摘要：随着社会的发展，人们对建筑工程管理水平要求越来越高，建筑行业是我国国民经济发展中不可或缺部分，在整个过程中发挥着至关重要作用，但是由于目前国内施工企业质量参差不齐、技术能力有限以及工程造价人员素质偏低等原因导致工程管理工作存在一定问题和不足之处，因此本文主要针对现阶段我国建筑工程管理当中所出现的各种问题进行详细分析并提出有效对策与建议.
关键词：建筑工程;工程管理;管理体系
一、引言
建筑工程管理是一项非常复杂的工程，因为它关系到每个人、单位和国家，并且在整个建筑行业中具有举足轻重的地位，随着我国经济快速发展以及城市化进程加快等因素影响下也带动了人们对居住环境建设要求不断提高，因此为了满足社会需求而产生并完善相关制度规范体系、加强施工质量安全监督管理工作等等一些列问题都应该引起我们足够重视及关注，建筑工程管理是一个系统工程，它涉及到多个方面和部门，需要各个单位之间相互协调与合作才能顺利进行。
二、建筑工程管理中存在问题的理论研究
（一）建筑工程管理中存在问题的基本内涵
建筑工程管理是指建筑企业为了实现预期的目标，对工程建设过程进行科学合理化规划，并运用有效方法，以保证整个项目能够顺利地实施，首先从理论上来说，在我国现阶段对于建筑工程管理问题没有形成一个完整统一体系，由于不同地区经济发展不均衡、文化差异大等原因都使得我国各地区之间存在着一定程度上的差距和矛盾冲突，其次就是建筑企业缺乏足够专业人才来进行施工建设与管理工作以及相关技术的创新，最后需要我们根据现实情况进行总结分析并制定相应对策来解决这些问题以应对各种变化带来的挑戰与机遇[1]。
（二）建筑工程管理中存在的主要问题特征
建筑工程管理中的问题特征主要有，一方面是工程建设单位对施工现场没有进行合理规划，导致在建筑工地出现混乱，影响建筑工程进度，因为我国的许多企业都存在这样那样一个现象，他们为了追求利益最大化而盲目地使用了一些不科学、不合理和不合规等技术手段来提高成本费用，甚至有部分企业为了降低项目质量或者其他方面的因素造成返工浪费材料等问题，还有就是施工现场管理不到位，导致建筑工地出现混乱情况，其次是管理人员素质不高，另一方面就是施工人员没有责任心和职业道德，在我国建筑行业当中有很多人都会出现偷工减料、不按施工标准进行操作等一些列错误行为，这些都是由于人员对工程的认识不足造成了这些情况发生。
三、建筑工程管理中存在问题的原因
（一）建筑工程管理中存在的认识不足
由于我国的建筑工程发展时间相对较短，很多人对工程管理存在错误认识，认为只要做好施工就可以了，但是随着时代和经济不断地发展，人们开始重视建筑行业，所以在实际工作中出现许多问题，首先没有进行正确的市场调查研究，其次就是企业缺乏相应专业人才，最后是缺少相关制度规范以及法律法规等方面都会造成这些问题发生的原因之一，其是因为建筑工程管理工作不到位导致管理水平低、质量差等一系列现象[2]。
（二）政府与企业之间的到位
政府和企业之间的到位是建筑工程管理中最重要的一个环节，在工程管理过程当中，一定要注意建筑公司内部各部门之间、企业与社会各界以及各方面利益相关者之间关系处理得当，首先需要做的是对各个单位进行权责划分，建筑行业属于劳动密集型产业，这就要求其必须有自己独立发展并且具有较强竞争能力的特点，同时也应该建立完善合理有效机制来保障建筑工程项目可以顺利开展，其次是加强政府监督工作力度，最后还要要求企业应做好自身管理工作并积极配合政府部门对其进行监督管理与指导。
（三）建筑工程管理中存在问题的有待加强
建筑工程管理是一项系统工程，它包含了多个方面，如施工前、中以及后期的管理等，在这过程当中存在着各种各样的问题，一方面就是没有对项目进行整体规划，由于缺乏统一性和协调性导致各部门之间没有很好地协作配合起来，另一方面是管理人员不重视成本核算工作而只注重项目的进度情况却忽视了质量安全保证体系建设等一系列原因造成建筑工程管理工作出现很多漏洞，从而影响到整个工程施工中的管理水平以及最终效益与价值。
（四）管理过程中存在的问题高
管理过程中存在的问题高，主要表现在以下几个方面，一方面是没有建立健全监督机制。我国建筑行业起步晚发展时间短，相关体制不完善，建筑工程项目大多数都是由政府来负责和控制工程建设项目的施工进度及质量等工作内容都需要依靠国家制定的法律法规进行约束与规范，但是在实际情况下却缺乏相应法规政策对其实施加以引导和约束，另一方面就是施工材料质量低劣比价高，一些企业为了降低成本和工程进度会使用大量不科学、不合理的手段进行采购建筑材料，例如在施工现场没有做好相应计划就随意地对钢筋用量以及混凝土强度要求来增加水泥用量或者直接偷工减料[3]。
四、建筑工程管理中存在问题的解决措施
（一）提高建筑工程质量
建筑工程质量的好坏，直接关系到人民群众生命财产安全及建筑企业经济效益，因此在建设过程中一定要严格按照国家有关规定进行施工，一方面是对工程项目的设计阶段、招标环节和投标报价等各个方面加强管理，另一方面是做好现场材料验收工作，在采购原材料时必须选择信誉度高且能提供可靠地产品证明的厂家来参与竞标活动，确保质量合格之后再开始正式交货。
（二）完善建筑工程管理体制
建筑工程管理体制的完善，能够有效地促进建筑企业健康、稳定发展，一方面是要明确各部门在建筑工程施工过程中所发挥出的作用和责任，工程建设单位应该根据自身具体情况合理设置相关工作岗位及职责权限等，另一方面是要制定科学规范化、制度完备化以及人性优化方案来保障各个环节之间可以相互协调与沟通顺畅。
（三）健全法律法规体系
目前，我国的建筑管理法律法规体系还不够健全，因此，为了更好地促进建筑工程管理工作顺利开展，首先应完善相关法律制度，当前在建设项目工程中存在着较多问题和漏洞需要尽快制定出相应的规范性文件，其次要明确责任划分与监督机制等方面内容，最后是加强对施工企业资质审查以及建筑市场准入资格审核、合同签订及竣工验收管理进行严格把关，同时建立健全建筑工程质量监督管理体制，强化政府职能部门监管职责，完善法律法规体系。
（四）明确建筑工程质量控制的方式
建筑工程质量控制要想实现，首先是施工单位在进行工程设计时一定要严格按照国家相关规定的要求来完成，其次是对整个过程中所涉及到的各个环节都有一个全面系统、细致地了解，最后就是对于一些可能出现问题或者影响因素及时采取相应措施，只有明确了这些内容才能够更好地为建筑企业服务并保证其顺利开展工作和实施工作效率，提高建筑工程管理质量水平，促进我国国民经济稳定发展具有十分重要作用和意义所在，同时也为政府相关部门提供必要参考依据。
六、结论
随着我国经济的快速发展，人们生活水平不断提高，建筑行业也得到了迅速地进步，并且已经成为国民经济中不可或缺的产业，但是在飞速发展中各种问题逐渐凸显出来，而建筑工程管理是保证工程质量和进度、保障人民生命财产安全以及促进社会和谐稳定发展必不可少且有效可行的话题之一，所以我们必须要加强对建筑工程管理工作进行分析研究并提出解决方案来解决这些难题，加强施工现场管理人员培训力度提高工作人员素质，建立健全相关制度，完善监督机制的同时也需要不断地创新工作方式方法。
参考文献
[1]楚锦新.建筑工程管理中存在的问题和解决措施[J].住宅与房地产，2019：128.
[2]许金全.探讨建筑工程管理中存在问题和解决措施[J].福建建材，2014：92-93. [3]陈超.探讨工民建工程管理中存在的问题和解决措施[J].建筑工程技术与设计，2018：3820.