建筑安装企业的预算管理

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中油气集团第一建设公司(以下简称公司)是具有45年历史的石油集团公司直属的施工企业,历经三次分建,一批批精悍力量先后从公司分建出去,公司"企业老,包袱重,困难大”的特点非常突出.为使公司能够在激烈的市场竞争中生存发展,完成肩负的国有资产保值增值任务,公司必须转换经营机制,建立现代企业制度,变原来的粗放式管理为现代化的科学管理,不断提高企业的经济效益,从而使企业立于不败之地.为此,公司建立了预算管理系统,在公司实施全面预算管理,将企业预算作为公司内部各单位的奋斗目标和协调工具,在国营大中型施工企业
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