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【摘 要】 近年来我国的大中城市发展较快，同时也带动着我国的园林工程的发展，基于此，本文从事实际出发，探讨了如何对市政园林施工进行管理，力求不断促进我国市政园林质量的提升。
【关键词】 市政园林；施工管理；分析
引言：
园林工程属于全民工程，其工程质量除了与项目经济利益密切相关之外，还直接关系到广大人民的生命财产安全和自然生态健康问题。比如，在进行园林绿化施工时，很多项目均要进行高空作业，在高空作业过程中就非常容易出现渣土遗撒或者防虫剂过量损害自然环境的问题。且在施工过程中还非常容易出现交叉施工，需要进行成品保护问题。这些比较细节的问题都会直接影响到工程质量。所以，为了保障园林工程质量，在施工过程中必须要做好各种细节处理工作。
1、市政园林建设的现状
城市绿化确实给城市人们的增添了色彩和生机，园林建设得到了越来越多的认可和关注，但就实际情况出发我国现阶段的园林绿化方面还是存在诸多问题的，比如：很多政府职能部门都与园林工程息息相关，如园林部门、环保部门、城建部门等等，但是目前各个部门都只是从自己的职责范围出发，还有待于协调发展。城市重视园林建设工程并不断增加园林建设的投资这也是当前园林建设的现状，是好的发展契机。
3、市政园林施工管理措施分析
3.1、建立一套科学的管理模式，提升园林工程整体的建设管理水平
首先，园林工程的管理职能是保障园林建设安全实施的一种手段，科学的管理模式能够使园林建设工程取得美满的结果。作为建设施工单位的管理者一定要摆正态度，把服务工作做好落到实处，把管理工作在施工中扎实的推进。其次，对于团队内部的管理要细化要严格，在内部建立健全的管理制度包括财务制度、考核制度、晋升制度，使大家服从管理且也能监督管理，各司其职，为工程献力。再次，由于园林绿化工程的建设是由多个单位合作完成，所以在这个过程中要协调好各个参加建设单位的关系，调动大家的积极性和协调性。最后，对图纸的审核一定要做好事前控制，以免事中会影响工程的进行。
3.2、提高施工人员综合素质
当前，我国大多数园林工程均采用承包施工形式。这种承包施工形式的一个显著特点就是施工人员存在非常严重的良莠不齐现象，施工人员中对园林有专业认识的人员非常少，技术水平非常低。这种现象也决定了很多园林工程效果难以很好实现预期要求。因此，为了做好园林施工的细节处理工作，必须提高所有施工人员的综合素质，具体方法有：选择信誉比较好的专业承包队；对所有施工人员进行岗前系统的技术培训；在同一拨施工人员选择中尽可能选择专业涵盖率和综合素质高的专业团队。
3.3、做好植物采购工作，保障植物质量
植被采购工作是园林工程施工过程中一项非常重要的工作。植被的种类是否能够在园林中正常生长，植被数量是否刚好满足造景需要等均是采购过程中非常需要注意的一个问题。通常而言，施工单位在采购园林植物时要严格按照设计方案上规定的植物种类、数量以及规格等进行准确采购，且在将采购植被运入园林施工现场时还需要相关的监测人员对苗木进行一次详细的检查，一旦发现规格或者质量不符合要求的，则要退回，禁止入场。只有如此才能够确保所有进场的苗木无论是在规格、数量还是质量上均满足设计要求。
3.4、改善旧的管理理念
要想我国园林建设工程取得实质性的进步，就必须将过去的旧的管理理念抛弃，然后结合我国园林建设的实际情况，总结出一套比较科学的、合理的、实用性较强的并且符合我国园林建设发展的新型管理理念。
3.5、园林施工管理技术上的改进
园林施工管理中的技术问题相对复杂，园林施工管理人员要充分发挥自己的作用，在工作过程中，务必要结合当地的气候与环境、地质与温度，以及工程预算资金等多方面因素，认真、严肃地做好园林施工管理的技术组织与管理工作。以此同时，在园林施工管理中还有根据园林建设工程的实际特点，制定合理、科学的组织形式，并且做好技术上的相应准备，尤其是具有高技术要求的园林施工工艺。
3.6、以园林设计带动园林施工管理
针对目前我国园林施工问题来说，许多施工中出现的管理困难都是由于初期的设计不合理而导致的，园林设计过程中所出现的这些问题在很大程度上不利于园林施工的管理，甚至于会阻碍园林施工管理工作的有效开展。因此，结合目前我国园林设计中存在的问题来说，要有针对性的给予解决。首先，在资金的注入方面要进行合理的规划，要针对设计本身给予合理的资金注入，避免因为资金注入量少而导致的设计工作疏忽。同时，要切实的保证园林设计工作人员的工作质量，增强其责任意识和自我提升的理念，切忌在设计过程中以次充好，导致工程施工管理工作无法有序进行。
3.7、建立健全管理制度
建立健全管理制度是对园林施工管理工作的一种规范和升级，随着我国园林施工管理工作的进展需要建立完善的管理制度和管理标准，以便于从多维度和多角度对园林施工管理工作进行规范，从更大范围上来保证管理工作的质量和效率，完善监测和监测机制。
3.8、加强园林施工方案的优化设计
对园林施工的方案进行优化，是促进园林施工实现节能目标的重要步骤。首先应该要对园林施工的人力以及物力等方面的资料进行合理的安排和确定。协调技术人员、监理人员、施工人员之间的关系，促进不同的工作人员能够积极发挥相应的作用，从而提高施工效率，避免人力资源的浪费。与此同时，还要对各种机械以及材料进行充分的利用，比如在满足质量条件的基础上可以进行交叉作业，对各种机械设备进行有效管理，避免机器空转。
3.9、加强对组织合作及团队建设
为了完成园林建设的目标，使园林能够营造出所需的美化效应，施工建设过程中，设计师必须向施工人员清晰明了的阐明自己的观点以及设计的理念，与施工人员进行足够的交流，加深相互理解。对施工进程中出现的问题，设计师也要与施工人员积极进行沟通交流，探索解决方案。为了提高施工的效率，在大型工程的建设过程中，可采取矩阵式的形式进行组织，以便加强部门间的合作交流；在小型工程的建设过程中，则可以选用直线型的形式来进行组织，使效率得到提高。总之，要建设出一个完善的园林工程，所有工作人员之间的密切交流及合作是不可或缺的。
3.10、加强施工后期的养护管理
工作园林工程在使用一段时间后均会受各种主客观因素的影响出现老化和衰落现象，直接影响整个园林的整体景观。为了控制好园林景观的老化现象，必须在施工结束后加强养护管理工作。如每天安排专人进行一些整体巡查，并定期进行一次全面且深入的排查；对病虫害，要提前做好防护措施，一旦出现病虫害，除了要对病虫害泛滥区域喷水药水之外，还要对虫害周围乃至整个园林进行杀虫防虫药喷洒；高温季节，每天要适当地增加灌水频率；寒冷季节，要提前做好防冻措施，如看在树干上涂石灰或者在树叶上撒石灰等。通过采取这些养护措施，能够有效降低园林植物因为高温、低温或者病虫等大量枯死发生率。
4、结语
目前，人们对生活环境的要求越来越高，园林施工对于绿化建设的意义越来越重要。随着园林业的推广，使园林施工过程中的更多问题暴露出来。人才的缺失、质量监管体系不完善等都制约着园林业的发展。施工者只有重视这些问题，才能使园林施工过程更加顺利，将园林建设做大做好。
参考文献：
[1]苏景莎.关于现代园林施工管理的探讨[J].科学之友，2010，10：104-105.
[2]叶兵.市政园林施工管理的探讨[J].民营科技，2012，05：144.
[3]倪宇声.市政园林施工与管理的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2009，06：230.
[4]武巧民.园林施工管理的探讨[J].科协论坛（下半月），2008，06：130-131.
【关键词】 市政园林；施工管理；分析
引言：
园林工程属于全民工程，其工程质量除了与项目经济利益密切相关之外，还直接关系到广大人民的生命财产安全和自然生态健康问题。比如，在进行园林绿化施工时，很多项目均要进行高空作业，在高空作业过程中就非常容易出现渣土遗撒或者防虫剂过量损害自然环境的问题。且在施工过程中还非常容易出现交叉施工，需要进行成品保护问题。这些比较细节的问题都会直接影响到工程质量。所以，为了保障园林工程质量，在施工过程中必须要做好各种细节处理工作。
1、市政园林建设的现状
城市绿化确实给城市人们的增添了色彩和生机，园林建设得到了越来越多的认可和关注，但就实际情况出发我国现阶段的园林绿化方面还是存在诸多问题的，比如：很多政府职能部门都与园林工程息息相关，如园林部门、环保部门、城建部门等等，但是目前各个部门都只是从自己的职责范围出发，还有待于协调发展。城市重视园林建设工程并不断增加园林建设的投资这也是当前园林建设的现状，是好的发展契机。
3、市政园林施工管理措施分析
3.1、建立一套科学的管理模式，提升园林工程整体的建设管理水平
首先，园林工程的管理职能是保障园林建设安全实施的一种手段，科学的管理模式能够使园林建设工程取得美满的结果。作为建设施工单位的管理者一定要摆正态度，把服务工作做好落到实处，把管理工作在施工中扎实的推进。其次，对于团队内部的管理要细化要严格，在内部建立健全的管理制度包括财务制度、考核制度、晋升制度，使大家服从管理且也能监督管理，各司其职，为工程献力。再次，由于园林绿化工程的建设是由多个单位合作完成，所以在这个过程中要协调好各个参加建设单位的关系，调动大家的积极性和协调性。最后，对图纸的审核一定要做好事前控制，以免事中会影响工程的进行。
3.2、提高施工人员综合素质
当前，我国大多数园林工程均采用承包施工形式。这种承包施工形式的一个显著特点就是施工人员存在非常严重的良莠不齐现象，施工人员中对园林有专业认识的人员非常少，技术水平非常低。这种现象也决定了很多园林工程效果难以很好实现预期要求。因此，为了做好园林施工的细节处理工作，必须提高所有施工人员的综合素质，具体方法有：选择信誉比较好的专业承包队；对所有施工人员进行岗前系统的技术培训；在同一拨施工人员选择中尽可能选择专业涵盖率和综合素质高的专业团队。
3.3、做好植物采购工作，保障植物质量
植被采购工作是园林工程施工过程中一项非常重要的工作。植被的种类是否能够在园林中正常生长，植被数量是否刚好满足造景需要等均是采购过程中非常需要注意的一个问题。通常而言，施工单位在采购园林植物时要严格按照设计方案上规定的植物种类、数量以及规格等进行准确采购，且在将采购植被运入园林施工现场时还需要相关的监测人员对苗木进行一次详细的检查，一旦发现规格或者质量不符合要求的，则要退回，禁止入场。只有如此才能够确保所有进场的苗木无论是在规格、数量还是质量上均满足设计要求。
3.4、改善旧的管理理念
要想我国园林建设工程取得实质性的进步，就必须将过去的旧的管理理念抛弃，然后结合我国园林建设的实际情况，总结出一套比较科学的、合理的、实用性较强的并且符合我国园林建设发展的新型管理理念。
3.5、园林施工管理技术上的改进
园林施工管理中的技术问题相对复杂，园林施工管理人员要充分发挥自己的作用，在工作过程中，务必要结合当地的气候与环境、地质与温度，以及工程预算资金等多方面因素，认真、严肃地做好园林施工管理的技术组织与管理工作。以此同时，在园林施工管理中还有根据园林建设工程的实际特点，制定合理、科学的组织形式，并且做好技术上的相应准备，尤其是具有高技术要求的园林施工工艺。
3.6、以园林设计带动园林施工管理
针对目前我国园林施工问题来说，许多施工中出现的管理困难都是由于初期的设计不合理而导致的，园林设计过程中所出现的这些问题在很大程度上不利于园林施工的管理，甚至于会阻碍园林施工管理工作的有效开展。因此，结合目前我国园林设计中存在的问题来说，要有针对性的给予解决。首先，在资金的注入方面要进行合理的规划，要针对设计本身给予合理的资金注入，避免因为资金注入量少而导致的设计工作疏忽。同时，要切实的保证园林设计工作人员的工作质量，增强其责任意识和自我提升的理念，切忌在设计过程中以次充好，导致工程施工管理工作无法有序进行。
3.7、建立健全管理制度
建立健全管理制度是对园林施工管理工作的一种规范和升级，随着我国园林施工管理工作的进展需要建立完善的管理制度和管理标准，以便于从多维度和多角度对园林施工管理工作进行规范，从更大范围上来保证管理工作的质量和效率，完善监测和监测机制。
3.8、加强园林施工方案的优化设计
对园林施工的方案进行优化，是促进园林施工实现节能目标的重要步骤。首先应该要对园林施工的人力以及物力等方面的资料进行合理的安排和确定。协调技术人员、监理人员、施工人员之间的关系，促进不同的工作人员能够积极发挥相应的作用，从而提高施工效率，避免人力资源的浪费。与此同时，还要对各种机械以及材料进行充分的利用，比如在满足质量条件的基础上可以进行交叉作业，对各种机械设备进行有效管理，避免机器空转。
3.9、加强对组织合作及团队建设
为了完成园林建设的目标，使园林能够营造出所需的美化效应，施工建设过程中，设计师必须向施工人员清晰明了的阐明自己的观点以及设计的理念，与施工人员进行足够的交流，加深相互理解。对施工进程中出现的问题，设计师也要与施工人员积极进行沟通交流，探索解决方案。为了提高施工的效率，在大型工程的建设过程中，可采取矩阵式的形式进行组织，以便加强部门间的合作交流；在小型工程的建设过程中，则可以选用直线型的形式来进行组织，使效率得到提高。总之，要建设出一个完善的园林工程，所有工作人员之间的密切交流及合作是不可或缺的。
3.10、加强施工后期的养护管理
工作园林工程在使用一段时间后均会受各种主客观因素的影响出现老化和衰落现象，直接影响整个园林的整体景观。为了控制好园林景观的老化现象，必须在施工结束后加强养护管理工作。如每天安排专人进行一些整体巡查，并定期进行一次全面且深入的排查；对病虫害，要提前做好防护措施，一旦出现病虫害，除了要对病虫害泛滥区域喷水药水之外，还要对虫害周围乃至整个园林进行杀虫防虫药喷洒；高温季节，每天要适当地增加灌水频率；寒冷季节，要提前做好防冻措施，如看在树干上涂石灰或者在树叶上撒石灰等。通过采取这些养护措施，能够有效降低园林植物因为高温、低温或者病虫等大量枯死发生率。
4、结语
目前，人们对生活环境的要求越来越高，园林施工对于绿化建设的意义越来越重要。随着园林业的推广，使园林施工过程中的更多问题暴露出来。人才的缺失、质量监管体系不完善等都制约着园林业的发展。施工者只有重视这些问题，才能使园林施工过程更加顺利，将园林建设做大做好。
参考文献：
[1]苏景莎.关于现代园林施工管理的探讨[J].科学之友，2010，10：104-105.
[2]叶兵.市政园林施工管理的探讨[J].民营科技，2012，05：144.
[3]倪宇声.市政园林施工与管理的探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2009，06：230.
[4]武巧民.园林施工管理的探讨[J].科协论坛（下半月），2008，06：130-131.