现代企业目标成本管理的原则与步骤

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传统的企业成本管理,仅局限于产品生产成本的企业成本的内涵,显然不能对现代企业在生产经营活动中所产生的诸多成本给予合理的解释。企业成本管理是以物为中心的,既以会计计量的成本指标的考核来进行硬性的管理,从而忽视了成本管理中人的因素。
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