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未来的房地产时代是品牌时代，新世纪、新经济使房地产进入一个多元化、全方位、高层次的竞争时期。
一、创名牌的必要性和迫切性
1、开发商众多，而出类拔萃者少。中国的房地产业是一个过度竞争的产业，中国现有房地产开发企业不下20万家，而根据市场需求，全国有3到5千家房地产公司就足够了。作为房地产名牌企业必须知名度、美誉度较高，并有一定的市场占有率，然而，在每一个城市众多的房地产开发商中，如南京市，最大的开发公司市场占有率仅为5％，开发公司还未形成规模经营。如泉州，城市不大，而房地产开发企业却有388家，其中二级企业只有4家：其余都属三级和四级企业。我国房地产企业目前正面临外资的挑战，我国房地产企业中，国外企业达1200家左右，港、澳、台企业3800个，合计5000多个，占房地产企业总数的20％，每年全国房地产企业利用外资已逾40多亿元，其规模之大，开发市场经验之丰富，必然对我国房地产业造成极大冲击。
2、消费者选择的必然结果。过去，消费者买房大多停留于功能、面积等较低层次的需求上，对名牌的需求尚不强烈。随着收入水平的提高。他们有能力购买更好的房子，消费更加理性。他们不会幼稚到只相信开发商的宣传、炒作，他们总会在信息披露不完全充分的情况下，尽可能多地去了解、或实地去看某一楼盘，慎之又慎。消费者越来越注重那些让人信得过的名牌楼盘。
3、国家有关政策的出台，会导致房地产业重新洗牌，优胜劣汰，强者胜出。长期以来，房地产开发被认为是“低门槛”的赚钱行当，只要通过某种渠道弄到一块好地，从银行贷到一笔款项，谁都能搞起房地产，并且往往可以赚大钱。这一行业显示出了巨大的诱惑力。但是，土地资源日渐稀缺，国家对每一块土地实行公开招标制度，实力小的企业必然得不到这一资源。其次，国家新政策出台，鼓励现房出售，限制房地产商卖楼花，建设部和银行都提高市场门槛，建设部要求高层建筑必须建成70％，商业用房完全现房才发放销售许可证，对开发企业提出了更高的要求。
4、名牌是开发商竞争制胜的最好武器。我国福利分房制度已告终结，房地产市场由卖方市场转为买方市场，房地产商由面向集团销售转为面向个人，房地产市场进入微利时代和“散户”时代。传统的竞争方式中最常用的是价格竞争，价格仍然是消费者最关心的问题之一，但对其他方面的要求明显比例越来越高，如质量、配套设施、景观、服务、身份感等，迫使房地产商由一味追求利益转为追求打造名牌物业，注重社会效益方面来。
二、房地产业创名牌的关键环节
1、准确的市场定位是创名牌的基础
对于开发企业本身，创名牌最重要的是市场定位。企业必须在充分市场调研的基础上，根据目标市场上顾客的不同需要，结合市场竞争情况及竞争对手的具体情况，和企业自身的竞争优势，科学确定本企业产品在目标市场的定位。房地产开发商在开发经营项目之前，首先要对项目所有地盘环境做周密的分析及深入的市场调研，用科学的手段来找到目标市场。然后按目标市场的顾客要求来设计产品、配套环境、提供服务。同时要结合楼盘的“灵魂”，产品的特点，目标顾客群的品位来创作一个易于传播的命名，并制定一套相应的营销策略方案。只有明确而独具创意的品牌定位，才能创立成功的品牌，占领市场的制高点。此外，还要抓好名牌的维护、创新、延伸。
2、质量是创品牌的核心
名牌战略实质上是一种质量战略，获得名牌的决定性因素是质量，没有质量就没有品牌。一个房地产企业要创出名牌住宅、维护名牌地位，必须在质量上常抓不懈、精益求精。对泉州的消费者进行调查显示，在现阶段，消费者对品质的重视高于对品牌的认知度。所以在产品上下功夫应是第一位的。若产品质量者不过关，还奢谈什么名牌呢。核心产品好才有可能成为名牌物业。
3、优质服务是创品牌的保证
房地产业的服务可分为售前服务和售后服务，售前服务指的是加强地产商和金融信贷机构的联系，便于消费者进行住房按揭贷款。花明天的钱买今天的房，会使更多的人圆住房梦，房地产商应和金融机构密切合作，简化房产信贷手续，为购房者提供尽可能多的方便，确立良好的服务形象，这也是品牌建设的一部分。
4、差异化是塑造品牌的重要手段
这种差异化可表现为质量差异、功能差异、环境差异、价格差异。房地产企业通过品牌形象差异化来显示与同类产品的不同。
品牌的塑造应该是在质量有保证的前提下，通过项目前期的市场调查，可行性分析，以及自身实力，来尽量做得更好。功能差异化，是根据目标市场的需求和地段、面积、朝向、周边环境、发展性等通盘考虑后，设计出的不同户型，满足各种消费档次的需要。质量和功能的差异化是较容易做到的，但并不是很多房地产商都会这样做，有时为了短期利益，他们会牺牲消费者应得的权益，牺牲社会形象。在买方市场的今天，这种行为是越来越站不住脚了。价格差异化是比较常用的手段，应用得当会给房地产商带来滚滚财源，笔者认为，价格差异化的核心不是简单在房地产之间横向比较，因为即使是同一地段的楼盘也有许多不可纟性，所以，关键还是要有一个合适的性能价格比，即优质高价或优质低价。而低质低价和低质高价是经不起时间检验的，是创名牌的大忌，它会成为公司的败笔，从而影响全局。如果定价符合购房者的心理价格或略低于其心理价格，那么必然会有良好的资金回报，赢得消费者的心。
风格差异化，表面上看，楼盘的外观没有一模一样的，但现在在风格上存在着雷同化的倾向，如欧式风格蔓延，丝毫不考虑中国或当地的实际情况，最后搞咸不中不西的东西。似乎有亭子就是中式风格，设几个廊柱就是欧式风格。在景区建设方面，很多抄袭欧式风格，立了很多柱子及流水，华丽而不实用，使仅有的、不多的绿化面积无法使住户受益，如果在绿化方面，增加一些阴凉，种一些大树或爬藤植物，安置一些座椅，使小区内既有老人孩子的活动场所，又有读书人的读书环境，相信文化品位的上升会吸引更多的人群，比只有娱乐设施、一大片草地加几根廊柱会吸引更多的人来购买。这最终取决于房地产商的素质。
宣传诉求差异化，事实证明，房地产商有大量的广告费是浪费的。很多的房地产广告大量无目标散发，日复一日，年复一年，使很多根本不会买房的人只好用广告传单来放垃圾。最地好的做法，第一是找准目标顾客，在他们经常出没的地方去宣传，效果会好得多。第二是了解目标顾客关注率最高的媒介，有针对性地做广告。第三广告诉求点差异化，搞一些别出心裁的广告花样，改变那种全方位美化某一项目的做法。现在经常可以看到雷同的概念、雷同的广告词、虚假的、过分夸大的广告词，好漂亮、好大、好开阔的绿化地，到实地一看就知道，在很小的地皮上怎能施展拳脚呢?
5、文化内涵是房地产品牌的灵魂。
房地产具有鲜明的本土化特征。房地产在分类上叫“不动产”，跟土地的结合使房地产与其它行业相比具有了本质的特征，它是要服水土的，不服水土就要出问题。不要说在不同国家，就是在同一国家，自然条件不同，房地产的差别就很大，尤其是文化上的差异，很微妙、但又很鲜明，民族风俗，地域风俗、心理喜好等都是很不同的。比如上海外滩的建筑，典型的西洋建筑，而北京就是四合院建筑，连城市都好像是四合院的延伸。闽南人则喜欢红色，所以，从砖到瓦到地板都大量使用红色。每个民族都由自己的喜好和禁忌。这就是文化。有些基本文化是不能违背的。
从另外一个角度讲，对房地产来说，每一块地都是不同的，这其实很像自然界了，自然界没有两棵树是一样的，房子也应该这样，如果整个城市都盖一样的房子，想象一下会是什么情景。定是缺乏个性的，让人看腻的感觉。台资企业在泉州开发的“时代广场”就与众不同，周围建筑大多使用红和白色，而他们使用了深咖啡色，取得了比较好的效果。原因有几个方面：第一、白色和红色随着风吹雨淋会变得很旧，而咖啡色多年后也不变；第二、此地是交通量大地带，各种大、中、小型车辆都可以经过，灰尘最多，环境较脏；第三、深咖色可以令驾驶员冷静，红色是膨胀色，咖啡色是收缩色，在这里更适合使用；第四、无论是在阳光下还是阴天，深咖色总是很现代、很摩登、具有抽象意味。
一、创名牌的必要性和迫切性
1、开发商众多，而出类拔萃者少。中国的房地产业是一个过度竞争的产业，中国现有房地产开发企业不下20万家，而根据市场需求，全国有3到5千家房地产公司就足够了。作为房地产名牌企业必须知名度、美誉度较高，并有一定的市场占有率，然而，在每一个城市众多的房地产开发商中，如南京市，最大的开发公司市场占有率仅为5％，开发公司还未形成规模经营。如泉州，城市不大，而房地产开发企业却有388家，其中二级企业只有4家：其余都属三级和四级企业。我国房地产企业目前正面临外资的挑战，我国房地产企业中，国外企业达1200家左右，港、澳、台企业3800个，合计5000多个，占房地产企业总数的20％，每年全国房地产企业利用外资已逾40多亿元，其规模之大，开发市场经验之丰富，必然对我国房地产业造成极大冲击。
2、消费者选择的必然结果。过去，消费者买房大多停留于功能、面积等较低层次的需求上，对名牌的需求尚不强烈。随着收入水平的提高。他们有能力购买更好的房子，消费更加理性。他们不会幼稚到只相信开发商的宣传、炒作，他们总会在信息披露不完全充分的情况下，尽可能多地去了解、或实地去看某一楼盘，慎之又慎。消费者越来越注重那些让人信得过的名牌楼盘。
3、国家有关政策的出台，会导致房地产业重新洗牌，优胜劣汰，强者胜出。长期以来，房地产开发被认为是“低门槛”的赚钱行当，只要通过某种渠道弄到一块好地，从银行贷到一笔款项，谁都能搞起房地产，并且往往可以赚大钱。这一行业显示出了巨大的诱惑力。但是，土地资源日渐稀缺，国家对每一块土地实行公开招标制度，实力小的企业必然得不到这一资源。其次，国家新政策出台，鼓励现房出售，限制房地产商卖楼花，建设部和银行都提高市场门槛，建设部要求高层建筑必须建成70％，商业用房完全现房才发放销售许可证，对开发企业提出了更高的要求。
4、名牌是开发商竞争制胜的最好武器。我国福利分房制度已告终结，房地产市场由卖方市场转为买方市场，房地产商由面向集团销售转为面向个人，房地产市场进入微利时代和“散户”时代。传统的竞争方式中最常用的是价格竞争，价格仍然是消费者最关心的问题之一，但对其他方面的要求明显比例越来越高，如质量、配套设施、景观、服务、身份感等，迫使房地产商由一味追求利益转为追求打造名牌物业，注重社会效益方面来。
二、房地产业创名牌的关键环节
1、准确的市场定位是创名牌的基础
对于开发企业本身，创名牌最重要的是市场定位。企业必须在充分市场调研的基础上，根据目标市场上顾客的不同需要，结合市场竞争情况及竞争对手的具体情况，和企业自身的竞争优势，科学确定本企业产品在目标市场的定位。房地产开发商在开发经营项目之前，首先要对项目所有地盘环境做周密的分析及深入的市场调研，用科学的手段来找到目标市场。然后按目标市场的顾客要求来设计产品、配套环境、提供服务。同时要结合楼盘的“灵魂”，产品的特点，目标顾客群的品位来创作一个易于传播的命名，并制定一套相应的营销策略方案。只有明确而独具创意的品牌定位，才能创立成功的品牌，占领市场的制高点。此外，还要抓好名牌的维护、创新、延伸。
2、质量是创品牌的核心
名牌战略实质上是一种质量战略，获得名牌的决定性因素是质量，没有质量就没有品牌。一个房地产企业要创出名牌住宅、维护名牌地位，必须在质量上常抓不懈、精益求精。对泉州的消费者进行调查显示，在现阶段，消费者对品质的重视高于对品牌的认知度。所以在产品上下功夫应是第一位的。若产品质量者不过关，还奢谈什么名牌呢。核心产品好才有可能成为名牌物业。
3、优质服务是创品牌的保证
房地产业的服务可分为售前服务和售后服务，售前服务指的是加强地产商和金融信贷机构的联系，便于消费者进行住房按揭贷款。花明天的钱买今天的房，会使更多的人圆住房梦，房地产商应和金融机构密切合作，简化房产信贷手续，为购房者提供尽可能多的方便，确立良好的服务形象，这也是品牌建设的一部分。
4、差异化是塑造品牌的重要手段
这种差异化可表现为质量差异、功能差异、环境差异、价格差异。房地产企业通过品牌形象差异化来显示与同类产品的不同。
品牌的塑造应该是在质量有保证的前提下，通过项目前期的市场调查，可行性分析，以及自身实力，来尽量做得更好。功能差异化，是根据目标市场的需求和地段、面积、朝向、周边环境、发展性等通盘考虑后，设计出的不同户型，满足各种消费档次的需要。质量和功能的差异化是较容易做到的，但并不是很多房地产商都会这样做，有时为了短期利益，他们会牺牲消费者应得的权益，牺牲社会形象。在买方市场的今天，这种行为是越来越站不住脚了。价格差异化是比较常用的手段，应用得当会给房地产商带来滚滚财源，笔者认为，价格差异化的核心不是简单在房地产之间横向比较，因为即使是同一地段的楼盘也有许多不可纟性，所以，关键还是要有一个合适的性能价格比，即优质高价或优质低价。而低质低价和低质高价是经不起时间检验的，是创名牌的大忌，它会成为公司的败笔，从而影响全局。如果定价符合购房者的心理价格或略低于其心理价格，那么必然会有良好的资金回报，赢得消费者的心。
风格差异化，表面上看，楼盘的外观没有一模一样的，但现在在风格上存在着雷同化的倾向，如欧式风格蔓延，丝毫不考虑中国或当地的实际情况，最后搞咸不中不西的东西。似乎有亭子就是中式风格，设几个廊柱就是欧式风格。在景区建设方面，很多抄袭欧式风格，立了很多柱子及流水，华丽而不实用，使仅有的、不多的绿化面积无法使住户受益，如果在绿化方面，增加一些阴凉，种一些大树或爬藤植物，安置一些座椅，使小区内既有老人孩子的活动场所，又有读书人的读书环境，相信文化品位的上升会吸引更多的人群，比只有娱乐设施、一大片草地加几根廊柱会吸引更多的人来购买。这最终取决于房地产商的素质。
宣传诉求差异化，事实证明，房地产商有大量的广告费是浪费的。很多的房地产广告大量无目标散发，日复一日，年复一年，使很多根本不会买房的人只好用广告传单来放垃圾。最地好的做法，第一是找准目标顾客，在他们经常出没的地方去宣传，效果会好得多。第二是了解目标顾客关注率最高的媒介，有针对性地做广告。第三广告诉求点差异化，搞一些别出心裁的广告花样，改变那种全方位美化某一项目的做法。现在经常可以看到雷同的概念、雷同的广告词、虚假的、过分夸大的广告词，好漂亮、好大、好开阔的绿化地，到实地一看就知道，在很小的地皮上怎能施展拳脚呢?
5、文化内涵是房地产品牌的灵魂。
房地产具有鲜明的本土化特征。房地产在分类上叫“不动产”，跟土地的结合使房地产与其它行业相比具有了本质的特征，它是要服水土的，不服水土就要出问题。不要说在不同国家，就是在同一国家，自然条件不同，房地产的差别就很大，尤其是文化上的差异，很微妙、但又很鲜明，民族风俗，地域风俗、心理喜好等都是很不同的。比如上海外滩的建筑，典型的西洋建筑，而北京就是四合院建筑，连城市都好像是四合院的延伸。闽南人则喜欢红色，所以，从砖到瓦到地板都大量使用红色。每个民族都由自己的喜好和禁忌。这就是文化。有些基本文化是不能违背的。
从另外一个角度讲，对房地产来说，每一块地都是不同的，这其实很像自然界了，自然界没有两棵树是一样的，房子也应该这样，如果整个城市都盖一样的房子，想象一下会是什么情景。定是缺乏个性的，让人看腻的感觉。台资企业在泉州开发的“时代广场”就与众不同，周围建筑大多使用红和白色，而他们使用了深咖啡色，取得了比较好的效果。原因有几个方面：第一、白色和红色随着风吹雨淋会变得很旧，而咖啡色多年后也不变；第二、此地是交通量大地带，各种大、中、小型车辆都可以经过，灰尘最多，环境较脏；第三、深咖色可以令驾驶员冷静，红色是膨胀色，咖啡色是收缩色，在这里更适合使用；第四、无论是在阳光下还是阴天，深咖色总是很现代、很摩登、具有抽象意味。