巴尔干、东欧图书市场一览等

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  克罗地亚和乌克兰虽然领土面积各异,但在历史上都曾遭受过极权主义者的控制,因此,这两个市场上的出版物数量都曾被严格的限制,直到大约15年才开始有所改观。但在这两个市场上大众的文化素质普遍较高,因此杂志市场很有潜力,对于本地的公司和国外的出版商都非常有吸引力。
  目前,各国出版商为这一地区供给的图书数目都在迅速增长。而且,现在该地区出版商普遍的抱怨是担心市场供过于求,出版商提供的图书大大超过顾客的购买能力和广告商的投放能力。当然,这也是一个世界性的普遍问题。
  不过,在这样的一些小市场上发展的出版商的确值得同情,因为这些小市场上的顾客大多都无力消费高质量的、印制精美的杂志,而很多广告目标却都是一些高端杂志。当发行量小于5万份,并且折合成对等的美元时,要依靠每份杂志的销售来获利并非易事。
  可以说,当地的一些出版社长期以来都是一直在勉强支撑,即使那些生意相对兴隆一些的出版社也是通过销售价格不贵的、消费者可以承担得起的杂志而获得发展。也有许多出版商逐渐开始销售一些质优价高的、发行量低的出版物。当然,很多这样的出版物都是广告商熟知的国外知名品牌杂志。
  缺乏有效的发行体系是让当地出版商头痛的另一个问题。两个市场上的大多数发行体系还都是过去那些老的发行体系——由一些相对较小的报刊亭构成,但这些小亭子只能应对过去那些种类很少的图书,根本无法展示现在涌现到市场上的种类众多的出版物。然而,扩大他们的规模和销售量又将是一个非常缓慢的过程,因为缺乏可以与已成规模的零售商相抗衡的大投资。
  随着这些城市里新的超级书店和商店的普及,更好的销售报刊的摊点也开始出现了。而在这些地区实施国内订阅销售会因为邮箱不安全,又太小,而且顾客不习惯“预付”模式,因此并不可行。
  其他存在的问题还包括没有发行审查和可靠的读者信息,结果导致出版商经常过分夸大发行量,进而导致广告商对他们缺乏信任。
  西方一些出版商认为,如果这些国家有出版协会,那么所有的这些问题都可以得到有效解决。这些地区的出版商很少有机会聚会,还没有意识到行业合作的重要性。
  
  俄罗斯阿斯特巨资买下百科出版社 徐永平
  
  2006年年底,成立于1990年的俄罗斯最大的出版集团之一阿斯特出版集团收购了一家名为“Аванта+”的百科图书出版社。“Аванта+”出版社组建于1992年,由玛丽亚·阿克肖诺娃和格奥尔吉·赫拉莫夫发起。据资料,2006年它的总印数为100万册,位列俄罗斯儿童文学类出版社五强之一。2006年出版社营业额1000万美元,这一收购使阿斯特有望成为百科图书市场的领袖。
  阿斯特出版集团财务经理奥列格·巴尔捷涅夫正式对外称,集团买下了“Аванта+”100%的股份。“2006年12月,这一项交易全部完成。出版社的编辑业务部门全部转入阿斯特。原来的总编辑玛丽亚·阿克肖诺娃继续留任总编辑。”他指出,阿斯特在收购“Аванта+”以后将利用这一品牌出版自己的百科图书系列。
  业内人士认为,阿斯特出版集团在收购“Аванта+”后可能会谋求成为百科图书市场的老大。罗斯曼出版社(专业儿童图书出版)公共关系经理阿列克谢·舍霍夫认为,“Аванта+”一直是俄罗斯儿童百科图书的首领。百科图书现在在俄罗斯十分看好,这一领域的利润十分丰厚,百科图书的价格已经够高的,但依然好卖。阿斯特曾经出版过百科图书。如果他们这次决意进入这一领域,那么“Аванта+”的品牌和它的市场声誉起了决定性的作用。但是埃克斯摩出版社总经理奥列格·诺维科夫并不认可这一理由,他认为“Аванта+”在百科图书市场的地位并不那么令人羡慕。他承认,他们在百科图书生产与营销方面的投入已经大大超过了市场的回报。他的出版社也曾同“Аванта+”进行过有关收购的谈判,但对方当时并没有继续发展的想法。
  新近成立的“阿提克斯出版集团”(“Atticus publishing”)领导人阿尔卡季·维特鲁克这样评论,阿斯特出版集团收购“Аванта+”意味着它打算成为这一领域的玩家。“Аванта+”已经在这一市场走过了十年,集聚了百科图书的大量资源。如果别人打算进入这一行,至少需要三年的时间,而且要花一大笔的钱。没有必要去重复这样的历程。维特鲁克认为,以阿斯特出版集团的财力看,收购“Аванта+”后,它会在百科图书市场有成功的发展。
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