10月20日，雅芳主动披露的关于内部调查声明中称：基于接到一项举报，雅芳公司正在审计委员会的监督下，根据美国《反海外贿赂法》对雅芳(中国)有限公司做关于商业行为的内部调查。
　　9月26日，前商务部外国投资管理司副司长、现任中国外商投资企业协会副会长邓湛已被检察院正式批准逮捕。由于此前邓主要负责直销行业管理工作，因此，此间有媒体和行业内人士质疑，邓的落马与雅芳自查事件有牵扯关系，有专家预测，卷入“贿赂门”的雅芳已在形象上遭受损伤，有可能在短期就爆发出一系列并发症。
　　
　　“好孩子”形象受损
　　
　　多年来，雅芳一直在中国市场小心翼翼地前行，因为只有规矩守法，才能让雅芳有更大发展。雅芳在中国的发展道路可谓一路坎坷。2005年4月，雅芳成为中国唯一一家直销试点企业，为立法提供实践依据。但是，直销试点的不少细节被业内人士认为是“难题”，包括全国三个试点地区，直销人员总数不超过3000A；直销员获酬总额不能超过销售收入总额的25％；所有讯息一定要与主管部门联网；向政府部门缴纳2000万元的保证金。更何况，雅芳在发展直销队伍时，还面临着如何平衡原有店铺与直销员利益关系的问题。
　　北京德美咨询总经理孔琳育认为，雅芳前有“直销试点”的重任，后有首张直销牌照之“礼遇”，这些一直被认为特例的事情在这次贿赂风波事件发生后，被自然地联想到了其他方面，“好孩子”形象也随之受到牵连。
　　此外也有业内人士表示，“好孩子”的触线其实折射出直销企业的尴尬现状。直销专家胡远江认为，以直销牌照的方式管理直销业，令企业不得不通过特殊的公关方式寻找机会空间和利益空间。“无论是直销企业，还是政府本身，在未来都无法避免在重自由竞争还是重行业秩序的矛盾中，艰难地寻找平衡和出路，而且会承担更多的舆论压力。”北京百融信通首席营销官王新业说。
　　
　　直销双通道受阻
　　
　　由于雅芳采用“直销+专卖店”的方式，因此，“贿赂门”爆发后，相对于消费者，王新业则认为目前雅芳更需要着力稳定直销队伍的军心。因为在他看来，直销行业的业务团队在一定程度上就等同于消费者。而根据今年初获得的一份数据显示，雅芳目前在中国的直销员已经超过62万，也是雅芳在全球直销人員最多的市场。
　　相比直销通道，雅芳专卖店在此之前就一度不被业界看好。在新世纪初实施转型的雅芳完成了专卖店的密集分布。但随后几年中，国际国内各大化妆品品牌反向掀起了大商场专柜的抢夺战，“进商场可以多元化选择，而且现代女性常常是无目的性购物，逛到哪儿可能就在哪儿买。很少有人到单一品牌的专卖店里实现所谓的一站式购物，除非是品牌忠诚度极高的顾客。”一位资深时尚杂志编辑这样指出。
　　直销通道的困阻让雅芳在中国市场难有建树。此前有外电称，今年第二季度，中国不但成为雅芳在全球唯一没有盈利的市场，而且亏损了790万美元。对此，化妆品行销顾问、《女友·花园》主编刘丹栋认为，中国直销市场可能存在单层、多层结合并创新的一种新模式。因此，雅芳这种直销模式在中国有成功的机会，但不一定是百分之百符合中国国情。
　　
　　竞争对手趁乱夹击
　　
　　刘丹栋坦言，雅芳此次的负面影响，将在目前直销化妆品企业竞争异常激烈的背景下被放大。进入2008年，几大国际化妆品直销企业的竞争突然升级。安利以纽崔莱产品为依托点，高调启动了体育营销。进入中国市场已13年的玫琳凯则是在9月推出了全新的电视广告，并全面启动规模空前的“美丽不只一面，心动不止一刻”的系列品牌宣传活动。
　　可以说，直销企业已经进入品牌较量的阶段。
　　雅芳也丝毫不敢懈怠。2008年1月，雅芳(中国)高调宣布，已经获得国家商务部的正式批准，将保健食品纳入其直销经营范围，并顺利签约国家跳水队。同时，雅芳与中央电视台等媒体的深度合作也拉开序幕。而根据另外一份资料数据显示，雅芳全球的广告支出在2008年第一季度的广告预算比去年同期提高了14％，跃居其全球投放的前三位。
　　“但贿赂门事件可能会让雅芳千丈之堤、溃于蚁穴。”王新业这样说。
　　
　　(摘自：《华夏时报》2008年11月1日　编辑：周　南)