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[摘 要]企业政工干部队伍是企业思想政治工作的直接组织者和实施者，在企业发展的过程中，政工队伍的建设具有十分重要的意义。本文通过对煤矿企业政工工作现状及意义等的介绍，分析了政工队伍建设受阻的原因，并根据这些原因对优化政工队伍建设的途径展开了探讨。
[关键词]职责意义；煤矿企业；政工队伍；优化对策
中图分类号：S873 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）18-0275-01
眼下有一些政工队伍精神萎靡不振、士气低落，在任务面前缩手缩脚，在苦难面前畏葸不前，更有甚者对政工工作的价值心存怀疑。经济的不断发展，社会的不断进步，使得煤矿企业的发展已经步入了一个新的阶段，无论是开采技术还是设备方面都取得了长足的进步，尤其是在企业内部管理模式方面，为了适应管理模式的转变，煤矿企业内部势必会出现不稳定的情况，急需对职工进行思想政治教育，稳定职工的情绪与心态，确保煤矿企业转型的平稳过渡。
一、政工工作的职责与意义
1.煤矿企业政工工作的职责。
煤矿企业政工队伍的职责是负责职工的思想政治教育工作，为我企业培养高素质人才；负责企业的认识管理工作，不仅要配合党委对下级领导班子以及后备干部的考察工作，还要对煤矿企业的人才招聘、年度考核、职务任免等方面进行管理；负责党团建设工作，适时的开展群众性的娱乐活动，拉近党群之间的关系；负责检查宣传工作，在企业内部开展文化育检工作，对工作中表现优异的先进模范人物及相关事迹进行宣传学习，并给予表彰。
2.政工工作对煤矿企业发展的意义。
煤矿企业政工工作的开展，统一了煤矿企业职工的思想，使企业内部目标一致，促进煤矿企业向着健康稳定的方向发展。政工工作长期对煤矿企业职工进行安全常识普及，是煤矿企业职工明确自身从事工作的危险性，提高了职工的安全意识，也使得职工明确了自身的责任感和使命感。因此，煤矿企业的政工工作不仅实现了企业职工思想上的统一，也促进了职工行动上的统一，增强了企业职工团结协作的能力。从煤矿政工工作的只能来看，政工工作不仅能够促使煤矿企业职工在思想上取得进步，还可以帮助煤矿企业改变传统的管理模式，使企业在管理方面与新时代接轨，实现煤矿企业的科学化管理模式。因此，提高煤矿企业职工的思想政治水平就显得尤为重要了。为了实现煤矿企业从传统管理模式向着科学化管理模式转变，确保企业生产活动的顺利展开，必须在煤矿企业内部建立一套完整的煤矿政工队伍培养机制，对煤矿企业未来的发展具有重要意义。
二、企业政工队伍现状
（1）领导认识不足由于经营体制和管理模式等原因，企业的部分领导普遍重效益轻思想政治工作。这种思想来源于经济迅速增长的泡沫时期，注重经济效益和工作业绩，总是把产品质量、安全生产以及税后利润作为首要考虑前提，忽视职工基础思想工作建设，职工思想政治工作开展起来困难重重，使得政工队伍处于“鸡肋”状态。
（2）思想不稳定由于长期处于领导认识不足的状态，对政工工作不够重视的环境下工作，使得许多政工干部在日积月累的工作中，思想上发生了变化。开始怀疑政工工作的价值，找不到工作的目标，从而使其对工作感到厌倦，对前途感到悲观，从而影响其工作质量。
（3）队伍不稳定政工工作不同于生产、销售以及相关专业部门的工作，往往做了很多具体工作，但看不到具体的实际效果。一部分能力非常强的人或者不愿意干，或者以政工部门作为跳板，追求其他的岗位。各种外部情况使得政工干部队伍结构非常不稳定，直接影响企业政工队伍工作能力。
（4）个人工作能力不强由于政工工作队伍不稳定，很多政工干部在政工岗位上工作时间不长，往往刚刚熟悉工作就调离岗位，来补充位置的政工干部还需要适应这个岗位，需要一定的时间才能形成良好的工作能力。而补充位置的政工干部往往心存跳槽目标，忽视政治思想业务学习，对当前政治形势了和上级部门下达的政治工作任务理解不深刻，无法圆满完成工作任务。
三、煤矿政工队伍建设过程中存在的问题
1.缺乏对政工工作的重视
在当下，部分煤矿企业在发展的过程中，对于政工工作的重视程度不足，很多高层管理者以及相关领导始终认为，政工工作无法给企业带来直接的利益，政工科属于一个只消耗、不获利的部门，这种不重视的行为以及错误的理解方式，严重影响了煤矿企业政工队伍的建设。煤矿企业主要是以煤矿的开采及生产来获取利润，市场对于煤炭的需求具有很强的季节性因素。因此，煤矿企业在生产经营以及内部结构方面并不稳定，一旦煤矿企业的效益步入了低谷，煤矿企业势必会使用机构合并或者裁员的手段来减少职工工资的开销，从而为企业节省出足够的资金。由于政工工作无法为煤矿企业获利做出直接贡献，机构合并或被裁员的可能性很大，在这样的管理模式下，政工工作人员在煤矿企业内部很难获得发展的空间，煤矿政工队伍也很难建设起来。
2.煤矿企业政工人员专业素质水平较低
煤矿企业的政工人员，不仅要负责煤矿企业职工的思想政治教育工作，还要协助党委对企业的组织建设、人才建设、作风建设等方面进行管理，因此，对政工人员的专业素质水平要求较高。但从实际的情况来看，煤矿企业的政工队伍，属于一个专业素质水平很低的组织，无法满足新时期煤矿企业政工工作的需要。由于煤矿企业政工工作缺乏稳定性，在企业内部又不受重视，许多从事政工工作的相关人员由于缺乏专业的思想政治教育，自身水平有限，看待问题不够透彻，很难引导企业向着美好的方向发展。
四、政工队伍建设优化对策
1.加强对政工工作的重视
从上述煤矿企业政工队伍建设中存在的问题来看，企业对于政工工作的不重视是问题根源之所在。因此，在规划煤矿企业政工队伍建设有效途径的过程中，务必要加强企业对政工工作的重视程度，提高煤矿企业的管理水平。具体方法如下：首先，要在煤矿企业内部加强关于政工工作职责的宣传，使企业内部相关部门及工作人员充分了解政工工作对于企业发展的重要性意义，明确企业对政工队伍建设的态度。其次，要改变煤矿企业传统的管理方式，根据煤矿企业自身的情况，对政工工作的相关计划和流程进行適当的调整，使其更适合煤矿企业的发展，并制定相关的工作制度，确保工作顺利展开。该制度中不仅包括了职工的任免与考核制度，还涉及了各岗位职工的薪酬待遇以及奖惩措施，激发了煤矿企业政工人职工作的积极性。最后，煤矿企业除了重视政工队伍建设以外，还要加大关于政工队伍建设的资金投入力度，使政工队伍建设更好的发挥出自身的作用，为煤矿企业提供更好的思想政治指导。
2.提高政工队伍的专业素养水平
政工队伍的专业素养水平较低是制约政工工作开展的一个因素，只有全面提高政工队伍的专业素养水平才能有效保证政工工作的成果和质量。第一，企业应加强政工专业人才的引进力度，提高政工人员的专业素养水平；第二，企业应从企业内部选取具有较强工作能力职工补充到政工岗位，全面提高政工人员的工作能力，使政工队伍建设趋于正规化。第三，企业应加强对政工人员再教育的重视，定期举行各种形式的培训，更新政工人员的知识储备，提高其专业素养水平，使其能更好的开展工作。
五、结束语
企业的发展离不开政工工作的扶持，政工队伍的建设离不开企业的支持，煤矿企业的政工工作不仅可以为企业内部职工提供良好的思想教育，还能辅助党委及相关管理部门对企业进行管理，在煤矿企业的经营管理中作用十分明显，是煤矿企业在未来发展过程中的重要保障。
参考文献
[1] 李盼.探析新时期企业政工管理方式创新[J].大科技，2016（11）.
[2] 张水利.论新时期提高企业政工管理水平的有效途径[J].科学与财富，2015（04）.
[3] 杨枫.新时期企业政工队伍建设的现状及对策[J].东方企业文化，2017.
[4] 闫铁义.新时期企业政工队伍建设的现状以及对策[J].改革探究，2017.
[关键词]职责意义；煤矿企业；政工队伍；优化对策
中图分类号：S873 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）18-0275-01
眼下有一些政工队伍精神萎靡不振、士气低落，在任务面前缩手缩脚，在苦难面前畏葸不前，更有甚者对政工工作的价值心存怀疑。经济的不断发展，社会的不断进步，使得煤矿企业的发展已经步入了一个新的阶段，无论是开采技术还是设备方面都取得了长足的进步，尤其是在企业内部管理模式方面，为了适应管理模式的转变，煤矿企业内部势必会出现不稳定的情况，急需对职工进行思想政治教育，稳定职工的情绪与心态，确保煤矿企业转型的平稳过渡。
一、政工工作的职责与意义
1.煤矿企业政工工作的职责。
煤矿企业政工队伍的职责是负责职工的思想政治教育工作，为我企业培养高素质人才；负责企业的认识管理工作，不仅要配合党委对下级领导班子以及后备干部的考察工作，还要对煤矿企业的人才招聘、年度考核、职务任免等方面进行管理；负责党团建设工作，适时的开展群众性的娱乐活动，拉近党群之间的关系；负责检查宣传工作，在企业内部开展文化育检工作，对工作中表现优异的先进模范人物及相关事迹进行宣传学习，并给予表彰。
2.政工工作对煤矿企业发展的意义。
煤矿企业政工工作的开展，统一了煤矿企业职工的思想，使企业内部目标一致，促进煤矿企业向着健康稳定的方向发展。政工工作长期对煤矿企业职工进行安全常识普及，是煤矿企业职工明确自身从事工作的危险性，提高了职工的安全意识，也使得职工明确了自身的责任感和使命感。因此，煤矿企业的政工工作不仅实现了企业职工思想上的统一，也促进了职工行动上的统一，增强了企业职工团结协作的能力。从煤矿政工工作的只能来看，政工工作不仅能够促使煤矿企业职工在思想上取得进步，还可以帮助煤矿企业改变传统的管理模式，使企业在管理方面与新时代接轨，实现煤矿企业的科学化管理模式。因此，提高煤矿企业职工的思想政治水平就显得尤为重要了。为了实现煤矿企业从传统管理模式向着科学化管理模式转变，确保企业生产活动的顺利展开，必须在煤矿企业内部建立一套完整的煤矿政工队伍培养机制，对煤矿企业未来的发展具有重要意义。
二、企业政工队伍现状
（1）领导认识不足由于经营体制和管理模式等原因，企业的部分领导普遍重效益轻思想政治工作。这种思想来源于经济迅速增长的泡沫时期，注重经济效益和工作业绩，总是把产品质量、安全生产以及税后利润作为首要考虑前提，忽视职工基础思想工作建设，职工思想政治工作开展起来困难重重，使得政工队伍处于“鸡肋”状态。
（2）思想不稳定由于长期处于领导认识不足的状态，对政工工作不够重视的环境下工作，使得许多政工干部在日积月累的工作中，思想上发生了变化。开始怀疑政工工作的价值，找不到工作的目标，从而使其对工作感到厌倦，对前途感到悲观，从而影响其工作质量。
（3）队伍不稳定政工工作不同于生产、销售以及相关专业部门的工作，往往做了很多具体工作，但看不到具体的实际效果。一部分能力非常强的人或者不愿意干，或者以政工部门作为跳板，追求其他的岗位。各种外部情况使得政工干部队伍结构非常不稳定，直接影响企业政工队伍工作能力。
（4）个人工作能力不强由于政工工作队伍不稳定，很多政工干部在政工岗位上工作时间不长，往往刚刚熟悉工作就调离岗位，来补充位置的政工干部还需要适应这个岗位，需要一定的时间才能形成良好的工作能力。而补充位置的政工干部往往心存跳槽目标，忽视政治思想业务学习，对当前政治形势了和上级部门下达的政治工作任务理解不深刻，无法圆满完成工作任务。
三、煤矿政工队伍建设过程中存在的问题
1.缺乏对政工工作的重视
在当下，部分煤矿企业在发展的过程中，对于政工工作的重视程度不足，很多高层管理者以及相关领导始终认为，政工工作无法给企业带来直接的利益，政工科属于一个只消耗、不获利的部门，这种不重视的行为以及错误的理解方式，严重影响了煤矿企业政工队伍的建设。煤矿企业主要是以煤矿的开采及生产来获取利润，市场对于煤炭的需求具有很强的季节性因素。因此，煤矿企业在生产经营以及内部结构方面并不稳定，一旦煤矿企业的效益步入了低谷，煤矿企业势必会使用机构合并或者裁员的手段来减少职工工资的开销，从而为企业节省出足够的资金。由于政工工作无法为煤矿企业获利做出直接贡献，机构合并或被裁员的可能性很大，在这样的管理模式下，政工工作人员在煤矿企业内部很难获得发展的空间，煤矿政工队伍也很难建设起来。
2.煤矿企业政工人员专业素质水平较低
煤矿企业的政工人员，不仅要负责煤矿企业职工的思想政治教育工作，还要协助党委对企业的组织建设、人才建设、作风建设等方面进行管理，因此，对政工人员的专业素质水平要求较高。但从实际的情况来看，煤矿企业的政工队伍，属于一个专业素质水平很低的组织，无法满足新时期煤矿企业政工工作的需要。由于煤矿企业政工工作缺乏稳定性，在企业内部又不受重视，许多从事政工工作的相关人员由于缺乏专业的思想政治教育，自身水平有限，看待问题不够透彻，很难引导企业向着美好的方向发展。
四、政工队伍建设优化对策
1.加强对政工工作的重视
从上述煤矿企业政工队伍建设中存在的问题来看，企业对于政工工作的不重视是问题根源之所在。因此，在规划煤矿企业政工队伍建设有效途径的过程中，务必要加强企业对政工工作的重视程度，提高煤矿企业的管理水平。具体方法如下：首先，要在煤矿企业内部加强关于政工工作职责的宣传，使企业内部相关部门及工作人员充分了解政工工作对于企业发展的重要性意义，明确企业对政工队伍建设的态度。其次，要改变煤矿企业传统的管理方式，根据煤矿企业自身的情况，对政工工作的相关计划和流程进行適当的调整，使其更适合煤矿企业的发展，并制定相关的工作制度，确保工作顺利展开。该制度中不仅包括了职工的任免与考核制度，还涉及了各岗位职工的薪酬待遇以及奖惩措施，激发了煤矿企业政工人职工作的积极性。最后，煤矿企业除了重视政工队伍建设以外，还要加大关于政工队伍建设的资金投入力度，使政工队伍建设更好的发挥出自身的作用，为煤矿企业提供更好的思想政治指导。
2.提高政工队伍的专业素养水平
政工队伍的专业素养水平较低是制约政工工作开展的一个因素，只有全面提高政工队伍的专业素养水平才能有效保证政工工作的成果和质量。第一，企业应加强政工专业人才的引进力度，提高政工人员的专业素养水平；第二，企业应从企业内部选取具有较强工作能力职工补充到政工岗位，全面提高政工人员的工作能力，使政工队伍建设趋于正规化。第三，企业应加强对政工人员再教育的重视，定期举行各种形式的培训，更新政工人员的知识储备，提高其专业素养水平，使其能更好的开展工作。
五、结束语
企业的发展离不开政工工作的扶持，政工队伍的建设离不开企业的支持，煤矿企业的政工工作不仅可以为企业内部职工提供良好的思想教育，还能辅助党委及相关管理部门对企业进行管理，在煤矿企业的经营管理中作用十分明显，是煤矿企业在未来发展过程中的重要保障。
参考文献
[1] 李盼.探析新时期企业政工管理方式创新[J].大科技，2016（11）.
[2] 张水利.论新时期提高企业政工管理水平的有效途径[J].科学与财富，2015（04）.
[3] 杨枫.新时期企业政工队伍建设的现状及对策[J].东方企业文化，2017.
[4] 闫铁义.新时期企业政工队伍建设的现状以及对策[J].改革探究，2017.