随着我国经济改革的不断深入,对中小企业的利好和扶植,将成为我国迈向新时代的长期国策.中小企业将进入高速发展的机遇期,同时引发的竞争也日趋激烈,“创新驱动”必然成为未来企业生存和发展“关键点”.创新会带来成本的提高,是最基本的经济规律,如何在创新中有效地控制成本,成为打造创新型企业的“瓶颈”.这就需要在传统的成本管理的基础上结合现代商业环境的变化,采用最新的具有战略性的成本控制管理手段,建立一套有利于企业创造更大价值的全方位全过程的成本控制管理体系,帮助企业管理层科学分析和规划创新发展中的成本信息,不断做出正确决策、提高生存能力,谋求利益最大化,在激烈的市场竞争中得以稳步发展.本文基于现有中小创新型企业成本发生的特点,分析成本控制中所存在的成本控制观念陈旧、成本控制目标局限、成本控制手段落后以及采购环节的成本控制等方面的问题,阐述成本控制的基本原则及应该把握的主要方面,引入现代的成本控制理念、树立具有长远的战略性成本控制目标、采用先进的成本控制手段,同时加强采购成本的控制,使企业获得市场竞争优势,得以持续稳定的发展.