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大型公立医院,往往拥有数个分院区,跨越多个地理区域,可谓之医院集团。医院集团化管理,在单位层面要求医院更加重视内部控制制度建设,最高决策管理层引入财务副院长,成立风险评估小组定期识别风险;业务层面更加倾向信息系统控制。
关于大型公立医院内部控制的若干思考
【摘 要】
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大型公立医院,往往拥有数个分院区,跨越多个地理区域,可谓之医院集团。医院集团化管理,在单位层面要求医院更加重视内部控制制度建设,最高决策管理层引入财务副院长,成立风险
【机 构】
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广州市妇女儿童医疗中心
【出 处】
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财会学习
【发表日期】
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2017年24期
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