论文部分内容阅读
摘要：在钢结构工程项目进行过程中，主要是为了保证质量，在保证施工质量基础上来提高最终的经济效益，所以在实施工作中需要加强对造价控制的有效认识以及了解，将动态化管理思路融入到不同的工作环节中，严格按照不同工作要求标准来提高造价控制效果及水平。本文论述了钢结构工程施工成本造价控制的相关问题，提高最终的造价管理效果。
关键词：钢结构工程;造价管理;概预算
造价控制工作要贯穿于钢结构工程的始终，将造价管理思路融入钢结构工程管理工作的各个环节中，通过不同环节之间的相互配合实现资源的优化性配置，转变以往粗放式造价管理方案，并且还需要建立匹配的管理模式，提高造價管理针对性，从而使得造价控制效果和水平能够得到全面的提高，为钢结构工程有序施工提供重要的方向和基础。
一、钢结构工程管理中造价控制的策略
（一）决策和设计阶段的造价控制
在决策和设计阶段造价控制时，相关部门需要建立专业性较强的造价管理队伍，加强对施工团队和管理人员综合素质相培育，施工单位需要对有经验的业务人员进行综合能力的分析，以此来形成特定的造价管理小组。同时还需要建立项目管理的责任制度，明确不同岗位人员的工作职责。在项目实施期间需要进行合理性的管理，通过综合性的控制，建立完善的责任机制，以合同中的内容来提高实际的管理效果。如果在造价管理时出现一些偏差的话，那么要追究到个人不断提高钢结构工程造价管理的效率。
其次还需要确定精准性较强的方案，造价管理人员需要加强和设计人员之间的沟通以及交流，对工程内部所涉及到的施工工艺和方案进行共同的商讨，以此来确定最终的造价管理内容，使得造价管理能够具备较强的针对性。在设计阶段造价管理工作中需要推行限额设计的方法，从而使得不同的设计人员能够从成本优化设计的角度来实现资金计划性配置，合理考虑不同施工环节之间的衔接点，以此来提高钢结构工程造价管理的效率。
（二）施工阶段的造价控制
施工阶段造价控制在整个造价管理期间所占据的比例是比较高的，因此在实施工作中需要加强对造价控制的重视程度，从而使得最终的造价管理效率能够得到全面的提高。首先需要做好材料费用的有效管理，材料费用要通过价格数量的控制来进行有效的管理，避免出现材料成本过高的问题，贯彻落实全过程的造价管理方案。在材料入场时需要做好材料的验收，也要将材料的质量录入到信息系统平台中，以此来保证材料的质量能够符合相关的要求，防止在材料质量方面存在一定的问题而出现成本的浪费。在后续材料管理时，需要按照现场施工的要求，确定好不同施工环节中的材料消耗量，防止出现材料成本不断增加的问题。与此同时还需要根据现场的施工情况，确定好更加科学的施工方案。了解不同工艺之间的衔接点，并且加强对相关施工人员整个施工行为的良好监督，避免由于人为性的因素而出现返工的情况。对于现场的设计变更来说需要严格的审查，审核现场的施工条件以及设计变更的必要性，如果不是那么必要的设计变更的话，那么要和技术人员进行广泛的沟通以及交流，将成本控制在合理的范围之中，提高造价管理效果。
其次在施工过程中需要进行施工环节质量的检查，这主要是由于如果出现质量问题的话，那么会进行返工，增加的成本的投入，因此在实际工作中需要进行质量的有效管理，如果发现质量问题的话，那么要先查明原因，尽快的采取有效的解决措施，保证下一个工序可以更加有序的进行。
二、钢结构工程概预算的管理策略
（一）工程量
工程量在整个概预算工作中的影响作用是非常突出的，同时也是造价编制中的重要组成部分，能够直接的反应工程造价文件本身的准确性，因此在进行具体编制时相应实际工作情况来了解实际的施工要求，并且按照施工设计图的内容进行科学的设计，深入性的把握其中的内容，以此作为主要的基础，完成工程量的核对。在实际工程量核对时可以深入到现场中进行资料的搜集和整合，加强和施工人员之间的沟通以及交流，从而使得工程量核对效果能够得到全面的提高，以此来使工程量编制工作能够具备准确性的特征，完善造价编制的方案。
（二）定额的选择和利用
在定额选择利用时，需要充分的发挥自身的岗位价值，做好施工组织设计的合理性规划，从科学的角度来判断设计方案本身的价值。对于定额中的内容来说要进行重点的分析，在所有条件满足之后才可以进行定额的调整，在工程量计算时要防止出现重复性计算的问题，减少实际的复杂工作内容，从而提高实际的管理效果。在定额选择和利用时，要根据实际情况进行项目规划的有效分析。例如在项目中所利用到的机械设备和不同类型的混合料等等，以此来提高后续管理的针对性，在编制时所涉及到的内容来说，需要根据实际情况进行不断的优化和调整，从而使得项目的各个步骤可以充分的落实，在此背景下需要贯彻落实责任制度，一旦在定额管理时发现有缺损问题的话，要与相关岗位人员进行广泛的沟通以及交流，从而使得定额编制准确性能够得以充分的保证。在日常工作中，对于涉及到的物料损耗来说，需要进行重点的分析，从而使得定额准确性能够得以充分的保证。
（三）费率的取定
在费率取定时需要考虑工程造价管理的要求保证费率的合理和可靠，在实施工作中需要根据实际工作情况，严格按照工程造价编制的基本要求，做好信息的划分，以不同类型的内容为主，保证编制工作能够具备规范性的特征，例如在进行直接费用和间接费用编制时，要突出灵活性的特点。如果项目是处于不同海拔或者区域位置的话，那么要进行工程量的有效分析，以此来保证平均费率准确性的提高，完善后续计算和分析的效果。
结束语
在进行钢结构工程资料管理和工程概预算时，要突出技术性和专业性的特征，并根据时代发展的发展中新型的工作思路，从而使得钢结构工程造价管理和工程概预算精准性能够得以充分的保证，不仅可以优化建筑工程管理的模式，还有助于实现资金的优化性配置，提高项目的整体效益。
参考文献
[1]迟朝娜.钢结构住宅成本分析研究[J].山西建筑，2019，45（05）：222-223.
[2]胡育科.推广钢结构住宅提高质量降低造价[J].住宅产业，2019（01）：8-11.
[3]杨爱萌.钢结构工程的造价审核[J].工程造价管理，2018（06）：39-45.
关键词：钢结构工程;造价管理;概预算
造价控制工作要贯穿于钢结构工程的始终，将造价管理思路融入钢结构工程管理工作的各个环节中，通过不同环节之间的相互配合实现资源的优化性配置，转变以往粗放式造价管理方案，并且还需要建立匹配的管理模式，提高造價管理针对性，从而使得造价控制效果和水平能够得到全面的提高，为钢结构工程有序施工提供重要的方向和基础。
一、钢结构工程管理中造价控制的策略
（一）决策和设计阶段的造价控制
在决策和设计阶段造价控制时，相关部门需要建立专业性较强的造价管理队伍，加强对施工团队和管理人员综合素质相培育，施工单位需要对有经验的业务人员进行综合能力的分析，以此来形成特定的造价管理小组。同时还需要建立项目管理的责任制度，明确不同岗位人员的工作职责。在项目实施期间需要进行合理性的管理，通过综合性的控制，建立完善的责任机制，以合同中的内容来提高实际的管理效果。如果在造价管理时出现一些偏差的话，那么要追究到个人不断提高钢结构工程造价管理的效率。
其次还需要确定精准性较强的方案，造价管理人员需要加强和设计人员之间的沟通以及交流，对工程内部所涉及到的施工工艺和方案进行共同的商讨，以此来确定最终的造价管理内容，使得造价管理能够具备较强的针对性。在设计阶段造价管理工作中需要推行限额设计的方法，从而使得不同的设计人员能够从成本优化设计的角度来实现资金计划性配置，合理考虑不同施工环节之间的衔接点，以此来提高钢结构工程造价管理的效率。
（二）施工阶段的造价控制
施工阶段造价控制在整个造价管理期间所占据的比例是比较高的，因此在实施工作中需要加强对造价控制的重视程度，从而使得最终的造价管理效率能够得到全面的提高。首先需要做好材料费用的有效管理，材料费用要通过价格数量的控制来进行有效的管理，避免出现材料成本过高的问题，贯彻落实全过程的造价管理方案。在材料入场时需要做好材料的验收，也要将材料的质量录入到信息系统平台中，以此来保证材料的质量能够符合相关的要求，防止在材料质量方面存在一定的问题而出现成本的浪费。在后续材料管理时，需要按照现场施工的要求，确定好不同施工环节中的材料消耗量，防止出现材料成本不断增加的问题。与此同时还需要根据现场的施工情况，确定好更加科学的施工方案。了解不同工艺之间的衔接点，并且加强对相关施工人员整个施工行为的良好监督，避免由于人为性的因素而出现返工的情况。对于现场的设计变更来说需要严格的审查，审核现场的施工条件以及设计变更的必要性，如果不是那么必要的设计变更的话，那么要和技术人员进行广泛的沟通以及交流，将成本控制在合理的范围之中，提高造价管理效果。
其次在施工过程中需要进行施工环节质量的检查，这主要是由于如果出现质量问题的话，那么会进行返工，增加的成本的投入，因此在实际工作中需要进行质量的有效管理，如果发现质量问题的话，那么要先查明原因，尽快的采取有效的解决措施，保证下一个工序可以更加有序的进行。
二、钢结构工程概预算的管理策略
（一）工程量
工程量在整个概预算工作中的影响作用是非常突出的，同时也是造价编制中的重要组成部分，能够直接的反应工程造价文件本身的准确性，因此在进行具体编制时相应实际工作情况来了解实际的施工要求，并且按照施工设计图的内容进行科学的设计，深入性的把握其中的内容，以此作为主要的基础，完成工程量的核对。在实际工程量核对时可以深入到现场中进行资料的搜集和整合，加强和施工人员之间的沟通以及交流，从而使得工程量核对效果能够得到全面的提高，以此来使工程量编制工作能够具备准确性的特征，完善造价编制的方案。
（二）定额的选择和利用
在定额选择利用时，需要充分的发挥自身的岗位价值，做好施工组织设计的合理性规划，从科学的角度来判断设计方案本身的价值。对于定额中的内容来说要进行重点的分析，在所有条件满足之后才可以进行定额的调整，在工程量计算时要防止出现重复性计算的问题，减少实际的复杂工作内容，从而提高实际的管理效果。在定额选择和利用时，要根据实际情况进行项目规划的有效分析。例如在项目中所利用到的机械设备和不同类型的混合料等等，以此来提高后续管理的针对性，在编制时所涉及到的内容来说，需要根据实际情况进行不断的优化和调整，从而使得项目的各个步骤可以充分的落实，在此背景下需要贯彻落实责任制度，一旦在定额管理时发现有缺损问题的话，要与相关岗位人员进行广泛的沟通以及交流，从而使得定额编制准确性能够得以充分的保证。在日常工作中，对于涉及到的物料损耗来说，需要进行重点的分析，从而使得定额准确性能够得以充分的保证。
（三）费率的取定
在费率取定时需要考虑工程造价管理的要求保证费率的合理和可靠，在实施工作中需要根据实际工作情况，严格按照工程造价编制的基本要求，做好信息的划分，以不同类型的内容为主，保证编制工作能够具备规范性的特征，例如在进行直接费用和间接费用编制时，要突出灵活性的特点。如果项目是处于不同海拔或者区域位置的话，那么要进行工程量的有效分析，以此来保证平均费率准确性的提高，完善后续计算和分析的效果。
结束语
在进行钢结构工程资料管理和工程概预算时，要突出技术性和专业性的特征，并根据时代发展的发展中新型的工作思路，从而使得钢结构工程造价管理和工程概预算精准性能够得以充分的保证，不仅可以优化建筑工程管理的模式，还有助于实现资金的优化性配置，提高项目的整体效益。
参考文献
[1]迟朝娜.钢结构住宅成本分析研究[J].山西建筑，2019，45（05）：222-223.
[2]胡育科.推广钢结构住宅提高质量降低造价[J].住宅产业，2019（01）：8-11.
[3]杨爱萌.钢结构工程的造价审核[J].工程造价管理，2018（06）：39-45.