论文部分内容阅读
《创业家》黑马成长营的第三课来到深圳,由著名企业家、万科董事局主席王石亲自担任授课老师,为到场的“黑马”创始人传道解惑。
在许多创业者眼中,王石和他所创立的万科已经成为今天中国企业界的一座“山峰”。面对众多“粉丝”,王石回顾了万科的发展历程,讲述了登山与做企业的相似之处,以及调整好心态的重要性
王石:创业如同登山
我攀登珠穆朗玛峰的时候不是一个人,而是一个团队。其中的大多数成员,无论男性还是女性,都是创业者。我们有一个共同点,就是做自己想做的事。创业的本质也是如此,要明确目标,做自己想做的事。
我也曾经是一名创业者,我的逻辑是人生不去试怎会知道结果?如果失败了,要不确定自己不是创业家,要不就是从头再来。但是如果不试,年老的时候一定会感到非常遗憾,所以创业就不要患得患失。人生很短暂,三四十年一晃而过,如果不试总会遗憾,我鼓励很多人出去创业,就是出于这个理由。
现在的创业者大多是60年代末和70年代出生,高龄创业者已经不是主流。但美国一位女创业家60岁才开始创业,做化妆品生意,成为美国一家非常大的化妆品公司。我本人也是33岁才开始创业,比很多在座的创业者岁数都大。实际上,年龄是问题,也不是问题,关键是看你有没有一颗创业的心。年龄可能是你的包袱,但也可能是你的优势,创业到最后是整合社会资源,整合自己的履历和经验。
人生就像一条抛物线,开始会往上走,慢慢会到达最顶点,再往后就是一直回归到原点。如果是30岁开始创业,到60岁就像登山一样开始往山下走。我马上就60岁,人生安排开始往下坡走了,因为身体各方面确实和以前大不一样。很多人不愿意承认这点。如果承认这点,就必须要开始人生舞台的谢幕章节,而不是走向更辉煌的一幕。
许多创业者梦想一定要把企业做大,一定要做到行业前三名。这个想法非常正常,因为没有这样的动力就很难往前冲,但是我们往往把结果和目标弄颠倒了。实际上规横进入行业前三名是一个结果,但是我们如果把结果当做目标,为了大而大就会适得其反。创业者的目标应该是体现自身价值,应该思考自己的核心竞争力是什么。例如一个社区杂货店经营得很好,和业主也是打成一片,但它能成为全国最大的连锁零售商吗?可能性或许是万分之一、百万分之一,因为这不是社区杂货店的核心竞争力。开社区杂货店的价值是可以让店主有更强的经济实力,也方便了社区的居民,但如果想成为全国最大的连锁零售商,就是没想清楚自己的核心竞争力是什么。
万科在推动一项自行车运动,这项运动非常适合在现代企业的团队中推广。自行车团体赛是5个人一组,非常讲究团体配合,5个队员交替领旗,由于风阻的关系第一名最吃力,第二、第三名要比第一名省力很多,因此单独的冠军肯定骑不过整个团队。企业也是如此,我王石再能干也是一个人,一定比不过整个团队。万科的厉害之处就在于是团队作战,谁来和万科比赛如果不形成团队优势就可能会走进一个陷阱,单独追求企业的规模。如果是这样,就算是超过了万科也意味着走下坡路的开始,这好比一个自行车个人冠军要超越整个团队,最后一定会筋疲力尽。
无论是我本人还是万科,目标都很明确,就是做自己想做的事情。说来说去就是为了实现个人价值,包括怎样对待自己,怎样生活更有意思,在中国这个大转型的社会中扮演怎样的角色。我希望万科能成为“二战”之后日本经济腾飞时索尼、松下扮演的角色,不仅是产品对社会的影响力,更重要的是有一套理念,倡导一种生活方式和思维方式,在社会进程中起到积极的促进作用。
课堂问答
提问1:你的微博非常关注花草植物,这和做企业有什么关系?
王石:我是在非常系统地对植物进行学习和分类。根据一幅照片来判断是什么植物可能要耗费一两周时间,但如果把植物照片发到微博上,往往二十分钟内就能获得答案,微博是我学习植物学的“活辞典”。
学习植物学背后的含义是:园林景观是万科的一个弱点。既然是弱点,我们就要努力弥补,我作为万科董事局主席首先就要增强自己在这方面的修养,借助自己的优势来改变万科。我会有意识地去各地的植物园、植物博物馆和研究员、博士们进行交流,这本身就是一种学习。你会发现,两年后的万科一定会在园林造景方面有很大的突破,绝对不是在微博上发一张花草照片那么简单。
无论做任何事情,用心、不用心,积累、不积累是完全不同的。我已经把发微博当成工作的一部分,植物照片也成为我的微博的最大特色。做人和做企业也是一样,一定要塑造自己的个性,这种个性就是优势。
提问2:作为一个企业家。事业和人生遇到瓶颈如何挑战自己,超越自己?
王石:人生带有偶然性,如果遇到瓶颈和困难不要认为这是必然的。创业也带有偶然性,有可能成功,也有可能失败,如果不去试一下,怎么会知道结果呢?所以成功了不要觉得自己了不起,失败了也不要觉得沮丧,这是心态问题。
我在刚开始创业的阶段,有时候也觉得遇到了过不去的坎儿,但是再过不去,晚上也要睡觉,第二天太阳照样升起,绝境最后都是熬过去的。熬的过程也是一种考验,成功不成功就差这一步,胜利往往就在坚持一下的努力当中。另外,瓶颈有时也会促使我们在不经意间走到另外一条路,从而出现转机。所以遇到困难和瓶颈我们不要回避。
在许多创业者眼中,王石和他所创立的万科已经成为今天中国企业界的一座“山峰”。面对众多“粉丝”,王石回顾了万科的发展历程,讲述了登山与做企业的相似之处,以及调整好心态的重要性
王石:创业如同登山
我攀登珠穆朗玛峰的时候不是一个人,而是一个团队。其中的大多数成员,无论男性还是女性,都是创业者。我们有一个共同点,就是做自己想做的事。创业的本质也是如此,要明确目标,做自己想做的事。
我也曾经是一名创业者,我的逻辑是人生不去试怎会知道结果?如果失败了,要不确定自己不是创业家,要不就是从头再来。但是如果不试,年老的时候一定会感到非常遗憾,所以创业就不要患得患失。人生很短暂,三四十年一晃而过,如果不试总会遗憾,我鼓励很多人出去创业,就是出于这个理由。
现在的创业者大多是60年代末和70年代出生,高龄创业者已经不是主流。但美国一位女创业家60岁才开始创业,做化妆品生意,成为美国一家非常大的化妆品公司。我本人也是33岁才开始创业,比很多在座的创业者岁数都大。实际上,年龄是问题,也不是问题,关键是看你有没有一颗创业的心。年龄可能是你的包袱,但也可能是你的优势,创业到最后是整合社会资源,整合自己的履历和经验。
人生就像一条抛物线,开始会往上走,慢慢会到达最顶点,再往后就是一直回归到原点。如果是30岁开始创业,到60岁就像登山一样开始往山下走。我马上就60岁,人生安排开始往下坡走了,因为身体各方面确实和以前大不一样。很多人不愿意承认这点。如果承认这点,就必须要开始人生舞台的谢幕章节,而不是走向更辉煌的一幕。
许多创业者梦想一定要把企业做大,一定要做到行业前三名。这个想法非常正常,因为没有这样的动力就很难往前冲,但是我们往往把结果和目标弄颠倒了。实际上规横进入行业前三名是一个结果,但是我们如果把结果当做目标,为了大而大就会适得其反。创业者的目标应该是体现自身价值,应该思考自己的核心竞争力是什么。例如一个社区杂货店经营得很好,和业主也是打成一片,但它能成为全国最大的连锁零售商吗?可能性或许是万分之一、百万分之一,因为这不是社区杂货店的核心竞争力。开社区杂货店的价值是可以让店主有更强的经济实力,也方便了社区的居民,但如果想成为全国最大的连锁零售商,就是没想清楚自己的核心竞争力是什么。
万科在推动一项自行车运动,这项运动非常适合在现代企业的团队中推广。自行车团体赛是5个人一组,非常讲究团体配合,5个队员交替领旗,由于风阻的关系第一名最吃力,第二、第三名要比第一名省力很多,因此单独的冠军肯定骑不过整个团队。企业也是如此,我王石再能干也是一个人,一定比不过整个团队。万科的厉害之处就在于是团队作战,谁来和万科比赛如果不形成团队优势就可能会走进一个陷阱,单独追求企业的规模。如果是这样,就算是超过了万科也意味着走下坡路的开始,这好比一个自行车个人冠军要超越整个团队,最后一定会筋疲力尽。
无论是我本人还是万科,目标都很明确,就是做自己想做的事情。说来说去就是为了实现个人价值,包括怎样对待自己,怎样生活更有意思,在中国这个大转型的社会中扮演怎样的角色。我希望万科能成为“二战”之后日本经济腾飞时索尼、松下扮演的角色,不仅是产品对社会的影响力,更重要的是有一套理念,倡导一种生活方式和思维方式,在社会进程中起到积极的促进作用。
课堂问答
提问1:你的微博非常关注花草植物,这和做企业有什么关系?
王石:我是在非常系统地对植物进行学习和分类。根据一幅照片来判断是什么植物可能要耗费一两周时间,但如果把植物照片发到微博上,往往二十分钟内就能获得答案,微博是我学习植物学的“活辞典”。
学习植物学背后的含义是:园林景观是万科的一个弱点。既然是弱点,我们就要努力弥补,我作为万科董事局主席首先就要增强自己在这方面的修养,借助自己的优势来改变万科。我会有意识地去各地的植物园、植物博物馆和研究员、博士们进行交流,这本身就是一种学习。你会发现,两年后的万科一定会在园林造景方面有很大的突破,绝对不是在微博上发一张花草照片那么简单。
无论做任何事情,用心、不用心,积累、不积累是完全不同的。我已经把发微博当成工作的一部分,植物照片也成为我的微博的最大特色。做人和做企业也是一样,一定要塑造自己的个性,这种个性就是优势。
提问2:作为一个企业家。事业和人生遇到瓶颈如何挑战自己,超越自己?
王石:人生带有偶然性,如果遇到瓶颈和困难不要认为这是必然的。创业也带有偶然性,有可能成功,也有可能失败,如果不去试一下,怎么会知道结果呢?所以成功了不要觉得自己了不起,失败了也不要觉得沮丧,这是心态问题。
我在刚开始创业的阶段,有时候也觉得遇到了过不去的坎儿,但是再过不去,晚上也要睡觉,第二天太阳照样升起,绝境最后都是熬过去的。熬的过程也是一种考验,成功不成功就差这一步,胜利往往就在坚持一下的努力当中。另外,瓶颈有时也会促使我们在不经意间走到另外一条路,从而出现转机。所以遇到困难和瓶颈我们不要回避。