合资企业是战略联盟的重要组织形式,其不仅能形成独立的实体以此获得市场上的竞争优势,同时也是降低交易成本和经营风险的一种经营模式。虽然合资经营已成为商业活动中具有普遍性的组织模式,但有相当一部分合资企业在经营周期持续率不高的情形下,以极不寻常的速度解体。部分学者研究表明：多数合资企业在经营过程中并不像人们预期的那样成功,其失败的主要原因之一是：合作伙伴的机会主义行为。另有学者认为缺乏同力合作是合资企业相对较高失败率的另一个重要原因。伙伴个人自利理性的选择将导致合资企业的长期失败,从而造成合作困境问题。人们普遍认为与一般企业相比,合资企业的管理更加复杂。因此,探究合资企业合作困境的影响因素和治理机制,并利用影响因素及治理机制提升合资双方的合作关系,降低合资伙伴的机会主义行为对理论研究者和合资企业实践者都非常重要。本研究以交易成本理论、关系交换理论及社会困境理论为理论基础对合资企业合作困境的影响因素进行研究,并提出不同伙伴关系情境下合作困境的治理机制。首先,从交易成本理论与社会困境理论的视角对造成合资企业合作困境问题的诱因及机理进行了全面剖析,特别定义了合资企业成本因素所包含的三部分内容并将其概念化(即伙伴选择成本、专用性资产和攫取准租成本)。通过收集中国226家合资企业的调查数据对第三章提出的假说进行验证,实证分析显示,三种成本因素对合作都产生正向显著影响,尤其是专用性投资在三个成本因素中的影响最大；攫取准租成本对伙伴机会主义行为的影响显著。同时,研究结果表明：进行充分的伙伴选择并且提升攫取准租成本能够促进专用性资产投资。其次,本文在关系交换理论与社会困境理论的基础上提出了关系交换因素对造成合资企业合作困境问题的分析框架,同时探索了关系的调节效用。具体而言,以中国354家合资企业作为研究对象对第四章提出的假说进行验证,实证分析了信任(能力信任、善意信任)和合作对伙伴机会主义的影响以及关系对信任、合作与伙伴机会主义之间的调节作用。结果表明：能力信任及善意信任皆可以增强合作进而能降低合资企业伙伴机会主义行为的可能性。在防御伙伴机会主义方面,两种信任影响的效果不同,能力信任作用显著而善意信任对其影响不明显。此外,研究结果还表明高层间的密切关系能够增强合作与伙伴机会主义间的负向关系。再次,本文在社会困境理论、交易成本理论和关系交换理论的基础上,探讨合资企业高管间的关系如何作为调节变量影响两种治理机制(合约治理、关系治理)与合资伙伴合作与机会主义行为的关系,以更全面地提出不同伙伴关系情境下采用何种相应的治理机制解决合资企业的合作困境问题。本文以377家合资企业作为研究对象对第五章提出的假设进行验证,实证分析在高低两种关系情境下,两种解决合资企业合作困境的治理机制对合作与伙伴机会主义的影响效果。其研究结果表明：合约治理和关系治理对合资伙伴行为的影响取决于伙伴企业高管间关系的维系程度。具体地说,只有在低关系的情境下,合约治理和关系治理相辅相成,有效地提升伙伴合作、防止伙伴机会主义；然而在高关系情境下,关系治理替代合约治理才能发挥有效作用。最后,本文概括了研究结论,并根据理论贡献与实践启示提出了解决合资企业合作困境的战略建议、探讨研究的局限性及未来的研究方向。