【摘 要】
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医院要做大做强,关键在于提高解决病人问题的能力和效果,把临床学术资源的流动和有效配置作为抓手,有利于将做大与求强结合起来,在帮助病人看到病、看好病、看得起病中做出贡
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医院要做大做强,关键在于提高解决病人问题的能力和效果,把临床学术资源的流动和有效配置作为抓手,有利于将做大与求强结合起来,在帮助病人看到病、看好病、看得起病中做出贡献。1临床学术资源优化配置与医院制度临床学术资源优化配置告诉我们有必要进行知识产权制度创新,创新的方向是建立满足病人需求的资源利用体制。当然从现在医院管理体制来看,临床学术资源的载体主要是医生,临床学术资源的创新与医师的职务有关,但相关性因人而异。医院还难以自主进行产权制度创新,从外部来说需要得到法律的认可和政府的支持,从内部来说也有一个转变观
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