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2013中国国际时装周终于落下帷幕,而有关七匹狼 2013秋冬“品格映像 ”男装系列发布的话题还是继续升温。在钢铁丛林、管道蒸汽的包围中,随着现场 LED屏的缓缓开启,模特们身着七匹狼 2013名士高级定制系列服饰,仿佛正穿越时空从上世纪二十年代的工业时代向人们缓缓而来。“在很多的国际时尚行业的发展过程当中,时尚跟影视跟这种文化活动是密不可分的一个关联组合。”七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄如是说。
活动现场,七匹狼不但展示了蕴含工业复古元素的名士高级定制系列服装,更联袂华谊兄弟深度跨界,代言人张涵予、李晨、冯绍峰等明星共同参与设计,推出明星跨界设计系列,并亲身演绎。周少雄和他的七匹狼正身体力行地诠释着对于百年企业的热情:百年前的实业家们有着一个奋勇直前的目标,百年后的我们也有着不逊当年的热情与一个个待追寻的梦想。
调整之年
BQ:您刚才提到落地,我之前看到相关报道也提到七匹狼在终端的销售渠道上也做了一些调整,现在这种调整的效果怎么样?
ZH:我想所有的经营的渠道的发展都是趋势优化的发展过程,它不可能一蹴而就,所有的品牌的发展都是不断的优化,只有到了危机的时候,没路可走了它才会叫做彻底转型。在我们这种发展当中,比较平稳的发展态势当中,那我们会根据时代的一些发展的特点来做不断的修正跟调整。
BQ:库存量是去年普遍关注的服装产业问题,您怎么看?
ZH:我觉得会在转型期大家都一定会谈到这个问题的,市场的功能就是自我调整的,库存的调节是自然过程,一些本来性价比非常好的东西,它会流落到第二层级、第三层级进行消费,那么第三层级、第四层级的消费者就可以用最便宜的方式买到非常好的东西,这种产品实际上会不断地被消化掉。
BQ:您觉得这个问题在今年还会继续严峻吗?
ZH:未来的经营方式跟渠道虽然通过电子商务也好,通过供应链的整合也好,他们都是在想办法去压缩中间的流通时间跟流通成本,那么我想随着很多的新服务体系的诞生,比如说物流体系、功能链体系这些中间服务商的成熟,这些东西都会在无形当中被消化掉,我觉得这是一个阶段性的东西,库存多可能有一些它的阶段性的各种因素催成的原因。
时尚与影视密不可分
BQ:七匹狼从去年就与华谊达成了战略合作,这一年来,有哪些具体呈现和效果?
ZH:在时尚的产业当中,塑造品牌的定位和形象对时尚态度的传递,通常离不开跟名人与文化界的互动。我们去年与华谊合作推出了一些明星的限量版设计,吸引了很多消费者的追捧,同时也使得商品设计的发布理念有更加具体的载体和更加鲜明的表达方式。像去年跟李晨的合作,我们为他专门定制的纽约时装周的服装,春节联欢晚会出席的服装,吸引了一大帮消费者和粉丝来咨询、订购。虽然在经济效益当中还没能够完全体现出可以计算的业绩,但是已经具有较好的深度影响。
BQ:类似七匹狼跟华谊的合作,现在看效果很好,未来有没有更多的这种跨界合作的可能?
ZH:我想是这样的,做一个品牌的推广可能有无数的可能性,各种跨界都会被开发出来,被挖掘出来,因为现在行业之间的这种互动性大家也都会去选择,这种加分的跨界互动会越来越多。
但是也不可能把所有的跨界形式都能够去参与,因为一个品牌的推广,要不断的累积,我觉得太频繁的变动并不是很好的信息资源的累积。当然每一个阶段它会有一个提升,或者是有一些转变。所以在今年的发展策略当中我们应该说还是会抓住这个主线,把它深化和落地,特别是跟启动我们终端的品牌的落地、产品的落地、服务的落地……
让高端定制走出去
BQ:七匹狼在高端定制上颇有建树,您认为中国消费者对其接受度如何?品牌的利润点又在哪里?
ZH:我认为高端定制现在谈利润点还不是一个非常值得去关注的问题,高端定制代表了一个企业的研发和技术力量,也代表了一个企业当中它在服务高端人群的工作水平。所以高端定制不能简单的从它的贡献度来考量它的价值,而是使产品的研发能力推动七匹狼的发展,即国际化同步水平的发展。对于我们公司来讲针对效益它是小部分,所以我们并不会把重点要求在它的利润贡献上面。
BQ:“走出去”是很重要的,未来七匹狼有没有参加国际时尚周的打算?
ZH:我想最终我们当然一定会“走出去 ”的,这个问题也很有意思,作为中国的品牌,我们有一个很大的梦想跟使命,就是什么时候在世界著名的时装周舞台上面能够占有一席之地。在国际舞台上做一场秀对于我们现在来说不是难题,但是我认为走出去的关键是得到国外市场真正的认可。所以当我们能够从品牌文化到产品文化之间连接做好的时候,我就会在世界的著名时装周去表达我们的诉求。
活动现场,七匹狼不但展示了蕴含工业复古元素的名士高级定制系列服装,更联袂华谊兄弟深度跨界,代言人张涵予、李晨、冯绍峰等明星共同参与设计,推出明星跨界设计系列,并亲身演绎。周少雄和他的七匹狼正身体力行地诠释着对于百年企业的热情:百年前的实业家们有着一个奋勇直前的目标,百年后的我们也有着不逊当年的热情与一个个待追寻的梦想。
调整之年
BQ:您刚才提到落地,我之前看到相关报道也提到七匹狼在终端的销售渠道上也做了一些调整,现在这种调整的效果怎么样?
ZH:我想所有的经营的渠道的发展都是趋势优化的发展过程,它不可能一蹴而就,所有的品牌的发展都是不断的优化,只有到了危机的时候,没路可走了它才会叫做彻底转型。在我们这种发展当中,比较平稳的发展态势当中,那我们会根据时代的一些发展的特点来做不断的修正跟调整。
BQ:库存量是去年普遍关注的服装产业问题,您怎么看?
ZH:我觉得会在转型期大家都一定会谈到这个问题的,市场的功能就是自我调整的,库存的调节是自然过程,一些本来性价比非常好的东西,它会流落到第二层级、第三层级进行消费,那么第三层级、第四层级的消费者就可以用最便宜的方式买到非常好的东西,这种产品实际上会不断地被消化掉。
BQ:您觉得这个问题在今年还会继续严峻吗?
ZH:未来的经营方式跟渠道虽然通过电子商务也好,通过供应链的整合也好,他们都是在想办法去压缩中间的流通时间跟流通成本,那么我想随着很多的新服务体系的诞生,比如说物流体系、功能链体系这些中间服务商的成熟,这些东西都会在无形当中被消化掉,我觉得这是一个阶段性的东西,库存多可能有一些它的阶段性的各种因素催成的原因。
时尚与影视密不可分
BQ:七匹狼从去年就与华谊达成了战略合作,这一年来,有哪些具体呈现和效果?
ZH:在时尚的产业当中,塑造品牌的定位和形象对时尚态度的传递,通常离不开跟名人与文化界的互动。我们去年与华谊合作推出了一些明星的限量版设计,吸引了很多消费者的追捧,同时也使得商品设计的发布理念有更加具体的载体和更加鲜明的表达方式。像去年跟李晨的合作,我们为他专门定制的纽约时装周的服装,春节联欢晚会出席的服装,吸引了一大帮消费者和粉丝来咨询、订购。虽然在经济效益当中还没能够完全体现出可以计算的业绩,但是已经具有较好的深度影响。
BQ:类似七匹狼跟华谊的合作,现在看效果很好,未来有没有更多的这种跨界合作的可能?
ZH:我想是这样的,做一个品牌的推广可能有无数的可能性,各种跨界都会被开发出来,被挖掘出来,因为现在行业之间的这种互动性大家也都会去选择,这种加分的跨界互动会越来越多。
但是也不可能把所有的跨界形式都能够去参与,因为一个品牌的推广,要不断的累积,我觉得太频繁的变动并不是很好的信息资源的累积。当然每一个阶段它会有一个提升,或者是有一些转变。所以在今年的发展策略当中我们应该说还是会抓住这个主线,把它深化和落地,特别是跟启动我们终端的品牌的落地、产品的落地、服务的落地……
让高端定制走出去
BQ:七匹狼在高端定制上颇有建树,您认为中国消费者对其接受度如何?品牌的利润点又在哪里?
ZH:我认为高端定制现在谈利润点还不是一个非常值得去关注的问题,高端定制代表了一个企业的研发和技术力量,也代表了一个企业当中它在服务高端人群的工作水平。所以高端定制不能简单的从它的贡献度来考量它的价值,而是使产品的研发能力推动七匹狼的发展,即国际化同步水平的发展。对于我们公司来讲针对效益它是小部分,所以我们并不会把重点要求在它的利润贡献上面。
BQ:“走出去”是很重要的,未来七匹狼有没有参加国际时尚周的打算?
ZH:我想最终我们当然一定会“走出去 ”的,这个问题也很有意思,作为中国的品牌,我们有一个很大的梦想跟使命,就是什么时候在世界著名的时装周舞台上面能够占有一席之地。在国际舞台上做一场秀对于我们现在来说不是难题,但是我认为走出去的关键是得到国外市场真正的认可。所以当我们能够从品牌文化到产品文化之间连接做好的时候,我就会在世界的著名时装周去表达我们的诉求。