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近年来,黑龙江省嫩江县不断在提高远教学用水平和成果转化上下功夫,达到了“干部经常受教育,农民长期得实惠”的目标,使远教工作水平得到了较大提升。
优化基础设施,解决被动与主动的问题。嫩江县加大资金保障力度,更新了14个乡镇、15个社区和147個村级站点的设备设施,编制了规范的《嫩江县远程教育工作制度》,将各站点打造成了村民学习娱乐的中心、信息交流交换的平台、能力素质提升的阵地,让更多的人主动参与到学用活动中,提升了基层组织的凝聚力和向心力。同时,利用党建网、有线电视、手机报、QQ群、微信群等媒体,向干部群众推介远教的网络优势、时空优势和传媒优势,让更多的人感受新媒体带来的新变化、新发展带来的新机遇、新思路带来的新冲击,主动了解“互联网+”的魅力。
灵活学用方式,解决学习与实践的问题。下发调查问卷17600余份,整理归纳反馈意见,将群众最急需、最期盼的内容列为重点培训,将日常生活需求、专业技能提升等内容列为常规培训,将党性修养、政策法规等内容列为长期培训,针对不同人群采取“站点式辅导”“点单式指导”和“菜单式选学”等方式以满足更多人的学习需求。根据区域发展特色搭建了种植业产业结构调整示范基地、养殖业示范基地和“两类组织”示范基地等,让干部群众亲身体验新技术带来的新变化;打造了以县农业科技园区为龙头的15个县、乡科技实践基地,让更多的群众看到远程教育的学用成果。
巧用先优示范,解决有形与无形的问题。充分发挥先优示范引带作用,采取经验传授、现场指导、互助合作等方式不断提升远教的吸引力和黏合力,在远教示范村、示范基地的基础上建立起了新的合作体系30多个,让群众学用转化有目标、有榜样、有方向。搭建“本土专家服务平台”,为水平高、能力强、善沟通、会致富、掌握实用技术,并能向群众推广、帮助群众致富的有识之士拓展更大的作用发挥空间,提升他们的存在感。目前,建立县级专家服务团队2个、乡镇服务团队14个,解答群众各类咨询7300多件次,使远程教育取得了新成效,干部认可、群众满意。
(刘继厚)
优化基础设施,解决被动与主动的问题。嫩江县加大资金保障力度,更新了14个乡镇、15个社区和147個村级站点的设备设施,编制了规范的《嫩江县远程教育工作制度》,将各站点打造成了村民学习娱乐的中心、信息交流交换的平台、能力素质提升的阵地,让更多的人主动参与到学用活动中,提升了基层组织的凝聚力和向心力。同时,利用党建网、有线电视、手机报、QQ群、微信群等媒体,向干部群众推介远教的网络优势、时空优势和传媒优势,让更多的人感受新媒体带来的新变化、新发展带来的新机遇、新思路带来的新冲击,主动了解“互联网+”的魅力。
灵活学用方式,解决学习与实践的问题。下发调查问卷17600余份,整理归纳反馈意见,将群众最急需、最期盼的内容列为重点培训,将日常生活需求、专业技能提升等内容列为常规培训,将党性修养、政策法规等内容列为长期培训,针对不同人群采取“站点式辅导”“点单式指导”和“菜单式选学”等方式以满足更多人的学习需求。根据区域发展特色搭建了种植业产业结构调整示范基地、养殖业示范基地和“两类组织”示范基地等,让干部群众亲身体验新技术带来的新变化;打造了以县农业科技园区为龙头的15个县、乡科技实践基地,让更多的群众看到远程教育的学用成果。
巧用先优示范,解决有形与无形的问题。充分发挥先优示范引带作用,采取经验传授、现场指导、互助合作等方式不断提升远教的吸引力和黏合力,在远教示范村、示范基地的基础上建立起了新的合作体系30多个,让群众学用转化有目标、有榜样、有方向。搭建“本土专家服务平台”,为水平高、能力强、善沟通、会致富、掌握实用技术,并能向群众推广、帮助群众致富的有识之士拓展更大的作用发挥空间,提升他们的存在感。目前,建立县级专家服务团队2个、乡镇服务团队14个,解答群众各类咨询7300多件次,使远程教育取得了新成效,干部认可、群众满意。
(刘继厚)