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企业界有句行话：现在办工厂，没有项目是等死，但有了项目弄不好则是找死。换言之，搞技改上项目既有希望也有风险，正象水可以载船，也能覆舟一个道理。然而，不畏风险的邵阳电源总厂分别在“七五”、“八五”和“九五”期间三次进行大的技术改造，每次技改企业登上一个新台阶。到“九五”技改完成后，工厂的产值将超过3亿元，跃居全国电源生产行业的显赫地位。建厂初期，邵阳电源总厂仅有27名职工，不到5万元资产，唯一的产品是批量很小的银锌电池。由于产品单一，且需耗费大量的贵重金属——银，因而市场受到限制，企业效益低下。在这种情况下