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钟表中纤细的时针和秒针，
记录着施维雄先生的事业发展之路。
七十年代，他来到香港发展，
九十年代，他远赴湖北设厂，
二十多年的奋鬥与经营，
奠定他在钟表行业裏的领先位置。
近十多年裏，他发力自创品牌，
“情美表”走批发路线，
“鹰狮龙”侧重中档百货，
他将登上事业发展的新高峰！
施维雄先生主要职务与履历
香港中华厂商联合会钟表行业主席
富源集团控股有限公司董事长
香港贸易发展局钟表展及国际名表荟萃
2013年筹委会联名主席
香港贸易发展局钟表业諮询委员会委员
（2007-2011年）
香港生产力促进局钟表技术部諮询委员
香港工业专业评审局副院士
香港表厂商会会董
香港湖北联谊会副会长
香港晋江同乡会永远名誉会长
香港阳溪中学旅港同学会会长
湖北省政协委员会第九、十届委员
从福建走出来的钟表业佼佼者
福建人素有“爱拼才会赢”的秉性，1975年，施维雄先生来到了南海海岸的香港，在这里，他的人生得到一次升华，钟表业界里因为有了他的参与，变得更加繁荣昌盛。
“其实，最初的目的不是来香港，因为我的三位伯伯都在菲律宾，但是在香港中转的时候，感觉这里也不错就留了下来。”当初一个很简单的念头，卻是影响了施维雄先生以後的人生轨跡。在来港的第二年，17岁的他就进入了钟表业，带着对钟表的热爱，一直做到现在。
最初，施维雄先生也是从打工做起，与其他打工者不一样，他並不仅仅在乎那固定的工资，更是用心去学、揣摩，想到日後自己或许也会用到这些，因为他带着学习的心态从普通工人开始，又跨越生产、销售、仓储等各个环节，熟悉工厂里的整个流程，职位也从最初的工人到组长、主管，再到厂长。“破门而出能飞天，冲门而进能翔海”。1988年，当施维雄先生积累下开厂的丰富经验之後，抱着挑战自我和挑战未来的冒险精神，他开始与友人合开工厂，加工生产表壳。
1992年，斗志昂扬的施维雄先生一举进入内地。那时，改革开放正在加快推进，内地正发生着巨大的变化，一批又一批的有识之士来到这里，参与到当地的经济改革当中。
将工厂设在湖北的他，亦利用当时的天时地利，凭借其诚信经营的手法，接受了大量的欧美订单，工厂的发展日益扩大。为了进一步提高产品质量，2001年4月，该公司取得了瑞士SGS国际认证机构的ISO9001：2000国际质量认证，2005年7月，又取得了长城质量保证中心的ISO14001：2004环境管理体系认证，使得出口的产品得到了更多商家的信任，样式多达1000多款，远销日本、美国、南美、欧洲、南非等世界各地。
立足钟表业，打出自主品牌
经过三十多年的改革开放，整个中国得以翻天覆地的变化，经济大幅提升，人们生活水平提高，而此时，许多劳动密集型工厂卻面临着人工急剧短缺、各种成本提升的困境，特别是近几年，愈演愈烈。
面对这一整体环境的改变，曾拥有三千多名员工的施维雄先生在十年前就已感受到这一趋势。为了未雨绸缪，十年前，他就逐步改革生产线，斥资引入大量的自动化或半自动化的生产设备，员工亦从之前的数千人之巨，控制到数百人，“近些年，随着世界各国合作日益密切，竞爭日益强烈，全球经济的变动周期缩短了许多，比如说近几年的金融海啸，三五年又卷土重来，所以，每一位经营者都必须应势而变。”但日前，迫於生产所需，人工短缺也仍然是其面临的问题，因而如何留住优秀的员工，提升其个人发展，成为关键。
在当下，要取得卓越的成绩，肯定离不开企业家的开明管理。施维雄先生坦言自己也是从员工一步步走过来，因而信任员工十分重要。一般而言，他敢於大胆放权予员工，让员工自主发挥。从而，双方取信彼此，工作开起来也灵活多变，互相合作，应对这变幻万端的市场。当然，大胆放权也取决於善於识人的慧眼，否则不堪想像。
自2008年金融海啸以後，欧美订单大幅减少，许多製造业都吹响了内销的号角，施维雄先生亦不例外。目前，他一方面仍旧维持了欧美大客户的订单，另一方面专注於发展自主品牌。
其实，早在1994年，施维雄先生就已註册了两个钟表品牌，“鹰狮龙”和“情美表”，谈及这两个品牌的名字，还是他的智慧结晶呢。其中，专攻中档市场的“鹰狮龙”，即是“鹰、狮、龙”的三者结合，喻为“鸟中之王”、“兽中之王”、“人中之王”的集合体，喻示着高贵、典雅与权威，而“情美表”则是他英文名“J.WIN”两个名字包含着施维雄先生在钟表界的强大抱负。
而且，令人十分意外和惊喜的是，这两个品牌的手表设计都源自於施维雄先生对市场的发掘与领悟。在日常工作中，他每天需要阅读大量的时尚杂誌，关注当下的时尚元素、流行趋势，同时他也常在市场上走动，与客户们常交流，回公司後，又将平日里捕捉到的新亮点融入设计当中，久而久之，就成为了设计部门的创新源泉。“目前，我的精力主要放在设计和销售，相当於管理公司的一头一尾，而中间的生产环节则由专人去打理，无需我费心。”在他与公司员工们的完美配合之下，专注中档市场的“鹰狮龙”大量进入全国的百货商场，並设有七家的自有零售店，而着重走时尚路线的“情美表”则大量批发到全国的二十多个城市，销量可观。在近几年，施维雄先生欣喜地看到，这两大品牌在内地市场的佔有率呈翻番地成长，不过，他的目标不停留於此，望在未来能夠佔有更大的市场份额而努力。
参政议政，情繫湖北
与许多聚集在珠三角发展的福建老闆不一样，施维雄先生与湖北结下了不解之缘，许多人都寻问他原因。原来，当年北上内地之时，他不但与搭档在深圳开设了工厂，並且独资将另一家工厂开设在湖北，成为当年最早一批跑到最远的地方去设厂的香港人。有人认为，捨近求远，实则不明智，实则是他看得更长远。
“後来，随着各项成本的提升，许多厂家都从深圳搬到了东莞，再迁至内地，而我则一步到位了。”虽然说，当时缺乏种种的配套，但施维雄先生寻找发展，打造了该公司从生产到物流等一条龙服务。在当下，避免了像许多位於珠三角地带的工厂另寻他址的麻烦，同时也早前尝到了更廉价劳动力的甜头，同时也带动了湖北的经济。
在湖北设厂，施维雄先生运用企业家的发展眼光看待着一切，当他被推选为湖北省第九、十届政协之时，即运用其独到的视野，为当地开拓思维，谋求发展。当时，他提出了有关环保、合理运用土地、治理长江水道、取缔非法码头等提案，从经济的角度，号召当地人爱护自然环境，从而也发挥了其独到的视野作用。“参加政协，让我自己对政府的运作比较了解，同时也能为湖北和香港之间搭建一个沟通的平台，双方互相来往、交流，促进两地的经济发展。”
不仅仅如此，拥有与众不同的思维的他，还被邀请担任着湖北省海外联谊会副会长、湖北省海外交流协会海外顾问、湖北省归国华侨联合会委员、湖北省武穴市人民政府经济顾问等，更被颁受为“湖北省黄岗市荣誉市民”。
在自己的家乡，施维雄先生亦是做慈善公益工作的带头人，为家乡捐资助学出心出力，担任着母校在港的组织——香港阳溪中学旅港同学会会长，联络在港的同学们，增进情谊，共同发展。
业餘时，他便喜欢跑体育馆，找教练一起练习打乒乓球，他认为这一项不受外界影响的运动，只要有时间即可进行，十分便捷，而在乒乓球的来往运动中，可以很好地锻炼反应力、协调力，尤为喜爱。
在採访施维雄先生以後，笔者的心中升起一种对福建人由衷的钦佩，“虽然每一个福建人拼搏的故事有所不同，但他们爱拼才会赢的精神着实让人十分感动。”在此，也衷心地祝愿施维雄先生这位商海中的“拼搏健儿”，开拓出更美好的事业蓝图！
记录着施维雄先生的事业发展之路。
七十年代，他来到香港发展，
九十年代，他远赴湖北设厂，
二十多年的奋鬥与经营，
奠定他在钟表行业裏的领先位置。
近十多年裏，他发力自创品牌，
“情美表”走批发路线，
“鹰狮龙”侧重中档百货，
他将登上事业发展的新高峰！
施维雄先生主要职务与履历
香港中华厂商联合会钟表行业主席
富源集团控股有限公司董事长
香港贸易发展局钟表展及国际名表荟萃
2013年筹委会联名主席
香港贸易发展局钟表业諮询委员会委员
（2007-2011年）
香港生产力促进局钟表技术部諮询委员
香港工业专业评审局副院士
香港表厂商会会董
香港湖北联谊会副会长
香港晋江同乡会永远名誉会长
香港阳溪中学旅港同学会会长
湖北省政协委员会第九、十届委员
从福建走出来的钟表业佼佼者
福建人素有“爱拼才会赢”的秉性，1975年，施维雄先生来到了南海海岸的香港，在这里，他的人生得到一次升华，钟表业界里因为有了他的参与，变得更加繁荣昌盛。
“其实，最初的目的不是来香港，因为我的三位伯伯都在菲律宾，但是在香港中转的时候，感觉这里也不错就留了下来。”当初一个很简单的念头，卻是影响了施维雄先生以後的人生轨跡。在来港的第二年，17岁的他就进入了钟表业，带着对钟表的热爱，一直做到现在。
最初，施维雄先生也是从打工做起，与其他打工者不一样，他並不仅仅在乎那固定的工资，更是用心去学、揣摩，想到日後自己或许也会用到这些，因为他带着学习的心态从普通工人开始，又跨越生产、销售、仓储等各个环节，熟悉工厂里的整个流程，职位也从最初的工人到组长、主管，再到厂长。“破门而出能飞天，冲门而进能翔海”。1988年，当施维雄先生积累下开厂的丰富经验之後，抱着挑战自我和挑战未来的冒险精神，他开始与友人合开工厂，加工生产表壳。
1992年，斗志昂扬的施维雄先生一举进入内地。那时，改革开放正在加快推进，内地正发生着巨大的变化，一批又一批的有识之士来到这里，参与到当地的经济改革当中。
将工厂设在湖北的他，亦利用当时的天时地利，凭借其诚信经营的手法，接受了大量的欧美订单，工厂的发展日益扩大。为了进一步提高产品质量，2001年4月，该公司取得了瑞士SGS国际认证机构的ISO9001：2000国际质量认证，2005年7月，又取得了长城质量保证中心的ISO14001：2004环境管理体系认证，使得出口的产品得到了更多商家的信任，样式多达1000多款，远销日本、美国、南美、欧洲、南非等世界各地。
立足钟表业，打出自主品牌
经过三十多年的改革开放，整个中国得以翻天覆地的变化，经济大幅提升，人们生活水平提高，而此时，许多劳动密集型工厂卻面临着人工急剧短缺、各种成本提升的困境，特别是近几年，愈演愈烈。
面对这一整体环境的改变，曾拥有三千多名员工的施维雄先生在十年前就已感受到这一趋势。为了未雨绸缪，十年前，他就逐步改革生产线，斥资引入大量的自动化或半自动化的生产设备，员工亦从之前的数千人之巨，控制到数百人，“近些年，随着世界各国合作日益密切，竞爭日益强烈，全球经济的变动周期缩短了许多，比如说近几年的金融海啸，三五年又卷土重来，所以，每一位经营者都必须应势而变。”但日前，迫於生产所需，人工短缺也仍然是其面临的问题，因而如何留住优秀的员工，提升其个人发展，成为关键。
在当下，要取得卓越的成绩，肯定离不开企业家的开明管理。施维雄先生坦言自己也是从员工一步步走过来，因而信任员工十分重要。一般而言，他敢於大胆放权予员工，让员工自主发挥。从而，双方取信彼此，工作开起来也灵活多变，互相合作，应对这变幻万端的市场。当然，大胆放权也取决於善於识人的慧眼，否则不堪想像。
自2008年金融海啸以後，欧美订单大幅减少，许多製造业都吹响了内销的号角，施维雄先生亦不例外。目前，他一方面仍旧维持了欧美大客户的订单，另一方面专注於发展自主品牌。
其实，早在1994年，施维雄先生就已註册了两个钟表品牌，“鹰狮龙”和“情美表”，谈及这两个品牌的名字，还是他的智慧结晶呢。其中，专攻中档市场的“鹰狮龙”，即是“鹰、狮、龙”的三者结合，喻为“鸟中之王”、“兽中之王”、“人中之王”的集合体，喻示着高贵、典雅与权威，而“情美表”则是他英文名“J.WIN”两个名字包含着施维雄先生在钟表界的强大抱负。
而且，令人十分意外和惊喜的是，这两个品牌的手表设计都源自於施维雄先生对市场的发掘与领悟。在日常工作中，他每天需要阅读大量的时尚杂誌，关注当下的时尚元素、流行趋势，同时他也常在市场上走动，与客户们常交流，回公司後，又将平日里捕捉到的新亮点融入设计当中，久而久之，就成为了设计部门的创新源泉。“目前，我的精力主要放在设计和销售，相当於管理公司的一头一尾，而中间的生产环节则由专人去打理，无需我费心。”在他与公司员工们的完美配合之下，专注中档市场的“鹰狮龙”大量进入全国的百货商场，並设有七家的自有零售店，而着重走时尚路线的“情美表”则大量批发到全国的二十多个城市，销量可观。在近几年，施维雄先生欣喜地看到，这两大品牌在内地市场的佔有率呈翻番地成长，不过，他的目标不停留於此，望在未来能夠佔有更大的市场份额而努力。
参政议政，情繫湖北
与许多聚集在珠三角发展的福建老闆不一样，施维雄先生与湖北结下了不解之缘，许多人都寻问他原因。原来，当年北上内地之时，他不但与搭档在深圳开设了工厂，並且独资将另一家工厂开设在湖北，成为当年最早一批跑到最远的地方去设厂的香港人。有人认为，捨近求远，实则不明智，实则是他看得更长远。
“後来，随着各项成本的提升，许多厂家都从深圳搬到了东莞，再迁至内地，而我则一步到位了。”虽然说，当时缺乏种种的配套，但施维雄先生寻找发展，打造了该公司从生产到物流等一条龙服务。在当下，避免了像许多位於珠三角地带的工厂另寻他址的麻烦，同时也早前尝到了更廉价劳动力的甜头，同时也带动了湖北的经济。
在湖北设厂，施维雄先生运用企业家的发展眼光看待着一切，当他被推选为湖北省第九、十届政协之时，即运用其独到的视野，为当地开拓思维，谋求发展。当时，他提出了有关环保、合理运用土地、治理长江水道、取缔非法码头等提案，从经济的角度，号召当地人爱护自然环境，从而也发挥了其独到的视野作用。“参加政协，让我自己对政府的运作比较了解，同时也能为湖北和香港之间搭建一个沟通的平台，双方互相来往、交流，促进两地的经济发展。”
不仅仅如此，拥有与众不同的思维的他，还被邀请担任着湖北省海外联谊会副会长、湖北省海外交流协会海外顾问、湖北省归国华侨联合会委员、湖北省武穴市人民政府经济顾问等，更被颁受为“湖北省黄岗市荣誉市民”。
在自己的家乡，施维雄先生亦是做慈善公益工作的带头人，为家乡捐资助学出心出力，担任着母校在港的组织——香港阳溪中学旅港同学会会长，联络在港的同学们，增进情谊，共同发展。
业餘时，他便喜欢跑体育馆，找教练一起练习打乒乓球，他认为这一项不受外界影响的运动，只要有时间即可进行，十分便捷，而在乒乓球的来往运动中，可以很好地锻炼反应力、协调力，尤为喜爱。
在採访施维雄先生以後，笔者的心中升起一种对福建人由衷的钦佩，“虽然每一个福建人拼搏的故事有所不同，但他们爱拼才会赢的精神着实让人十分感动。”在此，也衷心地祝愿施维雄先生这位商海中的“拼搏健儿”，开拓出更美好的事业蓝图！