领军者，成为中国的“杜邦”。
目前，雪阳正在筹备上市。刘红中谦逊地表示，在上市之前，雪阳还算不得“大公司”。
颁奖词
中国的彩棉内衣，超过三分之一的品牌都使用了雪阳棉制造。如果说莱卡和莫代尔曾经引领服装面料的两次变革的话，那么，从2009年开始，雪阳“舒服纺”问世，引领了中国服装面料的又一次革命。
截至目前，雪阳棉屋在全国已达400家。雪阳棉屋保护商标已达120个。雪阳就是彩棉业的“苏宁”。
作为民族制造业的脊梁，雪阳争取在5年内，成为中国棉品第一制造商。
他忙的时候，两天飞了三个地方，从河南到上海，再从上海到新疆。这三个地方在雪阳集团的产业链中，分别属于终端市场总部、产品生产加工基地和原材料规模种植基地。
他叫刘红中。
解读2010年度关键词
中部纳斯达克：“很遗憾，中部纳新达到克交易所也在整顿，我希望在未来的岁月里，我们河南产权交易所能够在规范的情况下，更好地为中小企业的融资，为中部崛起做出应有的贡献。”
1995年，刘红中从河南财经学院毕业后，到邓州市商业局工作。几年后，他毅然抛弃“铁饭碗”，去开创属于自己的天地。
此后，国家对棉花流通体制进行改革，允许个人跨入棉花经营领域，刘红中的机遇来了。经过两年的筹备，刘红中在南阳市卧龙区创办了南阳市雪阳轧花厂。在当时，这是南阳地区第一家民营棉花加工厂。
虽然刚做生意，但刘红中深谙经营之道，懂得诚信经营。他从不拖欠棉农的钱，并且，收购价要比其他企业高一些。因此，当刘红中去收购棉花时，棉农们时常会排着长队等待。
“过去，农民种普通棉花每亩只能收入200元，现在种彩棉每亩要多收300元。”刘红中说。在这个利益链条上，他实现了“回报乡亲”、“惠农”、“富农”的模式运营价值。同时，刘红中也用实际行动诠释了他所崇拜的商圣范蠡“农末兼营，农商俱利”思想。
企业经营稳定后，刘红中注册了中国棉花加工行业第一个商标“雪阳”，并把它打造成为中国棉品市场的知名品牌。
随着棉产品市场的快速发展，中国的彩棉市场开始兴起。刘红中开始把战略转向前景更好的彩棉市场。
当时很多人对彩棉不了解，种植彩棉的技术也不成熟。彩棉具有纤维比较短，强度不够的特点，纯粹用彩棉做成的衣服，一洗就变形。不少彩棉企业遭遇技术难题。
就在别人跟着市场走的时候，刘红中却沉下来一心搞技术，加紧在彩棉种植技术方面寻求突破。他投入巨资，与中国农科院联合，相继开发出“棕棉6号”、“棕棉11号”、“棕棉6A号”、“中棉所51号”等具有国际领先水平的彩棉新品种，彻底解决了彩棉种植的“三难”问题，实现了“产量高、纤维长、不生虫”，为雪阳彩棉领先行业提供了技术保障。
同时，雪阳还与东华大学和德国CHs公司在上海联合成立了上海雪阳彩棉纤维研究所，加强服饰产品的研发。其开发的新型、天然、环保型纺织纤维——甲壳素彩棉纤维为世界首创，成为制作抗菌巾、袜子、保健内衣、运动服装等保健纺织品的主要生产原料，并以具有抑菌、消炎、除臭、止痒、透气、吸汗等独特作用，在市场中独领风骚。
技术决定品质，品质决定市场。2004年，刘红中开始征战彩棉市场。
次年，刘红中在上海建立雪阳上海彩棉服饰有限公司。在他的彩棉帝国建构中，新疆作为重要的原料生产基地，邓州作为产品加工基地，上海定为品牌塑造和市场推广前沿基地。形成了雪阳的全国布局。
同时，他还聘请在策划界素有“鬼才”之称的著名策划人叶茂中为雪阳做品牌策划，邀请台湾第一美女萧蔷做形象代言人，力邀被媒体誉为“中国服装界第一职业经理人”的李晓平加入管理团队。
2006年，刘红中在上海郑重宣布，雪阳要对彩棉行业进行洗牌。此言一出，业界震惊。刘红中敢于行业洗牌的底气，主要源于他掌握了技术、人才、智慧、资源等四张“王牌”。
在刘红中的战略时间表上，接下来的目标就是将“雪阳”打造成彩棉行业的绝对领军者，成为中国的“杜邦”。
目前，雪阳正在筹备上市。刘红中谦逊地表示，在上市之前，雪阳还算不得“大公司”。
颁奖词
中国的彩棉内衣，超过三分之一的品牌都使用了雪阳棉制造。如果说莱卡和莫代尔曾经引领服装面料的两次变革的话，那么，从2009年开始，雪阳“舒服纺”问世，引领了中国服装面料的又一次革命。
截至目前，雪阳棉屋在全国已达400家。雪阳棉屋保护商标已达120个。雪阳就是彩棉业的“苏宁”。
作为民族制造业的脊梁，雪阳争取在5年内，成为中国棉品第一制造商。
他忙的时候，两天飞了三个地方，从河南到上海，再从上海到新疆。这三个地方在雪阳集团的产业链中，分别属于终端市场总部、产品生产加工基地和原材料规模种植基地。
他叫刘红中。
解读2010年度关键词
中部纳斯达克：“很遗憾，中部纳新达到克交易所也在整顿，我希望在未来的岁月里，我们河南产权交易所能够在规范的情况下，更好地为中小企业的融资，为中部崛起做出应有的贡献。”