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在国际工程EPC项目中,承包商除面临项目所在国政治、经济、自然、法律以及社会环境等风险以外,还承担设计、采购和施工主要风险。相较于传统DBB模式,EPC模式下承包商的合同管理难度显著增加,本文通过调研EPC项目中的合同管理情况,揭示了国际工程EPC项目合同履约存在的主要问题。根据赞比亚卡里巴北岸扩机水电站项目真实案例总结出相应EPC合同管理经验,并提出承包商在国际工程EPC项目中的履约策略。