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引2009年,中华人民共和国走过了一个甲子年,走过了近几代人的青春,其中包含了父辈的辛劳与光荣,还有你我的梦想。历史不会开口说话,却将翻天覆地的变化以故事的形式呈现在我们面前,让我们去回味,去思考。
正泰和大多数民营企业一样,经历了风风雨雨25年,发展到如今上海、杭州、温州三大产业基地,万余种产品远销全球92个国家和地区,年产值上百亿元。她的领头人南存辉生于60年代初,感受到中国社会的变革,他带领创业者们将这些集体记忆塑造成正泰的气质。
我们试图在历史的长河中看荣耀背后的正泰,发掘其中鲜为人知、而意蕴深厚的经营哲学。
生于50年代末和60年代初期的中国人,赶上了非常特殊的年代。三年自然灾害、文化大革命。改革开放……每个人身上或多或少都有时代的烙印。这一代人最大的优点是吃苦耐劳,最大的特点是白手起家。
20世纪70年代末期,现代商业开始在中国大地萌动,这一代人或早或晚地觉醒,逐渐成为中国企业界的中坚力量。时至今日,多数大中型企业的当家人依然是这些“前辈”。
他们的江湖
发端
古人有云“处江湖之远、居庙堂之高”。放在改革开发前后的语境下,所谓“江湖”指的是远离体制、属于规范的管理和不规范的地方之边缘地带。
70年代末的温州地区,走私活动猖獗。1980年4月17日温州“瓯江轮”首航香港,将温州人和物品运东南亚各地,最初的贸易由此展开。
1984年,年仅20岁的南存辉在中国乐清市柳市镇办起了开关厂。李书福与人合伙开一作坊式的小厂,替冰箱厂加工小配件。同年,柳传志创办了联想的前身中国科学技术研究所新技术发展公司;张瑞敏在青岛创办了海尔;任正非在深圳创办了华为……
一批小工厂和他们的领导者活跃在江湖上。
1993年,国家颁布《公司法》之前,中国的民营企业普遍处于家族时期,没有严格的财产界定。只要踏实肯干,就能获得收获。
南存辉凭借“白天当老板,晚上睡地板”的精神,四处游说技术工程师和政府退休干部加盟正泰。当镇上生产所谓仿制品的企业——即没有生产许可证的企业——沉溺于与政府打“游击战”时,南存辉已从上海请来专家指导生产;同时在经营上开始了无利息的“社会负债”式运转模式——暂压供应商货款2到3个月,暂压的款项占到总资产的30%到35%——这一模式一直延续至今。
1993年,正泰柳市办公大楼落成,包括中央电视台在内的数十家媒体前来报道,盛况空前,标志着民营企业正泰从萌芽走向发展。
这几年,海南万通也蠢蠢欲动。当时冯仑手里只有3万元,他找到一家信托投资公司的老总,大谈海南房地产的机会以及自己的为人和出身,终于获得500万元投资。他又立即从银行贷了1300万元,接着又用这1800万元购买了8栋别墅,重新包装之后卖了出去,赚到300万元。
冯仑后来曾表示:“做生意的人都特别能‘说’,而且你会发现,尤其是创业者,他们会就一件事情不停的说,说过之后,当着你的面还可以重新讲给别人听,一点心理障碍都没有。没有心理障碍地对某一件事情反复地讲,讲到最后边你自己都相信了,然后你才能让别人相信。”
改组
1993年到2001年,中国有了《公司法》以后,大部分存活下来的民营企业都适时地把家族企业改组成为现代公司制度。
在温州,鲜有老板愿意与外人“分享”自己打下的江山。南存辉却先后进行了三次股权结构改革。1991年南存辉招募家族成员入股,自己股份稀释到40%多,随后南存辉吸纳了38家企业以各种形式加盟正泰,他自己的股份降到了不足30%,更重要的是,向外扩张完成之后,南存辉慷慨解囊为企业优秀员工配股,尤其是为科技开发人员配股。截至2002年6月,正泰集团股东猛增至110人,各分公司股东超过200人。在此期间,正泰资产翻了数十倍,诞生了数十位百万“知本”富翁。
奇迹依然发生在浙江,宁波雅戈尔作为第一个规范化中国民企股份制企业,1993年便在李如成的带领下抢先试水,企业的员工、经营者、管理者都成为股东。李如成在接受采访时表示,当时就想让每一位在雅戈尔企业里奉献过的人都享受到企业发展的成就。实行普通员工“按劳分配为主,按股分红为辅”,中层干部以按劳分配与按股分红相结合,鼓励多持股的原则分配股权。
事实证明这些举措在日后产生了巨大的效益,雅戈尔作为从农村走向国际的企业,仅用不到30年时间就完成了欧美发达国家需要100年甚至更长时间才能走完的路程,这里面尽管还有不成熟的地方,但现代企业制度的价值不可磨灭。
穷则独善其身,达则兼济天下,这是中国古人对财富的理解。2004年苏宁电器在中小板上市之时,张近东的股权已经稀释到公司的三分之一左右。在2006年中国资本市场的财富统计中,前50位个人财富榜单中,苏宁电器占据5席,除张近东本人外,还有4名中高层管理人员入选。尽管如此,张近东还在规划一个更加大手笔的造富计划,进一步稀释手中的股权,实施员工股权激励。
资本市场
2001年,从亚信上市开始,中国民营企业可以通过外部资本市场帮助创业者财富大幅度增值,同时,可以获得外部的专业性的投资和技术,从这时候开始进入一个接近于西方的现代公司治理结构。
这时候的正泰,全面引入职业经理人制度,开始内部信息化建设、使用全球第一的SAP管理系统,通过内部高效的管理制度控制企业运转。南存辉也将眼光由低压电器转向高压电气和太阳能产业。
今年3月20日,浙江正泰太阳能科技有限公司成功募集5000万美元PE投资,完成正泰的首次资本市场的转型。投资各方将整合在清洁能源及全球资本市场的优质资源,共同将正泰太阳能打造成有能力提供薄膜电力整体解决方案的,具有全球竞争力的供应商并成为最先将光伏发电达到电网等价点的前沿公司之一。
TCL集团的创始人之一李东生亦深谙其道。自担任TCL集团CEO以来,始终坚不懈地推行企业的“变革创新”,通过资本运作,兼并、重组、收购了多家国内家电企业,实现了TCL集团的低成本扩张,逐步建立起在多媒本显示终端、移动信息终端国内市场领先地位。2004年,与法国汤姆逊集团(THOMSON)重组全球彩电业务,与阿尔卡特公司整合全球移动终端业务,这两项重组,使TCL的国际化迈出了坚实的步伐。
与南存辉同龄的李书福从2003年初开始,就在资本市场崭露头角,这个精明的浙江商从方向始终明确——利用资本市场拿到吉利汽车急需的现金。
2003年是吉利大丰收的一年,虽然卖车没有得到太多利润,也没有真正制造出轰动的产品,但在产业和资本的平衡木上,“汽车狂人”拿到了5.2亿元现金,资金来自36家境外投资机构,他可以再与同行们搏一搏,而且还会继续拿到低成本的资金。
这些民营企业家在我们的身边,在我们的口中,在我们的纸卷上。他们同是生于50年代末、60年代初,在相同的历史背景下,他们从来不孤独,每个人按照不同的人生轨迹做着类似或者相同的选择。
他们的特征
理想主义
中国改革开放三十年,他们在自己的舞台上尽显个人的风采,这是他们后面三十年美丽的故事。回过头去,看看他们前面的二十年,不难发现,苦难、贫穷造就了这些成功,自由、理想主义影响了他们的人生。
正泰人耳熟能详的是南存辉幼年的贫穷,不得不中途辍学,依靠补鞋维持家中生计。他的同学德力西的创始人胡成中是裁缝出生。家庭所迫、环境所迫,使他们尝试着自己创业,第一个月仅赚35元的开关厂,南存辉坚持了下来,创造了数亿元的财富。
财富于他,已经不是唯一。南存辉董事长在一次年终总结会上这样说,“金钱不是终极目标,实现产业报国、实现民族富强才是人生的彼岸”。现在看来,充满浪漫理想主义色彩的发言,也只有60年代的人才能表达。
被视为“中国房地产界最后一个理想主义者”的冯仑,1959年出生在陕西西安,是恢复高考后的首批大学生。他们成长在父辈的激情中,虽然可能无法明白文化革命是什么味道,却不小心成了这场历史浩劫的受益者。
当时提倡“学制要缩短,教育要革命”,所以他们的课业很轻。社会批判“师道”,老师都不太管学生。他们有充分的自由在街上、在乡间野地里、在未被污染的小河边无忧无虑地游荡玩耍。
同时,毛主席思想也深入人心。从小学到中学,学的都是毛主席语录,听的都是毛主席篇章,这一切使他们确信在党和毛泽东思想的阳光下,中国必将走向共产主义,而他们就是共产主义事业的接班人。
意识形态的形成,深深影响了这一代人,让他们在以后的大多数时间内都践行着这些理想,并誓死捍卫理想的尊严。
1984年,冯仑从中央党校研究生华业,出过有关马克思主义的专著,参与过海南省体改所的筹建,这些年来,这位万通董事局主席的思想比万通集团更加深入人心,为人称道。
1999年阿里巴巴成立的时候,马云给他的兄弟姐妹们演讲:“你们现在可以出去找工作,可以一个月拿3000到5000元的工资,但是三年后你还要为这样的收入找工作,而我们现在每个月只拿500元的工资,一旦我们的公司成功,就可以永远不为经济所负担了!”
马云比南存辉小一岁,是理想主义的典型代表,也只有这样的理想主义“疯子”才能在短时间内笼络大批网络精英,只付一元的年薪。谁曾想过,网络买卖平台年交易额能达到1000亿元?谁能相信,一个不懂互联网为何物的教师可以引领电子商务时代?事实比语言更有说服力。“淘宝网将在未来10年,赶超零售业巨头沃尔玛。”马云又为众多拥趸勾勒了宏伟的蓝图。
痴狂
60年代出生的人,集体记忆就是红色。
他们的童年和少年时代,周围的一切都是红色:红旗、红太阳、红袖章等等,还有与红色相关的革命理想、革命豪情和革命斗争精神。
改革开放初期,他们正值青年,在这些精神的指引下,他们精神抖擞,他们意气风发,他们激情四射,他们相信“没有跨不过的桥,没有攀不过的山”。
为此,他们宁愿付出所有的青春。虽然物质上贫穷,但是他们是富有的一代。
南存辉宁愿冒着海上大风大浪,一次次地造访上海老工程师,诚心诚意聘请他们去工厂指导,最终,老工程师不为钱,就为了这份执着,答应了他的要求。简陋的工厂因为专业工程师的指导一跃成为柳市镇产品质量第一的企业。
时至今日,南存辉还不能停下脚步,仍旧为了新能源事业四处奔忙。他每天飞来飞去穿梭于各个城市之间,他习惯于在清晨思考,他习惯于在午后休息,他完全有条件不忙碌,但是他不能不忙碌。
有无数例证说明他们的痴狂、执着、认真、坚持……
他们是中国第一代企业家,社会的变革给他们带来了成功,也注定了他们肩负的使命,没有时间享受“战果”,只能不断地将自己燃烧,将激情释放。
正泰和大多数民营企业一样,经历了风风雨雨25年,发展到如今上海、杭州、温州三大产业基地,万余种产品远销全球92个国家和地区,年产值上百亿元。她的领头人南存辉生于60年代初,感受到中国社会的变革,他带领创业者们将这些集体记忆塑造成正泰的气质。
我们试图在历史的长河中看荣耀背后的正泰,发掘其中鲜为人知、而意蕴深厚的经营哲学。
生于50年代末和60年代初期的中国人,赶上了非常特殊的年代。三年自然灾害、文化大革命。改革开放……每个人身上或多或少都有时代的烙印。这一代人最大的优点是吃苦耐劳,最大的特点是白手起家。
20世纪70年代末期,现代商业开始在中国大地萌动,这一代人或早或晚地觉醒,逐渐成为中国企业界的中坚力量。时至今日,多数大中型企业的当家人依然是这些“前辈”。
他们的江湖
发端
古人有云“处江湖之远、居庙堂之高”。放在改革开发前后的语境下,所谓“江湖”指的是远离体制、属于规范的管理和不规范的地方之边缘地带。
70年代末的温州地区,走私活动猖獗。1980年4月17日温州“瓯江轮”首航香港,将温州人和物品运东南亚各地,最初的贸易由此展开。
1984年,年仅20岁的南存辉在中国乐清市柳市镇办起了开关厂。李书福与人合伙开一作坊式的小厂,替冰箱厂加工小配件。同年,柳传志创办了联想的前身中国科学技术研究所新技术发展公司;张瑞敏在青岛创办了海尔;任正非在深圳创办了华为……
一批小工厂和他们的领导者活跃在江湖上。
1993年,国家颁布《公司法》之前,中国的民营企业普遍处于家族时期,没有严格的财产界定。只要踏实肯干,就能获得收获。
南存辉凭借“白天当老板,晚上睡地板”的精神,四处游说技术工程师和政府退休干部加盟正泰。当镇上生产所谓仿制品的企业——即没有生产许可证的企业——沉溺于与政府打“游击战”时,南存辉已从上海请来专家指导生产;同时在经营上开始了无利息的“社会负债”式运转模式——暂压供应商货款2到3个月,暂压的款项占到总资产的30%到35%——这一模式一直延续至今。
1993年,正泰柳市办公大楼落成,包括中央电视台在内的数十家媒体前来报道,盛况空前,标志着民营企业正泰从萌芽走向发展。
这几年,海南万通也蠢蠢欲动。当时冯仑手里只有3万元,他找到一家信托投资公司的老总,大谈海南房地产的机会以及自己的为人和出身,终于获得500万元投资。他又立即从银行贷了1300万元,接着又用这1800万元购买了8栋别墅,重新包装之后卖了出去,赚到300万元。
冯仑后来曾表示:“做生意的人都特别能‘说’,而且你会发现,尤其是创业者,他们会就一件事情不停的说,说过之后,当着你的面还可以重新讲给别人听,一点心理障碍都没有。没有心理障碍地对某一件事情反复地讲,讲到最后边你自己都相信了,然后你才能让别人相信。”
改组
1993年到2001年,中国有了《公司法》以后,大部分存活下来的民营企业都适时地把家族企业改组成为现代公司制度。
在温州,鲜有老板愿意与外人“分享”自己打下的江山。南存辉却先后进行了三次股权结构改革。1991年南存辉招募家族成员入股,自己股份稀释到40%多,随后南存辉吸纳了38家企业以各种形式加盟正泰,他自己的股份降到了不足30%,更重要的是,向外扩张完成之后,南存辉慷慨解囊为企业优秀员工配股,尤其是为科技开发人员配股。截至2002年6月,正泰集团股东猛增至110人,各分公司股东超过200人。在此期间,正泰资产翻了数十倍,诞生了数十位百万“知本”富翁。
奇迹依然发生在浙江,宁波雅戈尔作为第一个规范化中国民企股份制企业,1993年便在李如成的带领下抢先试水,企业的员工、经营者、管理者都成为股东。李如成在接受采访时表示,当时就想让每一位在雅戈尔企业里奉献过的人都享受到企业发展的成就。实行普通员工“按劳分配为主,按股分红为辅”,中层干部以按劳分配与按股分红相结合,鼓励多持股的原则分配股权。
事实证明这些举措在日后产生了巨大的效益,雅戈尔作为从农村走向国际的企业,仅用不到30年时间就完成了欧美发达国家需要100年甚至更长时间才能走完的路程,这里面尽管还有不成熟的地方,但现代企业制度的价值不可磨灭。
穷则独善其身,达则兼济天下,这是中国古人对财富的理解。2004年苏宁电器在中小板上市之时,张近东的股权已经稀释到公司的三分之一左右。在2006年中国资本市场的财富统计中,前50位个人财富榜单中,苏宁电器占据5席,除张近东本人外,还有4名中高层管理人员入选。尽管如此,张近东还在规划一个更加大手笔的造富计划,进一步稀释手中的股权,实施员工股权激励。
资本市场
2001年,从亚信上市开始,中国民营企业可以通过外部资本市场帮助创业者财富大幅度增值,同时,可以获得外部的专业性的投资和技术,从这时候开始进入一个接近于西方的现代公司治理结构。
这时候的正泰,全面引入职业经理人制度,开始内部信息化建设、使用全球第一的SAP管理系统,通过内部高效的管理制度控制企业运转。南存辉也将眼光由低压电器转向高压电气和太阳能产业。
今年3月20日,浙江正泰太阳能科技有限公司成功募集5000万美元PE投资,完成正泰的首次资本市场的转型。投资各方将整合在清洁能源及全球资本市场的优质资源,共同将正泰太阳能打造成有能力提供薄膜电力整体解决方案的,具有全球竞争力的供应商并成为最先将光伏发电达到电网等价点的前沿公司之一。
TCL集团的创始人之一李东生亦深谙其道。自担任TCL集团CEO以来,始终坚不懈地推行企业的“变革创新”,通过资本运作,兼并、重组、收购了多家国内家电企业,实现了TCL集团的低成本扩张,逐步建立起在多媒本显示终端、移动信息终端国内市场领先地位。2004年,与法国汤姆逊集团(THOMSON)重组全球彩电业务,与阿尔卡特公司整合全球移动终端业务,这两项重组,使TCL的国际化迈出了坚实的步伐。
与南存辉同龄的李书福从2003年初开始,就在资本市场崭露头角,这个精明的浙江商从方向始终明确——利用资本市场拿到吉利汽车急需的现金。
2003年是吉利大丰收的一年,虽然卖车没有得到太多利润,也没有真正制造出轰动的产品,但在产业和资本的平衡木上,“汽车狂人”拿到了5.2亿元现金,资金来自36家境外投资机构,他可以再与同行们搏一搏,而且还会继续拿到低成本的资金。
这些民营企业家在我们的身边,在我们的口中,在我们的纸卷上。他们同是生于50年代末、60年代初,在相同的历史背景下,他们从来不孤独,每个人按照不同的人生轨迹做着类似或者相同的选择。
他们的特征
理想主义
中国改革开放三十年,他们在自己的舞台上尽显个人的风采,这是他们后面三十年美丽的故事。回过头去,看看他们前面的二十年,不难发现,苦难、贫穷造就了这些成功,自由、理想主义影响了他们的人生。
正泰人耳熟能详的是南存辉幼年的贫穷,不得不中途辍学,依靠补鞋维持家中生计。他的同学德力西的创始人胡成中是裁缝出生。家庭所迫、环境所迫,使他们尝试着自己创业,第一个月仅赚35元的开关厂,南存辉坚持了下来,创造了数亿元的财富。
财富于他,已经不是唯一。南存辉董事长在一次年终总结会上这样说,“金钱不是终极目标,实现产业报国、实现民族富强才是人生的彼岸”。现在看来,充满浪漫理想主义色彩的发言,也只有60年代的人才能表达。
被视为“中国房地产界最后一个理想主义者”的冯仑,1959年出生在陕西西安,是恢复高考后的首批大学生。他们成长在父辈的激情中,虽然可能无法明白文化革命是什么味道,却不小心成了这场历史浩劫的受益者。
当时提倡“学制要缩短,教育要革命”,所以他们的课业很轻。社会批判“师道”,老师都不太管学生。他们有充分的自由在街上、在乡间野地里、在未被污染的小河边无忧无虑地游荡玩耍。
同时,毛主席思想也深入人心。从小学到中学,学的都是毛主席语录,听的都是毛主席篇章,这一切使他们确信在党和毛泽东思想的阳光下,中国必将走向共产主义,而他们就是共产主义事业的接班人。
意识形态的形成,深深影响了这一代人,让他们在以后的大多数时间内都践行着这些理想,并誓死捍卫理想的尊严。
1984年,冯仑从中央党校研究生华业,出过有关马克思主义的专著,参与过海南省体改所的筹建,这些年来,这位万通董事局主席的思想比万通集团更加深入人心,为人称道。
1999年阿里巴巴成立的时候,马云给他的兄弟姐妹们演讲:“你们现在可以出去找工作,可以一个月拿3000到5000元的工资,但是三年后你还要为这样的收入找工作,而我们现在每个月只拿500元的工资,一旦我们的公司成功,就可以永远不为经济所负担了!”
马云比南存辉小一岁,是理想主义的典型代表,也只有这样的理想主义“疯子”才能在短时间内笼络大批网络精英,只付一元的年薪。谁曾想过,网络买卖平台年交易额能达到1000亿元?谁能相信,一个不懂互联网为何物的教师可以引领电子商务时代?事实比语言更有说服力。“淘宝网将在未来10年,赶超零售业巨头沃尔玛。”马云又为众多拥趸勾勒了宏伟的蓝图。
痴狂
60年代出生的人,集体记忆就是红色。
他们的童年和少年时代,周围的一切都是红色:红旗、红太阳、红袖章等等,还有与红色相关的革命理想、革命豪情和革命斗争精神。
改革开放初期,他们正值青年,在这些精神的指引下,他们精神抖擞,他们意气风发,他们激情四射,他们相信“没有跨不过的桥,没有攀不过的山”。
为此,他们宁愿付出所有的青春。虽然物质上贫穷,但是他们是富有的一代。
南存辉宁愿冒着海上大风大浪,一次次地造访上海老工程师,诚心诚意聘请他们去工厂指导,最终,老工程师不为钱,就为了这份执着,答应了他的要求。简陋的工厂因为专业工程师的指导一跃成为柳市镇产品质量第一的企业。
时至今日,南存辉还不能停下脚步,仍旧为了新能源事业四处奔忙。他每天飞来飞去穿梭于各个城市之间,他习惯于在清晨思考,他习惯于在午后休息,他完全有条件不忙碌,但是他不能不忙碌。
有无数例证说明他们的痴狂、执着、认真、坚持……
他们是中国第一代企业家,社会的变革给他们带来了成功,也注定了他们肩负的使命,没有时间享受“战果”,只能不断地将自己燃烧,将激情释放。